棉價的大起大落，為家紡企業帶來了諸多困擾，受棉價拖累，許多企業掙扎于生死線上，支撐的甚是(shi)辛苦。棉價(jia)穩(wen)定之時，誰也無法真正預知，面對這種情況，紡織企業是(shi)堅持苦苦掙扎，還是(shi)另尋它路，這需要企業冷(leng)靜思考。

　　記者采訪了部分棉紡企業負責人，這些企業均以減少庫存量為上策。

　　“目前最有效的應對辦法就是減少庫存量。”山東顏春紡織有限公司副總經理馬曉峰無奈地對(dui)筆者說，棉(mian)價下跌，對(dui)企業(ye)所造成的影響太大了(le)。“因為(wei)棉(mian)價持續波動，導致我們只能接一些小訂(ding)單，大訂(ding)單不敢接。而(er)隨著大訂(ding)單的減少，庫存(cun)也就(jiu)相應增多了(le)，這非常不利于企業(ye)的發展。”

　　山(shan)東顏春紡織(zhi)有限公(gong)司是一(yi)家集研發、生產(chan)、銷(xiao)售(shou)混(hun)色花紗(sha)于一(yi)體(ti)的中型專(zhuan)業公(gong)司，目前擁有國內領先水平的生產(chan)線，銷(xiao)售(shou)一(yi)直非常不(bu)錯，可如今也不(bu)可避免地(di)遇(yu)到了這種復(fu)雜的局面。

　　“我們目前還能維持生(sheng)產(chan)，但是(shi)那些(xie)小(xiao)型的企(qi)業(ye)就(jiu)沒有我們幸(xing)運(yun)了。小(xiao)型企(qi)業(ye)資金鏈短、產(chan)品檔次(ci)低、庫存(cun)就(jiu)更(geng)加多。現(xian)在有些(xie)小(xiao)企(qi)業(ye)已經處于停(ting)產(chan)狀態，有的甚至已經面臨倒閉(bi)，為(wei)了避(bi)免遭受更(geng)大的損失(shi)，減少(shao)庫存(cun)量成為(wei)我們現(xian)在最為(wei)迫切的任務(wu)。”

　　關于訂單丟失，無錫四棉紡織有限公司副總經理劉迪生也表示無奈：“今年以來，國外市場的大訂單很少。現在國內生產成本不斷提高，再加上前段時間棉花的價格一直居高不下，造成了產品的價格也相應提高了不少，所以現在很多國外訂單逐漸開始向東南亞國家轉移。外貿訂單少，市場需求降低，庫存消化不掉，棉價自然就要下降。”