2011年是我國“十二五”的開局之年，也是偉大的中國共產黨建黨90周年，在這樣一個特殊又重要的歷史時期，家紡也在經歷了10年的風雨磨礪后，邁入了中國知名家紡企業的行列里，企業越做越大，越來越強，前進的腳步越來越踏實，這是寶縵家紡在用實際行動回報社會，向黨的90周年獻禮……
 ;             ;                                        　　　　　　　　　　 ——前(qian)言(yan)

　　江蘇省南通市是我國近代輕紡工業的發源之地，素有江海明珠，近代第一城的美譽。上至光緒年間，清末狀元張謇，在故鄉興辦實業，開墾灘涂，種植棉花，傳授現代紡織技術，民間的家紡傳統從那時候興起，為今天的南通現代紡織業奠定了基礎。

　　今(jin)(jin)天的(de)南(nan)(nan)(nan)通家(jia)紡(fang)(fang)享譽全國，而寶(bao)縵(man)(man)(man)家(jia)紡(fang)(fang)正(zheng)(zheng)是南(nan)(nan)(nan)通家(jia)紡(fang)(fang)行(xing)業(ye)里快速(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)代表(biao)之一。有人(ren)說寶(bao)縵(man)(man)(man)的(de)十年(nian)(nian)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)歷程正(zheng)(zheng)是南(nan)(nan)(nan)通家(jia)紡(fang)(fang)行(xing)業(ye)十年(nian)(nian)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)歷程的(de)縮影。那么，寶(bao)縵(man)(man)(man)家(jia)紡(fang)(fang)的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)到底經歷了(le)怎(zen)樣的(de)過(guo)程？成就了(le)怎(zen)樣的(de)奇跡呢？今(jin)(jin)天讓我們一起(qi)走近寶(bao)縵(man)(man)(man)，聆聽(ting)寶(bao)縵(man)(man)(man)三姐弟的(de)經營(ying)哲學，回(hui)顧寶(bao)縵(man)(man)(man)的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)道路，分(fen)析(xi)寶(bao)縵(man)(man)(man)的(de)內涵……

寶縵總裁陸維祖

      
寶縵副總裁陸維國

   
 寶縵副總(zong)裁陸萍

寶縵信念之創業——從擺地攤開始

　　寶縵家紡的創始人是陸(lu)氏(shi)三姐(jie)(jie)弟(di)(di)(di)：姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)陸(lu)萍，弟(di)(di)(di)弟(di)(di)(di)陸(lu)維祖和(he)陸(lu)維國，兩個弟(di)(di)(di)弟(di)(di)(di)是孿生兄弟(di)(di)(di)，他(ta)們(men)獨具(ju)慧眼的發展(zhan)思路以(yi)及寶縵家紡的成功(gong)使他(ta)們(men)在(zai)業界有很(hen)高名氣。談起創業，談起寶縵的發展(zhan)史，盡管(guan)充滿艱辛、充滿考驗(yan)，可他(ta)們(men)總能(neng)用輕描淡寫的語言來回憶，他(ta)們(men)覺得(de)，如果(guo)想成功(gong)，磨(mo)練是必(bi)經之路，成功(gong)沒(mei)有捷徑，更(geng)不是奇跡，只(zhi)是一(yi)種努力的軌(gui)跡。

　　1989年，當時的(de)陸氏兄弟(di)年僅15歲，正讀初中二年級(ji)，但家(jia)庭非常貧困，所有(you)收入僅靠父(fu)親做(zuo)苦力(li)得來，心疼父(fu)母(mu)的(de)他們(men)覺(jue)得自己已經長大(da)，作為(wei)男(nan)子漢不能老是伸手跟父(fu)母(mu)要錢，應當主動(dong)為(wei)父(fu)母(mu)分擔壓力(li)，他們(men)幾乎沒跟父(fu)母(mu)商量就無奈的(de)輟學了(le)，并開始做(zuo)起(qi)了(le)家(jia)紡地攤生意。 

　　那時候的家紡(fang)市(shi)場，正(zheng)處于萌芽狀態(tai)。市(shi)場規(gui)模不大(da)，秩序混亂，條件與今天不可同(tong)日(ri)而語，正(zheng)是(shi)在(zai)這(zhe)樣的大(da)環境下，陸(lu)氏姐(jie)弟(di)開始了艱苦的創業(ye)之旅(lv)：姐(jie)姐(jie)陸(lu)萍主要負責在(zai)家里(li)裁剪(jian)、縫制；哥哥陸(lu)維祖每天早晨用自行車推著棉被跑市(shi)場，擺地攤；弟(di)弟(di)陸(lu)維國主要負責采購原料，剪(jian)裁。這(zhe)些工(gong)作對(dui)還(huan)未滿(man)十八歲的他(ta)們來說，太(tai)難太(tai)累太(tai)辛苦了！但(dan)他(ta)們的干勁(jing)卻很高，因(yin)為，他(ta)們覺(jue)得終于不用再跟父(fu)母伸(shen)手要錢了，而且還(huan)有(you)了自己的收入。

