薪酬
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績效與薪酬如何聯系？
2014-9-5績效與薪酬如何聯系？這個問題也就是選用什么樣的薪酬形式來體現績效。薪酬形式有多種，選擇薪酬形式與組織的戰略、資金狀況、組織習慣等密切相關。在此，分別從個人激勵和團隊激勵的角度，簡單地介紹幾種薪酬類型。1、個人激勵計劃個人激勵計劃是針對個人而設計的薪酬體系，通過將個人的績效與制定的標準相比較，按照薪酬...[繼續閱讀] -
羅萊家紡：主品牌恢復增長
2014-5-13公司發布年報和2014年一季報。(1)2013年收入25.24億,同比降7.4%;營業利潤3.73億...工資性支出剛性增加外,大部分費用都加大了控制力度。管理費用同比增11.1%至1.73億,主要源于職工薪酬、租賃費等的剛性增加。2014年Q1毛利率穩定在44.5%,銷售費用率和管理費用率保持在28.6...[繼續閱讀] -
藍絲羽家紡招聘薪酬績效專員
2014-4-21
職位職能:薪資福利專員/助理職位描述:會計專業或人力資源管理專業，兩年以上大中型企業薪資核算工作經驗，熟練使用office軟件，熟悉薪酬績效相關知識，嚴謹的思維能力和數據分析能力，具有良好的職業道德公司簡介江蘇藍絲羽家用紡織品有限公司位于江蘇南通國際家紡城。公司成立于2000年，十幾年來企業規模不斷...[繼續閱讀] -
讓員工發瘋的六個管理方法
2014-2-20每個人都知道忙碌的員工是有成效的員工，所以下面是一些能夠確保你的員工手忙腳亂的做法：1.設定多個優先...了你想要什么，然后不容分說設定一個“延展性”的目標，這是一個根本不可能實現的目標。一定要確保將員工的薪酬和提升和這個目標的實現掛鉤。4.一點點地授權。在這一點上，你的員工應該得到充分的激勵并且保持忙碌...[繼續閱讀] -
藍絲羽家紡招聘薪酬績效專員
2014-1-28職位職能:薪資福利專員/助理職位描述:會計專業或人力資源管理專業，兩年以上大中型企業薪資核算工作經驗，熟練使用office軟件，熟悉薪酬績效相關知識，嚴謹的思維能力和數據分析能力，具有良好的職業道德公司簡介江蘇藍絲羽家用紡織品有限公司位于江蘇南通國際家紡城。公司成立于2000年，十幾年來企業規模不斷...[繼續閱讀] -
上海榮康家紡招薪酬福利專員
2013-7-17發布日期：2013-07-17；工作地點：上海-浦東新區；招聘人數：若干學歷：大專職位職能:人事專員薪資福利專員/助理職位描述:崗位職責：1.負責員工每月工資、社會保險、住房公積金等薪酬數據計算匯總，編制公司每月薪酬、社會保險及住房公積金報表；2.負責員工入職、轉正、離職手續的辦理、勞動合同的簽訂、...[繼續閱讀] -
老板:你為"跳槽"的員工送行了嗎？
2013-6-18一提起員工“跳槽”，企業老板們都氣不打一出來，有的哭天抹淚覺著委屈，“我帶你這么好你還走？”有的橫眉...。答案是肯定的。老板首先應冷靜下來，站在對方立場上好好想一想：為什么要“跳槽”？“跳槽”有很多原因，薪酬的問題、環境的問題、發展的問題、公司的問題、老板的問題、個人的問題等等，這里，先不分析“跳槽”的...[繼續閱讀] -
薪酬考核管理四大要素
2013-5-10公平合理的薪酬體系是形成團隊凝聚力的重要保證，而薪酬的建立必須考慮目標，并結合具體的企業實力、市場狀況、競爭企業薪酬水平等綜合制定，有了薪酬體系，就要建立考核機制。企業的薪酬體系與考核結果掛勾也是增強團隊凝聚力的一個重要保障。在企業或團隊組織中，組織本身和每個個體最關注的就是自身利益，核心就是利益分...[繼續閱讀] -
設計合理的薪酬體系的八原則
2013-5-10如何設計具科學性、合理性、系統性的薪酬體系，做到按勞分配，多勞多得，公平公正呢？HR薪酬經理在設計薪酬體系時，要注意以下八項細節：1、注意薪酬結構要合理薪資體系的構成一般由基本薪、職位薪、績效薪、年資、加班工資、獎金等組成。尤其是基本薪、職位薪、績效薪的比例要合理，基本工資對企業來說一般是通用型，滿...[繼續閱讀] -
