超額利潤
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中國品牌價值500強出爐，看哪些家紡品牌上榜？
2016-6-22日前，中國品牌價值500強評審委員會揭曉第十屆中國品牌價值500強榜單。500個上榜中國品牌的總價值...67喜臨門41783.17中國品牌價值500強評估采用收益現值法，主要根據企業最近三年的贏利水平來推測品牌未來可能帶來的超額利潤，再考慮行業特點、市場狀態、品牌市場地位、品牌歷史等因素的影響加以修整。[繼續閱讀] -
來自渠道的告白 客情關系與渠道維護
2014-7-8痛定思痛，反省某全國知名品牌(以下化名“GN”)云南銷售渠道的建立和發展，從輝煌走向衰退，前后不過5年時間。我們不能不為之痛心疾首：他們沒有被強有力的競爭對手打敗，卻敗在了自己手里。筆者作為其市場的關注者，行文的目的在于忠告企業，并期盼其重新雄起。一、市場突破GN1994年進入云南，從幾十萬做到幾百...[繼續閱讀] -
羅萊家紡列家紡行業唯一品牌
2014-7-4
近日，中國品牌研究院、南方報業《品牌觀察》雜志聯合揭曉“2014年中國最有價值品牌500強榜單和中國...從品牌價值管理的角度，采用收益現值法進行評定，主要根據企業最近三年的贏利水平來推測品牌未來可能帶來的超額利潤，再考慮行業特點、市場狀態、品牌市場地位、品牌替代性、品牌成長性、品牌影響地域范圍等因素加以...[繼續閱讀] -
傳統零售業堅持自己的路"逆勢揚帆"
2014-5-15
專家供應商齊聚傳統零售業要堅持“走自己的路”去年開始，包括沃爾瑪、家樂福等知名零售企業在全國范圍內頻...要學會運用互聯網技術提高競爭力。基于對傳統商業未來發展的信心，在論壇中，銀座百貨還與多家供應商簽訂以超額利潤分成為主要內容的揚帆計劃書，希望通過此形式與廣大合作伙伴一起共商對策，共謀出路、共創未來，共...[繼續閱讀] -
企業創新的內涵與外延
2013-7-12熊彼特于1912年提出“創新”一詞時認為：“創新”是指企業家將“生產要素和生產條件的一種從未有過的新‘組合’，引入生產系統”以獲得“超額利潤”的過程。并將“創新”的內容概括為五個方面：引入新的產品（含產品的新質量）；采用新的技術（含生產方法、工藝流程）；開拓原材料的新供應源；開辟新的市場；采用新的組...[繼續閱讀] -
企業創名牌注意10種關系
2013-5-30品牌作為足以給企業帶來超額利潤的戰略性無形資產，它是企業知識戰略創新的結晶，是消費者獲得高消費者剩余的產品的"身份證".顧客購物可以從名牌那里獲得滿意，并同時避免了功能風險（如產品不如預期的好）、物質風險（產品威脅使用者健康）、社會風險（招致他人的奚落）、心理風險（影響使用者的精神）和時間風險（喪失...[繼續閱讀] -
零售店的利潤類型分析
2013-5-15在中國人的風水觀念中，水象征著財富，我們就借用這個概念，用水來比喻利潤的狀態。一般來講，零售店的利潤...。還有些老板喜歡銷售不知名的小品牌產品，折扣低，利潤高；或者是把一個很差的產品賣成很高的價位，來搏取超額利潤。這是典型的“把消費者看成弱智”的表現，實際上消費者今天不明白，明天一定會明白，等消費者明白...[繼續閱讀] -
零售店的利潤類型分析
2013-5-9在中國人的風水觀念中，水象征著財富，我們就借用這個概念，用水來比喻利潤的狀態。一般來講，零售店的利潤...。還有些老板喜歡銷售不知名的小品牌產品，折扣低，利潤高；或者是把一個很差的產品賣成很高的價位，來搏取超額利潤。這是典型的“把消費者看成弱智”的表現，實際上消費者今天不明白，明天一定會明白，等消費者明白...[繼續閱讀] -
提高家紡店銷量的家紡經營策略
2012-3-6加盟家紡品牌連鎖店是家紡創業的好方法，那么，如何提高家紡店銷量呢？連鎖經營的“集中一點”策略實施以“集中一點”為戰略的企業戰略目標，主要是確定企業的重要目標，然后，通過長期集中將資源投入來追求主要目標的實現，以帶動企業整體經營活動的開展。“集中于一點”這樣的經營戰略，將使企業獲得高于產業平均利潤的超...[繼續閱讀] -
家紡企業成功打造品牌五個階段
2012-2-13眾所所知，任何一個企業家都想希望自己的事業基業長青，對企業愿景規劃都制定得很美好，任一個職業經理人、...不斷完善，初步確立細分市場地位。通過各種市場手段，如聯盟，價格戰等，在細分市場成為領導者，獲得品牌的超額利潤。在這個階段，市場把握是最重要的。企業失敗往往是市場判斷失誤或因為經濟周期的影響，沒有能夠擴...[繼續閱讀] -
提高家紡連鎖經營的策略
2010-11-8第一，連鎖經營的“集中一點”策略實施以“集中一點”為戰略的企業戰略目標，主要是確定企業的重要目標，然后，通過長期集中將資源投入來追求主要目標的實現，以帶動企業整體經營活動的開展。“集中于一點”這樣的經營戰略，將使企業獲得高于產業平均利潤的超額利潤，家紡床品連鎖經營之所以能走到今天，關鍵在于他從品牌創...[繼續閱讀]
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