引進賽馬機制   提升干部素質

　　企業引入競爭機制，管理才能推陳出新；干部采用競聘上崗，人才方顯英雄本色。集團中層后備干部競聘工作經過公開報名、資格審查，筆試、競聘演講、公(gong)示等環(huan)節，于(yu)11月(yue)16日圓滿結束，

　　根據集團人力資源規劃，今年計劃納入10名中層后備干部，經過嚴格的資格審查，共有16人取得參加竟聘的資格。11月5日上午，竟聘者在研發樓六樓黨員活動中心參加了筆試，6日下午在綜合樓七樓會議室進行(xing)了激烈(lie)的(de)競聘(pin)演講(jiang)。16名選手按照抽簽順序依次走上演講(jiang)臺，大家各(ge)展風采(cai)(cai)，或慷慨激昂、或沉著睿智、或熱情樸實、或文采(cai)(cai)飛揚，精彩的(de)演講(jiang)獲得(de)(de)臺下觀眾(zhong)陣陣掌聲。從現場主持(chi)、到競聘(pin)演講(jiang)、到評委(wei)打分、到現場公(gong)布分數，整個過程(cheng)始終(zhong)在嚴(yan)肅認真而又緊張熱烈(lie)的(de)氣氛中進行(xing)，顯得(de)(de)繁而有序，忙而不(bu)亂。

　　根(gen)據規(gui)定，競聘者的(de)(de)(de)筆(bi)試、演(yan)講成績都在80分以上者才能入圍，經過慎重評判(pan)，共有6人(ren)以“雙八十”的(de)(de)(de)成績脫穎而出。經過七天(tian)的(de)(de)(de)公示(shi)，集團于11月16日正式(shi)下發文件(jian)，黃朝相(xiang)、侯(hou)妙韓、徐順耀、陳海(hai)哨(shao)、李明(ming)鐵、周文李等6人(ren)被列為中(zhong)層后備干(gan)部。

　　集團(tuan)自成(cheng)立以來(lai)，一(yi)直重視人才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)培養和(he)(he)儲(chu)備(bei)，確定(ding)了“有(you)(you)(you)才(cai)(cai)(cai)無(wu)(wu)德(de)堅(jian)決不用，無(wu)(wu)才(cai)(cai)(cai)有(you)(you)(you)德(de)可以小用，有(you)(you)(you)才(cai)(cai)(cai)有(you)(you)(you)德(de)大膽任用”的(de)(de)(de)用人理(li)念，形成(cheng)“雙八(ba)十”的(de)(de)(de)競(jing)聘(pin)模式。 本次競(jing)聘(pin)的(de)(de)(de)方(fang)式和(he)(he)結果均得到了集團(tuan)領導和(he)(he)廣(guang)大職工(gong)的(de)(de)(de)一(yi)致認(ren)同，真正體現了公平競(jing)爭、擇(ze)優錄用的(de)(de)(de)原(yuan)則，建立和(he)(he)完善了能者(zhe)(zhe)上、庸(yong)者(zhe)(zhe)下的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)機制(zhi)，營(ying)造了一(yi)個良(liang)好的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)發(fa)展和(he)(he)使用環境，儲(chu)備(bei)了一(yi)批有(you)(you)(you)知識、有(you)(you)(you)能力(li)、德(de)才(cai)(cai)(cai)兼備(bei)、朝氣(qi)蓬勃的(de)(de)(de)管理(li)人才(cai)(cai)(cai)，為切實(shi)提升(sheng)企業競(jing)爭力(li)，圓滿完成(cheng)集團(tuan)公司部(bu)署的(de)(de)(de)各項工(gong)作任務夯實(shi)了基礎。

　　本次(ci)進入中(zhong)層(ceng)后備干(gan)(gan)部的(de)(de)6名人(ren)員，平均年齡(ling)為(wei)25.5歲，都(dou)具有大專或以上(shang)學歷。他(ta)們的(de)(de)任用，標志著年輕化、知識化的(de)(de)干(gan)(gan)部人(ren)才(cai)將(jiang)成為(wei)集團的(de)(de)中(zhong)流(liu)砥柱，為(wei)集團持續、穩定的(de)(de)發展起(qi)到了催化作用。