劉雪華回應內地薪酬翻五倍：這很正常
2013-5-8
內地演員片酬飆漲所引發的巨大影視泡沫，尚未解決，臺灣演員到內地后片酬翻5倍的消息又甚囂塵上。昨日，記...“世紀長龍一向反對助推演員飆身價，老戲骨大都很尊重行規，像參演《心肝寶貝》的劉雪華老師、劉佩琦老師，薪酬都很合理。成熟的影視公司知道控制片酬在制作費中所占比例。近年這一比例從30%發展到50%，現在個...[繼續閱讀] -
陳法拉即將約滿 TVB開八位數薪酬留人
2013-4-7
近年來TVB才流失嚴重，目前又有幾個一線小生花旦即將陸續約滿，據香港媒體報道，為此，TVB已秘密地進行“留人大行動”。要“留”的人之中，就包括五月約滿的當家花旦陳法拉，據傳TVB開出八位數字的薪酬挽留，但法拉仍不為所動。據報道，還有不足一個月時間，陳法拉就要約滿了。據傳，TVB為了挽留這位當家花旦，...[繼續閱讀] -
薪酬激勵：讓員工和企業一起成長
2013-3-26鄭州華麗燈飾有限公司在經過20多年的發展和辛苦經營，公司已經初具規模。不論從市場占有率還是從行業地位...到公司的生存和發展了。于是變革就這樣開始。在實際的調查過程中發現，華麗公司員工流失的很大一部分原因是薪酬的不合理，每次發工資的時候，員工的情緒波動最大。大家都感覺到自己的付出和收入不相匹配。收入是一個...[繼續閱讀] -
上海金不換家紡招績效薪酬經理
2013-3-14發布日期：2013-03-14；工作地點：嘉興；招聘人數：1職位標簽:薪酬職位職能:績效考核經理/主管薪資福利經理/主管職位描述:協助總監組織各部門負責人梳理部門及崗位職責、規范公司崗位與編制管理，建立公司薪酬福利體系以及考核激勵方案、統籌公司及辦事處社保及勞動合同管理，有較好的公文寫作以及數據分析...[繼續閱讀] -
如何減少員工薪酬不公平感
2012-12-5員工是否存在薪酬不公平感是管理者必須高度關注的問題。如果企業的員工存在薪酬不公平感，員工滿意度會降低，影響著員工工作的積極性、進取心甚至員工的去留，影響由員工向客戶提供的、決定客戶滿意度的服務價值，進而影響客戶的忠誠度。我們如何減少員工薪酬不公平感呢？第一、明確付出與有效付出，收入與部分收入、全部收...[繼續閱讀] -
淺談高薪酬定位的異同與優劣勢
2012-11-30首先：談談為什么說相對高薪的企業，其實總體的人力成本并不比那些相對底薪的企業高？談及企業的總體人力成...最重要的、長期性的維護保養費用、汽油費、停車費等使用成本。但多數企業往往只關注人力的“擁有成本”（即薪酬水平），而忽略了人力的“使用成本”（即招聘成本、人員置換、學習培訓成本，也包括為了使某員工達到崗...[繼續閱讀] -
淺談高薪酬定位的異同與優劣勢
2012-11-30首先：談談為什么說相對高薪的企業，其實總體的人力成本并不比那些相對底薪的企業高？談及企業的總體人力成...最重要的、長期性的維護保養費用、汽油費、停車費等使用成本。但多數企業往往只關注人力的“擁有成本”（即薪酬水平），而忽略了人力的“使用成本”（即招聘成本、人員置換、學習培訓成本，也包括為了使某員工達到崗...[繼續閱讀] -
目標管理:薪酬與績效有效結合
2012-11-29每年年初IBM的員工特別關心自己的工資卡，自己去年干得如何，通過工資漲幅可以體現得有零有整。IBM的...，或向人力資源部查詢。一線經理提出薪資調整計劃，必須得到上一級經理認可。在IBM，之所以員工對自己的薪酬比較滿意，是因為它與績效有著緊密的聯系，體現了付出與所得的良好匹配，讓員工感覺到公平、合理，有工...[繼續閱讀] -
浙江省工業企業職工薪酬快速增長
2012-7-23今年1~5月，浙江省規模以上工業企業支付職工薪酬1103.8億元，同比增長12.5%，連續3年保持10%以上的增速。目前，浙江職工薪酬占主營業務收入的比重已由去年同期的4.72%提高至5.22%；人均職工薪酬由2009年1~5月的9066元增加至今年的15905元。...[繼續閱讀]
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