“企業的國外訂單幾乎全部喪失，企業生存與發展已經進入最艱難、也是最需要突破的階段。”11月25日上午，文登市盛程家紡有限公司經理崔秀英接受記者采訪時，正在前往威海聯系客戶的路上。公司出口中東和非洲的訂單自9月份出現大幅下滑以來，她就一直沒閑著，整天奔波在國內各大城市尋找市場。像崔秀英一樣，文登市家紡企(qi)業面(mian)對(dui)市場(chang)(chang)危機，正采取(qu)創新經營思路(lu)、多方開拓市場(chang)(chang)、產品(pin)升級換代、內部節能降耗(hao)等應對(dui)措施，努(nu)力突破(po)市場(chang)(chang)“堅冰”，重新尋找發展“商機”。

    文登是國內最大的家紡生產基地，家紡一直都是文登市整個經濟的支柱產業。今年開始的全球金融危機波及到大部分依賴出口的家紡行業：企業訂單大幅下滑、產品尚在港口或在出發的路上就被退單、產品積壓資金斷鏈……一系列沖擊幾乎將家紡企業逼到了絕路上。面對嚴峻的市場形勢，文登家紡企業積極聯絡中小企業局(ju)，共同想辦法、找出路，通過多方(fang)開拓市場(chang)、提升產品檔次、推進節能(neng)降耗、政策(ce)和資金傾斜等措施，緩(huan)解(jie)市場(chang)危機帶來(lai)的壓力。

    為了增加企業利潤空間，減少中間環節對家紡企業利潤的盤剝，文登市一面鼓勵企業加大研發力度，從提高產品檔次和技術含量方面著手，開發具有自主知識產權的產品，提升自有品牌的知名度;同時，加大對歐洲、俄羅斯、印度、中東等新興經濟體的市場開發力度，形成國內和國外兩個市場互補的格局。眾多家紡企業還邀請中國銀行金融專家，對擁有自營進出口權的企業財務人員進行培訓，在家紡等行業推行“NUMBER匯率”，使企業成功地規避了匯率不穩定帶來的損失和風險。
   
    藝(yi)達(da)有限公(gong)司研發(fa)的“清潔紡(fang)織品”新工(gong)藝(yi)，省去(qu)了刷花、下水(shui)(shui)洗(xi)滌和(he)整燙(tang)等生(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)，既省去(qu)了刷花用的染料費(fei)用，又(you)省去(qu)了下水(shui)(shui)洗(xi)滌時水(shui)(shui)費(fei)、洗(xi)滌用品費(fei)及電(dian)費(fei)等，企業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)成本降低6%。目前這(zhe)(zhe)種新工(gong)藝(yi)已(yi)經在文登(deng)全(quan)市家紡(fang)企業(ye)中推廣。為應對危機，家紡(fang)行業(ye)還(huan)積極開展(zhan)“節(jie)能(neng)降耗增(zeng)效(xiao)益(yi)”活動，堅(jian)持節(jie)省一(yi)度電(dian)、一(yi)滴水(shui)(shui)、一(yi)根線、一(yi)塊布。根據(ju)預(yu)算，藝(yi)達(da)、云(yun)龍、蕓祥這(zhe)(zhe)樣的家紡(fang)企業(ye)每天可節(jie)省費(fei)用上千(qian)元(yuan)，一(yi)年可節(jie)省費(fei)用近(jin)40萬(wan)元(yuan)。與此同時，部分家紡(fang)企業(ye)放棄了10多個(ge)低檔產(chan)(chan)品，專門生(sheng)產(chan)(chan)附(fu)加值高的面向高端消(xiao)費(fei)群體的產(chan)(chan)品，市場反映較好。

    資金是企業維系生產的命脈。受到人民幣升值和市場銷售不暢的壓力，部分企業資金斷鏈。為改善中小企業融資環境，建立銀政企互動機制，有效地解決中小企業融資難的問題，文登市各級聯手幫助家紡企業走出市場“絕境”。中小企業局和金融單位成立了文登市中小企業信貸推進工作領導小組，對家紡企業進行走訪調查，對有貸款需求的中小企業進行登記造冊，收集和整理有關數據，建立企業臺賬，積極協調有關金融機構落實中小企業貸款需求，協調擔保機構為中小企業、個人消費貸款提供擔保。目前，該機構已經協調金融機構與20多家中小企業達成融資意向。