　　讓我們閉上眼睛在腦海(hai)里想(xiang)象(xiang)當時的(de)畫(hua)面：低矮的(de)房子、昏(hun)暗的(de)燈(deng)光、一(yi)臺老式(shi)縫紉機、低頭縫紉的(de)少女、魚龍混雜的(de)地攤市(shi)場、騎著自行車跑市(shi)場的(de)少年、黝黑(hei)的(de)面孔、樂觀燦爛(lan)的(de)笑容……

　　在(zai)這一刻，我們能更(geng)深刻的(de)(de)(de)理(li)解寶縵公(gong)司總(zong)裁陸維(wei)祖經常說的(de)(de)(de)這樣一句話：成功不是(shi)奇跡，而是(shi)軌跡。是(shi)的(de)(de)(de)，任何(he)的(de)(de)(de)成功都沒有(you)捷(jie)徑(jing)，所有(you)的(de)(de)(de)成功人士(shi)都是(shi)趟過了由(you)汗水(shui)和淚水(shui)組成的(de)(de)(de)大(da)河才達到了成功的(de)(de)(de)彼(bi)岸。

寶縵信念之經營——抓住機遇，以誠為本

　　時間到了(le)1991年，他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)生意越做(zuo)越好，終于有了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)一(yi)點(dian)小積蓄，市場(chang)也在慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)打開(kai)(kai)，陸氏姐弟(di)嚴把質(zhi)量關(guan)，絕不(bu)(bu)把劣質(zhi)產(chan)(chan)品帶給客(ke)戶，他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品出現了(le)供不(bu)(bu)應求的(de)(de)(de)局面。這(zhe)時候，兄弟(di)倆開(kai)(kai)始(shi)籌錢(qian)(qian)30萬買第一(yi)臺(tai)電腦(nao)繡花機(ji)，30萬的(de)(de)(de)數額對當(dang)時的(de)(de)(de)農家(jia)小作坊來說(shuo)并不(bu)(bu)是一(yi)個(ge)小數目，他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)計劃受到了(le)父(fu)親的(de)(de)(de)強(qiang)烈阻止，他(ta)(ta)們并沒有妥協，耐心的(de)(de)(de)勸道父(fu)親：買了(le)電腦(nao)繡花機(ji)能接(jie)更多的(de)(de)(de)活，既能保(bao)證供貨時間，又(you)能提高產(chan)(chan)品品質(zhi)，不(bu)(bu)會走彎(wan)路。更何(he)況，他(ta)(ta)們還(huan)那么年輕，只(zhi)要努力，未(wei)來的(de)(de)(de)賺錢(qian)(qian)路還(huan)很漫長。

　　事(shi)實證明，他(ta)們(men)的(de)決定(ding)是(shi)正(zheng)確的(de)：自電(dian)腦繡花機買(mai)來以后，陸家的(de)繡花床(chuang)品產量(liang)和收入都上了(le)一個新的(de)臺階，他(ta)們(men)的(de)事(shi)業也進入了(le)新的(de)發展時期。  

　　兩個(ge)勤(qin)勞(lao)的(de)少年(nian)和他們聰慧的(de)姐姐憑著韌性和努力，在家紡產業這條大(da)(da)路(lu)上越(yue)走越(yue)遠，越(yue)走越(yue)寬闊，如(ru)果說是他們的(de)辛勤(qin)付(fu)出(chu)做大(da)(da)了(le)寶縵(man)的(de)根基，那么(me)更是他們誠信(xin)為本(ben)的(de)處事原則為今天的(de)寶縵(man)帶來了(le)良(liang)好(hao)的(de)口碑(bei)。這么(me)多年(nian)來，不管是對客戶，還是對合作(zuo)伙(huo)伴，他們都能像對待(dai)家人一樣，講(jiang)誠信(xin)、講(jiang)原則。

寶縵信念之美德——樂于助人

　　企業做大(da)了(le)，名氣也越(yue)來(lai)越(yue)大(da)，陸家姐弟一直認為(wei)母親對他(ta)們的(de)影響最大(da)，在他(ta)們的(de)創業過程中是(shi)母親給了(le)他(ta)們足夠的(de)精神動(dong)力(li)，母親那(nei)種樂于(yu)助人的(de)行為(wei)以及寬容樂觀的(de)品質(zhi)使兒女(nv)受益(yi)匪(fei)淺。

　　在企業經營(ying)過程中(zhong)，他們盡量讓合作(zuo)伙伴得到實惠和利益，讓員(yuan)工(gong)有所(suo)收(shou)獲(huo)，而(er)不(bu)是(shi)自私的只想自己的腰包。在企業的社會(hui)(hui)角色方面，他們積極主動地承擔(dan)社會(hui)(hui)責任，向社會(hui)(hui)捐資捐物(wu)，并與(yu)南通市紅十字會(hui)(hui)牽手，持續不(bu)斷地為社會(hui)(hui)弱勢(shi)群體，為那(nei)些需要幫助(zhu)的人提(ti)供(gong)幫助(zhu)。在企業內部設立“寶縵(man)救助(zhu)基金”，隨時幫助(zhu)困難職工(gong)。

