羽絲蘭夢生態生活館的開業宣告了羽絲蘭夢重組產品的開始，渠道得到進一步創新。據總經理葛可明講：“我覺得做什么事情都要創新，產品、設計、渠道都需要創新，只要有創新，就會有優勢，沒有創新，企業不會做強。”正是憑借著這樣的信念，葛可明帶領著羽絲蘭夢創造了多個第一：第一個多元化品牌的家紡渠道、第一個專業家紡折扣店、第一個(ge)綠(lv)色生態家紡(fang)館等。

　　葛可明說：“我希望把羽絲蘭夢作為企業和消費者之間的橋梁，能夠弘揚民族品牌、倡導家紡文化，并且能夠帶頭破解家紡行業渠道的瓶頸，對產品進行整合創新。就像這個生態生活館，整合了幾乎在生態家紡領域表現最突出的企業，如打造亞麻生活的品牌冧品及專業生產水牛皮涼席的塔山公司等。”他表示這還只是暫時的名單，未來，羽絲蘭夢將吸納更多的生態家紡品牌，造就更大(da)的(de)生態家紡舞臺(tai)。

　　生態生活館可以說是他的得意之作，一方面利于消費者了解、選擇更健康、更環保的產品;另一方面使原本分散在商場各個角落的針對小眾消費者的生態家紡找到了穩定的有規模的銷售渠道。參會的中國家紡行業協會名譽副會長樊(fan)廷乙對此十(shi)分認可(ke)：“現在(zai)，中國紡織(zhi)行業的(de)利潤空間越來越小，這(zhe)(zhe)就(jiu)格(ge)外(wai)需要(yao)進行渠(qu)道創新(xin)(xin)(xin)，而(er)渠(qu)道創新(xin)(xin)(xin)的(de)基本在(zai)于產(chan)(chan)品(pin)的(de)組(zu)合和(he)創新(xin)(xin)(xin)。國外(wai)眾多家(jia)紡專營(ying)店都同(tong)(tong)時經營(ying)多個(ge)品(pin)牌。打造這(zhe)(zhe)種(zhong)概念——生(sheng)態生(sheng)活館(guan)的(de)還(huan)不多見，可(ke)以說這(zhe)(zhe)是一(yi)種(zhong)新(xin)(xin)(xin)的(de)營(ying)銷模式。”同(tong)(tong)時，樊(fan)廷乙表示，生(sheng)態產(chan)(chan)品(pin)的(de)開(kai)發應當結(jie)合消費者(zhe)的(de)喜(xi)好，并且提供貨真(zhen)價實的(de)環(huan)保(bao)產(chan)(chan)品(pin)，這(zhe)(zhe)樣(yang)才(cai)能樹立起一(yi)個(ge)良(liang)好的(de)口碑。