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人本管理

  • 當前在第 1 頁 共計 1 個頁面 共有 14 條記錄
  • “管理過頭”過猶不及

    2014-4-2
    在過去很長一段時期,許多企業在管理上做了很多“功課”,比如說流程再造、結構調整、人力資源管理、期權激...向反饋,就談不上信息的準確性,有效性和及時性,企業往往錯失良機。管理過頭,也不利于人的發展,不能體現人本管理的思想。人人為了自保,抱著“只要不是我管的,或者就算是我管的,也會相互推諉”的心態而不愿承擔...[繼續閱讀]
  • 麥當勞企業文化的基石

    2014-3-19
    在財富雜志研究的700個組織中,麥當勞排在第七,卡特彼勒排在第十六位、埃森哲排名第三十三。盡管這三家...和團隊合作作為自己企業文化的基石。財富50強公司在與其同行相比中,在管理質量、產品/服務質量、創新和人本管理上得分很高。20世紀六七十年代崛起的麥當勞,在八十年代與漢堡王的競爭中勝出,到九十年代末麥當...[繼續閱讀]
  • 家紡專賣店人性化服務是關鍵

    2014-2-17
    家紡專賣店作為一個對于服務性質要求極高的行業,在具體的管理過程中會具有一定的困難。但是只要大家能夠掌...愛。用一句老話來說就是向顧客之所想,急顧客之所急,它是隨機的,靈巧的,開放的,超越規范化的。只有實施人本管理,塑造服務人員美的心靈和高尚的情操,樹立無私奉獻,仁愛他人的精神,輔以規范、標準的技能,才能...[繼續閱讀]
  • 企業管理中的效率與人性

    2014-2-17
    現代意義的企業管理學自產生伊始,就一直在效率與人性這兩條主線的引導下,不斷演化和發展。一條線是科學主...兩個陣營,或是以效率為主導,以理性計算系統為特征的科學管理,或是以人性為主導,以情感價值系統為特征的人本管理。全部管理實踐,就是在探索如何把握效率與人性之間的關系,獲得最佳的意義和效果。企業講效率,追...[繼續閱讀]
  • 人性化管理遭遇尷尬處境怎么辦?

    2014-2-13
    我是一個從底層技術人員一步步成長起來的研發部門管理者,比較理解研發人員的工作規律和訴求,因此在管理上...時。第二,工作實行任務結果導向,以每周或者每月為時間單位進行考核。●李曉云(南昌航空大學科技學院)“人本管理”就是以人為中心,通過理解和尊重員工,以及員工參與,激發員工的工作熱情和主觀能動性,通過員工...[繼續閱讀]
  • 家紡專賣店必須要關注的服務關鍵點

    2014-1-24
    家紡專賣店作為一個對于服務性質要求極高的行業,在具體的管理過程中會具有一定的困難。但是只要大家能夠掌...愛。用一句老話來說就是向顧客之所想,急顧客之所急,它是隨機的,靈巧的,開放的,超越規范化的。只有實施人本管理,塑造服務人員美的心靈和高尚的情操,樹立無私奉獻,仁愛他人的精神,輔以規范、標準的技能,才能...[繼續閱讀]
  • 淺析中國式人本管理

    2014-1-2
    人本管理是與物本管理相對的概念。是以人為本,還是以物為本?決定著企業的價值取向,決定管理方式和方法的選擇。譚小芳老師對人本管理的理解就是遵從人心人性,按照多數人的意志和愿望進行管理。這里至少包含二個方面,一是人是管理的主體,人也是管理的對象;二是各種工具、技術、設備設施都是管理的輔助物,它們不能代替...[繼續閱讀]
  • 人本管理:順應人性的管理

    2013-11-29
    七十多年前,兩個剛從美國斯坦福大學畢業的年輕人,用他們僅有的538美元的積蓄,在一間小車庫里創辦了惠...種以人為本的管理模式,有效激發員工了的無限創造性,成就了它在iT業能引領行業趨勢的領導者地位。什么是人本管理人本管理就是以人為中心的科學管理方法,通過全面的人力資源開發計劃和企業文化建設,使員工能夠...[繼續閱讀]
  • 南通皇冠家紡招淘寶客服

    2013-5-10
    發布日期:2013-05-10;工作地點:南通;招聘人數:若干工作年限:應屆畢業生;語言要求:普通話...在京東商城的店鋪銷售位居商城家紡類前五,其他店鋪銷售均在同行內名列前茅。皇冠家族重視每一位家人,實行人本管理,為了建立暢通的溝通渠道特設“愛心郵箱”,家族成員有任何的問題均可發至郵箱,人事部會在第一時...[繼續閱讀]
  • 南通皇冠家紡招財務經理

    2013-3-27
    發布日期:2013-03-27;工作地點:南通;招聘人數:1工作年限:三年以上;學歷:中專薪水范圍:...在京東商城的店鋪銷售位居商城家紡類前五,其他店鋪銷售均在同行內名列前茅。皇冠家族重視每一位家人,實行人本管理,為了建立暢通的溝通渠道特設“愛心郵箱”,家族成員有任何的問題均可發至郵箱,人事部會在第一時...[繼續閱讀]
  • 家紡店必須要關注的服務關鍵點

    2012-11-9
    家紡業作為一個對于服務性質要求極高的行業,在具體的管理過程中會具有一定的困難。但是只要大家能夠掌握一...愛。用一句老話來說就是向賓客之所想,急賓客之所急,它是隨機的,靈巧的,開放的,超越規范化的。只有實施人本管理,塑造服務人員美的心靈和高尚的情操,樹立無私奉獻,仁愛他人的精神,輔以規范、標準的技能,才能...[繼續閱讀]
  • 居夢萊:家紡店必須要關注的服務關鍵點

    2012-11-9
    家紡業作為一個對于服務性質要求極高的行業,在具體的管理過程中會具有一定的困難。但是只要大家能夠掌握一...愛。用一句老話來說就是向賓客之所想,急賓客之所急,它是隨機的,靈巧的,開放的,超越規范化的。只有實施人本管理,塑造服務人員美的心靈和高尚的情操,樹立無私奉獻,仁愛他人的精神,輔以規范、標準的技能,才能...[繼續閱讀]
  • 居夢萊:專賣店必須要關注的服務關鍵點

    2012-10-16
    家紡專賣店作為一個對于服務性質要求極高的行業,在具體的管理過程中會具有一定的困難。但是只要大家能夠掌...愛。用一句老話來說就是向顧客之所想,急顧客之所急,它是隨機的,靈巧的,開放的,超越規范化的。只有實施人本管理,塑造服務人員美的心靈和高尚的情操,樹立無私奉獻,仁愛他人的精神,輔以規范、標準的技能,才能...[繼續閱讀]
  • 盛宇家紡實施人本管理

    2012-1-4
    每天清晨7:40分,當上班族奔波的人流、車流還急趕在路途中的時候,盛宇集團總部大院內就傳出了此起彼伏...們共同打造美好家文化,充分體現盛宇人不斷提高盛宇經營能力的要求與履行社會責任的決心。在教導型管理模式人本管理的思想灌輸下,這句誓詞的深刻含義已霧化到每個員工的心中。為了保證員工生產出更多優質、高雅的產...[繼續閱讀]
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