5月21日報道了廣東服裝、鞋業等行業中小企業陷入困境，在業內引起廣泛關注。中小企業深陷困境，原因何在呢？多方采訪后了解到，原材料大漲大跌、勞動力成本上漲和匯率升(sheng)值導致報(bao)價沒有競爭(zheng)力，外單轉移東(dong)南(nan)亞；而(er)內單受到一窩蜂爭(zheng)搶，競爭(zheng)加劇，是(shi)廣東(dong)中小(xiao)型(xing)服(fu)裝廠和鞋廠大面積處(chu)于(yu)半停工狀態的(de)雙重(zhong)原(yuan)因。

　　企業(ye)現狀：外單轉移一(yi)窩蜂(feng)搶內單

　　新塘(tang)是(shi)聞名世界的(de)(de)牛(niu)仔(zi)(zi)服(fu)生產(chan)基(ji)地。新塘(tang)會長湛(zhan)學駒(ju)介紹稱，新塘(tang)的(de)(de)牛(niu)仔(zi)(zi)服(fu)加工(gong)(gong)廠有大大小(xiao)小(xiao)兩三千(qian)家，產(chan)品65%以上銷往海(hai)外，由于(yu)種種原因，海(hai)外訂(ding)(ding)單如今少了很多。據第(di)一紡織(zhi)網報導，據增城(cheng)市工(gong)(gong)商聯總商會副會長湛(zhan)家和介紹，他旗下公(gong)司以前(qian)主要做外單，高峰時每月可以制造出口牛(niu)仔(zi)(zi)服(fu)30～40萬(wan)件，但(dan)是(shi)現在每月國外訂(ding)(ding)單只有3萬(wan)～4萬(wan)件。

　　他表示，原來來自美國的訂單是最多的，但最近幾乎沒有了，因為做美國單利潤本來就很薄，人工上漲加上人民幣兌美元升值后，報出去的價格客戶根本沒法接受，客戶就將訂單轉向印度和菲律賓等國家了。

　　梁先生是新塘一家中大(da)型企(qi)業的(de)老板，該企(qi)業專(zhuan)做(zuo)中高端出(chu)口鞋(xie)，產品100%銷往歐美市場，他(ta)表(biao)示，今年(nian)3～5月份(fen)，訂單比往年(nian)少了三(san)分之一左右(you)，主要是因(yin)為根據(ju)當(dang)前成本核算后(hou)，企(qi)業報出(chu)的(de)價(jia)格偏高，海外(wai)客戶接受不(bu)了。

　　中山三鄉鎮寶(bao)福橡塑(su)制(zhi)品廠的(de)(de)老板郭振(zhen)華也(ye)表示，不少國外客商將(jiang)中低(di)端(duan)鞋(xie)(xie)的(de)(de)訂(ding)單轉向了越南、孟加拉(la)和印尼等(deng)國家(jia)，只有一些生(sheng)產難度較大的(de)(de)一線品牌鞋(xie)(xie)，仍然放(fang)在國內(nei)做。

　　湛(zhan)家(jia)和表示，由(you)于外單萎縮(suo)，大大小(xiao)小(xiao)的(de)加工廠開始將(jiang)重點轉向國內，一窩(wo)蜂做內銷，使競爭更(geng)加激(ji)烈(lie)。位于新塘大敦路(lu)的(de)柒哥服(fu)裝廠一直專攻內銷市場(chang)，據(ju)其合伙人之一的(de)閆敦全介紹，以往企業一年(nian)出100多萬件牛仔服(fu)，如今一個月只能出3萬來件。

　　壓力一(yi)：勞動力成(cheng)本大漲

　　談及導致目前困境(jing)的原因，企(qi)業抱怨最(zui)多的一是(shi)工(gong)價(jia)大(da)漲(zhang)(zhang)和招(zhao)工(gong)困難，二是(shi)原材料飆(biao)升。在新塘采訪了多位中小企(qi)業主(zhu)后了解到，盡管工(gong)價(jia)上漲(zhang)(zhang)，但是(shi)招(zhao)工(gong)難仍(reng)是(shi)普遍存(cun)在的問題。

　　湛(zhan)家和表示，去年該廠(chang)工(gong)資漲(zhang)了(le)15%，今年又漲(zhang)了(le)17%，光是人(ren)工(gong)成本最近(jin)兩年就(jiu)漲(zhang)了(le)30%以(yi)上，但(dan)并不(bu)能解決招工(gong)難的問題，不(bu)少工(gong)人(ren)不(bu)愿在(zai)廠(chang)里長期待下去，寧愿沒錢(qian)花了(le)就(jiu)臨時進廠(chang)包一(yi)點貨做(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)完領到(dao)現(xian)錢(qian)就(jiu)走(zou)人(ren)，這在(zai)當(dang)地被稱(cheng)為“草根(gen)”。

