流程再造
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投石行家助力家紡企業把握轉型趨勢
2016-3-21
2016年3月16-18日，中國國際家用紡織品及輔料（春夏）博覽會在國家會議中心（上海）舉行。春季家...鏡、康佳、國美、海爾、特步等大型集團的互聯網+轉型咨詢、社會化客戶關系管理系統建設、大數據挖掘分析、流程再造與信息化等企業變革轉型項目。在題為《消費者主權時代：企業“互聯網+轉型模式與實踐》的演講中，...[繼續閱讀] -
棉紡織行業經歷陣痛期未來仍被看好
2014-4-10
當前，我國棉紡織行業面臨市場需求不足、內外棉價差高企、進口紗沖擊等諸多不利因素，棉花原料價格不穩定，...前迫切的任務。王偉表示，雖然當前形勢并不好，但卻為企業轉型升級提供了很好的契機，管理創新、降本增效、流程再造，在當前顯得尤為重要。數字化、網絡化、智能化是棉紡行業提高生產率、提升產品質量、改善環境的重...[繼續閱讀] -
“管理過頭”過猶不及
2014-4-2
在過去很長一段時期，許多企業在管理上做了很多“功課”，比如說流程再造、結構調整、人力資源管理、期權激勵、企業文化等等，幾乎所有管理的方法都涉及到了。可面對不斷變化的競爭環境和多變，善變的員工，總有數不清的問題擺在企業管理者面前需要解決。面對管理的困惑、繁瑣和復雜，企業往往掌控不好管理的“度”，很容易...[繼續閱讀] -
電子商務與管理新概念
2014-2-19互聯網正以其蓬勃的發展速度席卷全球，它的虛擬商業行為改變著我們的生活方式，以及世界經濟與社會秩序，它...庫存成本，即使控制在接近零的水平，依然能保持高效率的運作。企業將此新的營銷方式引入，實際上是一種運作流程再造。電子商務可以更快更準確地捕捉顧客光臨網站的各項數據信息，以此來了解顧客的偏好，預期新產品概...[繼續閱讀] -
好老板是打造品牌的魂
2013-9-29在作者孟慶亮正在發行的《賣不動到暢銷》中堅定的認為：品牌之間的競爭實質就是企業之間的競爭，而競爭的關...織，最為關鍵的是要制定好組織原則，組織體系，組織管理等，就像太陽石藥業在做大的過程中，進行組織再造，流程再造、訓練員工，建立愿景、安撫團隊等。企業老板要打造企業的文化，太陽石的文化就是創新文化、責任文...[繼續閱讀] -
如何建立高效培訓體系
2013-5-10近年來，越來越多的企業非常注重員工的培訓。然而，有的企業卻抱怨，雖然在企業培訓上花費了巨大的人力與財力，卻沒有達到預期的成效。隨著各行各業所面臨的競爭不斷加劇，企業更迫切需要提升核心競爭能力以加強企業在行業中的競爭地位，許多企業提出業務重組、流程再造、組織調整等要求，企業內部員工面對新的機遇與挑戰，...[繼續閱讀] -
棉紡織企業踏上升級加速器
2012-7-30紡織是勞動密集型產業，提到紡織廠，人們心里總會浮現出紡織女工穿著白色圍單忙碌奔波的場景。現在，這種傳...。機器在飛速運轉，紗線在錠子上飛舞，有的地方甚至看不到一個人影。這家有著90多年歷史的企業，經過不斷流程再造、工作法創新，企業規模擴大了5倍，用工人數卻大大縮減，萬錠用工僅為18人。無錫一棉的發展之路...[繼續閱讀] -
棉紡織業踏上升級加速器
2012-7-30紡織是勞動密集型產業，提到紡織廠，人們心里總會浮現出紡織女工穿著白色圍單忙碌奔波的場景。現在，這種傳...。機器在飛速運轉，紗線在錠子上飛舞，有的地方甚至看不到一個人影。這家有著90多年歷史的企業，經過不斷流程再造、工作法創新，企業規模擴大了5倍，用工人數卻大大縮減，萬錠用工僅為18人。無錫一棉的發展之路...[繼續閱讀] -
2011年針織行業年終案例分析
2011-12-30效率宏觀分析“‘高速’與‘高效’雖只有一字之差，內涵卻有巨大差異。”自去年以來，談及“十二五”期間行業發展的總目標時，中國針織工業協會會長楊世濱總要強調“高效”的概念。在楊世濱的體系里，未來針織行業的高效發展要由“四大工程”來支撐，即流程再造工程、全員培訓工程、兩集聯動工程、全息市場工程。流程再造工...[繼續閱讀]
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