　　有容乃大，無欲則剛；上善若水，厚德載物(wu)。正是(shi)他(ta)們的(de)這種(zhong)精神成就了他(ta)們的(de)胸(xiong)懷，正是(shi)這種(zhong)胸(xiong)懷成就了他(ta)們的(de)事業(ye)。

寶縵信念之品牌——做自己的品牌

　　當(dang)初，寶縵家紡(fang)的前身南(nan)通(tong)宏(hong)潤臥室用品(pin)(pin)有限公司成立(li)后，完全改變了(le)無序操作的狀態(tai)，不(bu)僅能直接接外貿(mao)訂單，還能做(zuo)自(zi)己(ji)的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)了(le)，但當(dang)時的“宏(hong)潤”品(pin)(pin)牌(pai)(pai)名副其(qi)實，既不(bu)會設計，也不(bu)通(tong)包裝，于(yu)是他們(men)請(qing)南(nan)通(tong)的一(yi)家公司幫他們(men)做(zuo)產品(pin)(pin)設計，出來的產品(pin)(pin)以市場批(pi)發為(wei)主。慢慢的，隨著業(ye)務的拓展，員(yuan)工也越(yue)來越(yue)多，生意(yi)非常好。

　　但這(zhe)并不是他(ta)們想(xiang)要的，“宏潤”品(pin)牌(pai)多數屬于(yu)抄襲(xi)產品(pin)，花色(se)及款式與市場大流一致(zhi)，沒有自己的特色(se)和發(fa)展(zhan)空(kong)間，展(zhan)望未來(lai)家紡(fang)業的發(fa)展(zhan)趨勢，他(ta)們想(xiang)到了做品(pin)牌(pai)！

　　他(ta)們(men)認真地對市場進行了梳理，對未來(lai)進行了預測(ce)，最(zui)終確(que)定(ding)了“寶縵”品(pin)牌(pai)，大(da)(da)家(jia)都知(zhi)道，寶縵家(jia)紡的(de)負(fu)責人陸氏兩兄弟(di)曾帶領團隊，多(duo)次拜訪意大(da)(da)利(li)(li)倫(lun)巴第大(da)(da)區Bermo，從(cong)那里(li)汲(ji)取風情萬種的(de)意大(da)(da)利(li)(li)文化，并把(ba)這種文化帶回來(lai)，孕育出了優雅、時尚的(de)寶縵家(jia)紡。而在我們(men)的(de)中國(guo)文化里(li)，“寶縵”名字里(li)的(de)“寶”是(shi)寶貝的(de)意思，“縵”是(shi)指上(shang)乘的(de)絲織品(pin)。姐弟(di)仨(sa)倆覺得這個名字非常適合家(jia)紡，于是(shi)終把(ba)“寶縵”定(ding)位(wei)于終端品(pin)牌(pai)，以(yi)加盟的(de)形式做(zuo)專賣店。

市場敏銳度——站的高才能看的遠 

　　隨(sui)著互聯網(wang)的(de)飛速發展，網(wang)購(gou)(gou)成(cheng)了市場(chang)銷(xiao)售(shou)方(fang)式(shi)中(zhong)的(de)一匹(pi)“黑馬”。 2008年(nian)底，寶縵決(jue)定(ding)就(jiu)電子商務模式(shi)進行有效探索(suo)和嘗試。他們(men)組建了一個新的(de)團隊，成(cheng)立了網(wang)購(gou)(gou)品牌(pai)MRG（瑪(ma)瑞吉(ji)），MRG（瑪(ma)瑞吉(ji)）定(ding)位為中(zhong)端消(xiao)費品，是(shi)面(mian)向普通消(xiao)費者的(de)年(nian)輕時(shi)尚品牌(pai)，適合網(wang)購(gou)(gou)。 這幾年(nian)的(de)發展證明，這一決(jue)策是(shi)明智的(de)，馬瑞吉(ji)的(de)發展勢頭(tou)正(zheng)逐年(nian)上升，發展勢頭(tou)喜人。

　　2010年6月，寶縵(man)家紡又取得了荷蘭品(pin)(pin)牌VANDYCK（梵(fan)迪克）在中國區的代理(li)權，以使(shi)寶縵(man)能近(jin)距離的學習、吸收國外品(pin)(pin)牌的設計觀(guan)點(dian)及(ji)經(jing)營理(li)念，從而為(wei)核心品(pin)(pin)牌寶縵(man)的建設提供有益的借鑒。也為(wei)寶縵(man)全力打造自有品(pin)(pin)牌，主(zhu)攻中高端市場，實施多(duo)品(pin)(pin)牌戰略奠定了更加堅實的基礎。

　　看過往，寶縵有歷史性突破， 突破性成就；問未來，環境更復雜，任務更艱巨。“求木之長，必固其根。欲流之遠，必浚其源”。當今寶縵家紡的負責人表示，站在新的起跑線上，要拓展“寶縵道路”，續寫“寶縵奇跡”，就要注重不斷提高發展的全面性、協調性、可持續性，而所有的寶縵人將朝著這個目標努力邁進，用更大的實力回報社會，用更踏實的腳步向黨的90周年獻禮。