每天一大早，潁州區馬寨鄉朱大莊村的張標就來到自己位于歐廟集上的店面，鄰居約他：中午玩牌不？張標頭也不回：沒空！我自己做老板，不能錯過任何一個做成生意的機會！

　　做老板以前(qian)，張(zhang)標夫婦曾外(wai)出打工(gong)(gong)六年。兩口(kou)子(zi)(zi)一年工(gong)(gong)資(zi)五六萬元，去(qu)掉生(sheng)活開銷，每年還可以存三萬多(duo)元。促使張(zhang)標回鄉創業的(de)(de)原因有很多(duo)：父(fu)母(mu)年紀(ji)大了，需要照顧；孩子(zi)(zi)需要正規和穩(wen)定(ding)的(de)(de)教(jiao)育；兩口(kou)子(zi)(zi)也(ye)想家了。可是最觸動他們的(de)(de)原因是：妻(qi)子(zi)(zi)打工(gong)(gong)的(de)(de)那家服(fu)裝(zhuang)廠的(de)(de)經理，原本也(ye)只是打工(gong)(gong)仔。

　　2008年12月，帶著創業夢想，張標夫婦回到家鄉。開始做的是服裝生意，可很快出現問題：從自己原來打工的廠里購入的服裝，和當地農村消費市場的需求定位不同，且服裝市場趨于飽和，衣服并不好銷。做了一番調查后，張標夫婦決定改做窗簾生意。可剛開張一個月，就在銷售上摔了大跟頭——剛從大城市打工回來，張標夫婦對農村市場的需求完全不清楚，最開始購入的原料面料高檔、工藝復雜、顏色素雅，然而這樣的窗簾布料跟家鄉農村房屋的裝修風格根本(ben)不(bu)搭配。另外，住在農村的(de)大多是老人，普遍喜歡易清洗、圖案喜慶、顏色鮮(xian)艷的(de)窗簾，就這樣(yang)，進貨成本(ben)上去了，銷量卻打不(bu)開(kai)。

　　雖然創業一(yi)(yi)開始就(jiu)(jiu)遇(yu)到了(le)挫折，但樂觀(guan)的張標并沒有(you)灰(hui)心，挨家挨戶認真做市場調查，第(di)二批進的貨，一(yi)(yi)上(shang)架就(jiu)(jiu)被預訂一(yi)(yi)空。現(xian)在(zai)(zai)，張標的小(xiao)店只要(yao)一(yi)(yi)上(shang)新貨，就(jiu)(jiu)會在(zai)(zai)周邊地區引領風潮(chao)。一(yi)(yi)年(nian)里，他的窗簾加(jia)工店銷(xiao)售(shou)額已高達四五十(shi)萬元，就(jiu)(jiu)目前接到的訂單(dan)看，明年(nian)生意(yi)(yi)還會更好。張標還根(gen)據農村房屋外面是大窗戶、里屋全是小(xiao)窗戶的特點，做起了(le)小(xiao)窗簾定制生意(yi)(yi)，服(fu)務(wu)一(yi)(yi)經推出(chu)，很快就(jiu)(jiu)接到了(le)大批訂單(dan)。店里還兼做床(chuang)上(shang)用品，利用邊角料加(jia)工枕套、抱枕等，又增(zeng)加(jia)了(le)盈利。

　　如今(jin)，張標夫(fu)婦已經(jing)在(zai)(zai)創業(ye)的(de)道路上(shang)越走越有(you)信心。談起(qi)以后的(de)規劃，張標十分興奮(fen)：“我(wo)準(zhun)備從明年(nian)開始，在(zai)(zai)每(mei)年(nian)夏天、床上(shang)用品(pin)銷售淡季，增加(jia)服裝加(jia)工業(ye)務，培訓(xun)學(xue)徒(tu)，將來店面做大了，就創立自己的(de)品(pin)牌(pai)，在(zai)(zai)各(ge)地(di)開連(lian)鎖加(jia)盟店，帶動更多像我(wo)一樣(yang)在(zai)(zai)外(wai)打工的(de)工友回(hui)鄉創業(ye)，發家致富。”

　　從最初回鄉創業的忐忑轉為現在對美好前景的胸有成竹，張標夫婦每天過得都很充實：“妻子的手藝是接受陽光工程培訓時學到的，我們能有今天的成功，與政府對農民工的關心和(he)幫助分不開，以后(hou)，自己的窗簾加工品牌創立起來，就叫(jiao)‘陽光窗簾’！”

　　張標夫婦的成功只(zhi)是阜陽返(fan)鄉農(nong)民(min)工創業的一個縮影，記者在各縣(xian)區采(cai)訪時，看(kan)到(dao)了許(xu)多積極(ji)響應(ying)號召的農(nong)民(min)工，靠(kao)著自身努力走出(chu)了屬(shu)于(yu)自己的成功之路。

　　潁州區勞(lao)動就業管理局局長魏征在接受采訪時(shi)說：“鼓勵農(nong)(nong)民(min)工(gong)返鄉創(chuang)業已成為緩解當(dang)前農(nong)(nong)民(min)工(gong)就業難的‘金鑰(yao)匙’。”近些年，從(cong)中央(yang)到(dao)地方，對農(nong)(nong)民(min)工(gong)返鄉創(chuang)業都(dou)十(shi)分重視(shi)和支(zhi)持，農(nong)(nong)民(min)工(gong)創(chuang)業的環(huan)境(jing)得到(dao)很大改善。阜陽(yang)現有(you)的農(nong)(nong)民(min)工(gong)創(chuang)業類型也比較(jiao)豐(feng)富：有(you)從(cong)家庭作坊開(kai)始一步步發展(zhan)(zhan)起自創(chuang)品牌的，有(you)利用(yong)以(yi)前打工(gong)時(shi)的資源和銷售渠道發展(zhan)(zhan)訂(ding)單加工(gong)企業的，還有(you)少數與他人合資開(kai)辦企業的。

　　魏征(zheng)說(shuo)，返鄉農民工創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)路徑和(he)發展(zhan)方向雖然(ran)不同，但卻有(you)(you)著基(ji)本的(de)(de)共性(xing)。從(cong)內(nei)在(zai)條件來說(shuo)，創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)要自(zi)信(xin)(xin)樂觀，有(you)(you)責任心，誠信(xin)(xin)待人(ren)(ren)，還應具備艱(jian)苦拼搏的(de)(de)精神、敏銳捕(bu)捉市(shi)場(chang)的(de)(de)能力和(he)富有(you)(you)前瞻性(xing)的(de)(de)眼光(guang)，除此之外，勤儉節約也是必(bi)備的(de)(de)素質。從(cong)外部條件來說(shuo)，技術(shu)骨干在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)過程中會(hui)比其(qi)他人(ren)(ren)占優勢，因(yin)為他們(men)往(wang)往(wang)具有(you)(you)一定(ding)的(de)(de)社會(hui)資源和(he)銷售渠道和(he)人(ren)(ren)脈關系，有(you)(you)一定(ding)已經成(cheng)型的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)和(he)管理理念。機會(hui)永(yong)遠留給有(you)(you)準備的(de)(de)人(ren)(ren)，返鄉農民工只有(you)(you)善于(yu)思考，勤于(yu)鉆研，主動(dong)掌(zhang)握(wo)先機，才(cai)能實現自(zi)己的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)夢(meng)想，獲得真(zhen)正的(de)(de)成(cheng)功。（楊靜(jing)文）