　　據在一服裝(zhuang)廠做裁床主管的(de)李永強介(jie)紹，2008年時，一件牛仔服的(de)加(jia)工(gong)價格(ge)大(da)概在1.8～1.9元(yuan)/件，如今(jin)，加(jia)工(gong)價格(ge)漲到了3～3.2元(yuan)/件，上漲了70%左右，但仍(reng)然留不住人。據其估計，身邊認識的(de)打工(gong)者大(da)約有四分之(zhi)一處(chu)于(yu)“草根”狀態。

　　據一服裝廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長(chang)周建平介紹，現在十(shi)家(jia)廠(chang)(chang)有九家(jia)廠(chang)(chang)生意很淡，接不到單(dan)，即(ji)使接得到單(dan)，也很麻煩，因為工(gong)人松(song)散(san)，品質和貨期都跟不上。

　　壓力二：原材料大漲(zhang)有單不敢(gan)接(jie)

　　原材料價格大(da)漲(zhang)也是(shi)廣大(da)中小企業(ye)陷入(ru)困境的重要(yao)原因之一。湛家和表示，往年(nian)棉紗價格非常穩定(ding)(ding)，服(fu)裝加工廠(chang)的成本容(rong)易控制，市場預期也穩定(ding)(ding)，銷售穩定(ding)(ding)，但從去年(nian)下半年(nian)開始，棉紗價格大(da)漲(zhang)大(da)跌(die)，給服(fu)裝制造企業(ye)帶來不(bu)小的壓力。例(li)如，前年(nian)時(shi)質量好一些的棉紗僅為(wei)1.8萬元(yuan)/噸，去年(nian)最高漲(zhang)到4.3萬元(yuan)/噸，現在仍高達(da)3.7萬元(yuan)/噸。

　　湛(zhan)家(jia)和表示，棉(mian)紗價(jia)格(ge)上漲時，訂單(dan)少，貨走得(de)(de)慢(man)，如今棉(mian)紗價(jia)格(ge)下跌，生意也(ye)不好(hao)做，由于市場有觀望心理，因此(ci)貨走得(de)(de)很慢(man)。金融危機時，匯率和棉(mian)價(jia)都(dou)很穩定，成本(ben)可以預期，價(jia)格(ge)可控，但是現在，由于人工大漲，棉(mian)價(jia)暴(bao)漲暴(bao)跌，風險很大，有單(dan)也(ye)不敢多接。

　　郭振華表示(shi)，在過(guo)去一年(nian)里，橡膠成本漲(zhang)了(le)100%左右(you)，布料漲(zhang)了(le)30%左右(you)，人工也漲(zhang)了(le)10%左右(you)，鞋(xie)業的(de)綜合生產(chan)成本上漲(zhang)了(le)30%～40%左右(you)。

　　陳五四也(ye)坦言，雖然產品加價(jia)，但(dan)是遠不及(ji)成本的漲(zhang)幅，利潤空(kong)間(jian)越來越小。

　　“按目前這種形勢發展(zhan)下去(qu)，其(qi)公司(si)在增城的工廠(chang)只能活3～5年，必須(xu)整體(ti)搬遷(qian)或轉型。”

　　壓力三：人民幣升值出口利潤減(jian)少(shao)

　　在(zai)人(ren)工、原材料(liao)等價(jia)格飆(biao)升的(de)同(tong)時(shi)，人(ren)民幣兌(dui)美元的(de)大漲，也(ye)給出(chu)(chu)口(kou)型中小型企業帶來了壓力，自去年(nian)(nian)6月19日以來，人(ren)民幣重新與美元脫鉤，并走向穩步升值之路，據(ju)第一紡織網報(bao)導，至今(jin)為止，升值幅度超(chao)過了5%。郭振(zhen)華表示，低端鞋(xie)出(chu)(chu)口(kou)利(li)潤只有0.2美元左右一雙(shuang)，中高(gao)端鞋(xie)的(de)利(li)潤也(ye)只有1美元左右出(chu)(chu)口(kou)，而鞋(xie)從開發報(bao)價(jia)到出(chu)(chu)貨，一般要半(ban)年(nian)(nian)左右的(de)時(shi)間(jian)(jian)，在(zai)這(zhe)半(ban)年(nian)(nian)時(shi)間(jian)(jian)里，如果人(ren)民幣匯率升值幅度高(gao)達(da)3%左右，則企業根本沒錢(qian)賺。