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同情心

  • 當前在第 1 頁 共計 1 個頁面 共有 7 條記錄
  • 喚醒心中的領導者

    2014-3-6
    最受尊崇的領導力大師之一,一共寫過十一本書,包括如今仍是暢銷書的《和尚賣了法拉利》(TheMonkW...的是自己這一生因為創造出驚人的成就,為人類做出了許多的貢獻而受人推崇。5、慶幸自己因為崇尚倫理、富有同情心,而經常激勵啟發別人。6、慶幸自己是創新者,總是不斷的開創新局。7、慶幸自己這一生已經讓所有的...[繼續閱讀]
  • 適應性領導力:企業長青之道

    2014-2-28
    我們知道管理有“計劃、組織、領導和控制”四大職能,管理的范疇比領導要廣得多,管理包括了領導,只不過,...躍式思維,不喜歡被約束,喜歡新鮮有趣的事物,他們看重變化和名望等。K型人對人敏感,注重他人感受,富有同情心,進取心不足,但富有耐心,逆來順受,像“棉花糖”一樣抗“擊打”。他們看著關系和一致等。作為領導...[繼續閱讀]
  • 如何妥善處理你和員工的關系

    2013-12-31
    如果你為如何處理和員工之間的關系而苦惱,如果你想知道和雇員間的關系能“恰到好處”,那么千萬不要錯過這...們還會對你要求越來越多。他們開始上班遲到,或者對這個問題毫不在意,當你為此責備他們時,他們卻利用你的同情心。他們開始再次猜測你的管理決定,并堅持要求你證明所有想做的事情或者你要證明讓他們做的事情是正當...[繼續閱讀]
  • 領導者為何不表現同情心

    2013-11-18
    大多數善良的人都希望在職場表現同情心。最近有項研究也顯示,同情心在組織中能帶來積極的結果:感受到領導者同情心的人對組織會更投入,工作更積極;當人們用同情方式收到壞消息時,他們愿意繼續支持組織;帶著同情心做事,會讓人感到更充實滿足,并減輕工作壓力。但即使你在職場上有意懷著同情心待人,仍可能發現要這樣做...[繼續閱讀]
  • 組織為人,還是人為組織?

    2013-8-14
    近一直在思考公司設計的兩種理論:系統論與人性論系統論的觀點與人性論的觀點在過去的100年以來一直在“...標主要是為了組織盡可能的高效、反應迅速和高產。人性論專注于“軟現實”:信任、感情、人與人之間的關系、同情心、想象力等。體現在管理上的重點是人際關系規劃、團隊建設、更多的員工培訓和組織開發等;做這些的目...[繼續閱讀]
  • 阿嬌分手:她還能遇到好男人嗎?

    2013-5-23
    阿嬌傳分手,馬上就有人皮笑肉不笑地說:“希望新艷照流出。”都記得呢,誰也沒忘。但也許,她已經忘了。據說她一分手就去買大鉆戒,分手前一天更與好姐妹們一道取消了前男友的微博關注——斷就斷個干干凈凈,明明白白。對張柏芝和阿嬌,我始終是抱著同情心的。再怎么說,未婚男女之間的愛欲情事,都合情合理。但是,有些事...[繼續閱讀]
  • 看想說做的銷售策略

    2013-1-19
    看——看你們還能堅持多久平穩型(P型)是個追求和平、處世低調的人,而且待人非常隨和且無進攻性。他們不...么不可思議。當你與平穩型的客戶做銷售時一定要走中間路線,而不是走你自己的路線。健康的平穩型者具有良好同情心和寬容心,假如銷售人員死纏不放,他們有時也會放棄自己的立場和原則。在現實生活中,我們看到的這種...[繼續閱讀]
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