紡織企業的尷尬:復制了
據有關人士透露,近日,富安娜在與多家品(pin)牌(pai)打官司(si),理由(you)是,這(zhe)些品(pin)牌(pai)復(fu)制(zhi)了他們的花型。被起訴的品(pin)牌(pai)也紛紛上訴,目前得知,富安娜已與其中一家達成和解。
在整個商品市場,復制品隨處可見。書店,有盜版書;音像店,有盜(dao)版光(guang)碟;手機,不小(xiao)心還會買到水(shui)貨;服裝(zhuang)?更(geng)是被復制得(de)一塌(ta)糊(hu)涂。這樣的(de)例(li)子數(shu)不勝數(shu),而且(qie),隨(sui)著市場的(de)發展進步,復制也隨(sui)之變得(de)高明,我們有時甚至分(fen)不清何為盜(dao)版,何為正版?
在家紡市場中,我們也常常遇到這樣的情況,看中了某一品牌的床品,卻在買回去不久,發現另一個品牌也有相似的花型與款式,一問價格,更是令人后悔不已。一些不知名的牌子也常常會復制市場上的暢銷品,用同樣的面料做出來,以低廉的價格售出,這對正版產品的銷售不能不說是一個打擊,家紡是每一位消費者每天都在使用的物品,可是,他們大多對家紡并不是很懂,看花型相似,看面料差不多,就夠了,響當當的牌子,在大眾消費者那里常常用來送禮(li),對自己使(shi)用的(de),是否是品牌,他們并不介意(yi),關鍵是物美價廉,因為(wei)它(ta)不是衣服,不需要每天帶出去(qu)。
面(mian)對(dui)這樣的情況,企(qi)業尷尬了(le)(le),投入巨資研發(fa)新品,還未守得云開見日,就(jiu)已經(jing)在市場上遍地開花了(le)(le),為此,企(qi)業雙(shuang)雙(shuang)對(dui)簿公堂。這樣的訴(su)訟似乎不太好(hao)判決。一(yi)(yi)(yi)般而言(yan),不論(lun)是(shi)純(chun)屬偶然,還是(shi)有備而來,雙(shuang)方的產(chan)品都不會是(shi)完全一(yi)(yi)(yi)樣,然而消(xiao)費者(zhe)不懂,他們(men)會認為這是(shi)一(yi)(yi)(yi)樣的產(chan)品,這為企(qi)業的設計(ji)提出了(le)(le)要求(qiu),同時(shi)也為一(yi)(yi)(yi)些坐享其成者(zhe)提供了(le)(le)便利。
走進家(jia)紡企(qi)(qi)(qi)業,能(neng)(neng)(neng)(neng)夠底氣十足的(de)(de)(de)(de)(de)告訴消費者產(chan)品不能(neng)(neng)(neng)(neng)被復制的(de)(de)(de)(de)(de)又有幾(ji)家(jia)?你(ni)抄我的(de)(de)(de)(de)(de),我襲(xi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de),好賣了,拿來用一(yi)下,這種現象并不鮮見,而一(yi)個(ge)成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)市場,正版與盜版是(shi)有著本質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)別的(de)(de)(de)(de)(de),盜用者只能(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)到形似(si),卻做(zuo)不到神(shen)似(si),企(qi)(qi)(qi)業能(neng)(neng)(neng)(neng)將(jiang)其產(chan)品做(zuo)到這個(ge)程度,算(suan)是(shi)達到了火候(hou),這對一(yi)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業很重(zhong)要,設計者不再為他(ta)人作(zuo)嫁衣,盜用者不再能(neng)(neng)(neng)(neng)夠投機取巧,這是(shi)每一(yi)家(jia)有潛力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業都(dou)想做(zuo)到的(de)(de)(de)(de)(de),只是(shi)問題在于,這個(ge)火候(hou)該如何把握?
一個企(qi)業(ye)首先必須(xu)(xu)有自己的個性(xing),你是(shi)否跟(gen)別(bie)人不(bu)一樣。曾(ceng)采訪眾(zhong)多成(cheng)功(gong)加(jia)盟商,提及加(jia)盟原(yuan)因,其中首要條件就(jiu)是(shi),這(zhe)個品牌(pai)有特色,它在當(dang)地見不(bu)到,不(bu)一樣就(jiu)有潛(qian)力,對于加(jia)盟商而言,他們想要成(cheng)功(gong)必須(xu)(xu)用心經營,然而不(bu)管其怎么(me)(me)用心,都需要有產品作依托,當(dang)下家紡競爭這(zhe)么(me)(me)激烈,沒有個性(xing),拿什(shen)么(me)(me)去與眾(zhong)多品牌(pai)博弈,對于企(qi)業(ye)也(ye)一樣,沒有個性(xing)的企(qi)業(ye),吸引(yin)不(bu)到加(jia)盟商的,所以個性(xing)很關鍵(jian)。
可是(shi)個性(xing)也是(shi)一個很(hen)寬泛(fan)的概念,具體該怎么做到(dao)呢?企業(ye)可以(yi)從這(zhe)些方(fang)面進行(xing)努力。
首先是產(chan)品(pin)。對于自(zi)己設(she)計的(de)(de)花型(xing)款式,申請版權是很重要(yao)的(de)(de),它可(ke)(ke)以有效(xiao)保護自(zi)身的(de)(de)權益不(bu)(bu)受侵犯,在產(chan)品(pin)中,除了花型(xing),還有定(ding)位,個性的(de)(de)定(ding)位就(jiu)是定(ding)位不(bu)(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)風格(ge),定(ding)位不(bu)(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)市場;在渠道上(shang)你可(ke)(ke)以另(ling)辟蹊徑,也(ye)可(ke)(ke)以在終(zhong)端獨具風采,不(bu)(bu)管前面的(de)(de)個性如何出眾,大部分(fen)進(jin)入(ru)市場都要(yao)通過(guo)一(yi)個環節,就(jiu)是招商加盟(meng),這也(ye)可(ke)(ke)以是企業大做文章(zhang)的(de)(de)一(yi)個方面,你可(ke)(ke)以通過(guo)優惠,也(ye)可(ke)(ke)以通過(guo)更低(di)的(de)(de)風險,還可(ke)(ke)以通過(guo)較高(gao)的(de)(de)平效(xiao),低(di)投入(ru),低(di)風險,高(gao)回報(bao)在吸引加盟(meng)者(zhe)方面永遠不(bu)(bu)會失效(xiao),關鍵是能(neng)不(bu)(bu)能(neng)真正做到。
其(qi)實,這(zhe)些(xie)東西說(shuo)到底,都離(li)不(bu)(bu)開三(san)樣(yang)東西:市場、實力和耐力。一個(ge)品牌不(bu)(bu)管你如何個(ge)性,最(zui)根本的(de)還是(shi)要(yao)(yao)以市場為依托,市場是(shi)否(fou)夠大,競爭是(shi)否(fou)夠小,是(shi)企(qi)業首(shou)先要(yao)(yao)看到的(de),而(er)做一個(ge)特色(se)需要(yao)(yao)實力的(de)支撐,需要(yao)(yao)耐心(xin)的(de)經營,從而(er)達(da)到專業的(de)水準,深(shen)入人(ren)心(xin),做到這(zhe)些(xie),這(zhe)個(ge)品牌就算比較成功了。
對于(yu)一(yi)個品牌而言(yan),不(bu)需(xu)要(yao)抓住整個市場,但是(shi),在自(zi)己(ji)所選擇(ze)的市場內部,一(yi)定要(yao)做的夠精(jing),家(jia)紡定位可以千千萬,但是(shi)你(ni)要(yao)在這個定位里成(cheng)為專家(jia),這樣,即(ji)使被復制,對方的力(li)量也是(shi)相當微弱的。
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