山東恒豐集團所屬的陵縣恒豐紡織品有限公司以生產莫代爾、天竹、銅氨等各種新型純紡及混紡特種紗線為主。今年9月，該公司差別化纖維百萬紗錠項目在山東德州市陵縣開工。項目分3年建設，全部建成投產后，恒豐集團新型紗線總規模將達到100萬紗錠，銷售收入預計超過100億元，將成為我國新型纖維紡織產業重要的生產基地。恒豐紡織的超常發展，展示了公司管理層的經營理(li)(li)念，即以“仁和恒豐(feng)”為(wei)(wei)核心(xin)理(li)(li)念，推(tui)行以人為(wei)(wei)本的柔性管理(li)(li)模(mo)式，全心(xin)全意依靠職工辦(ban)企業。

　　“以獎代罰”鼓(gu)干勁(jing)

　　恒豐紡織品有限公司成立之初，就把企業文化建(jian)設(she)放在一個(ge)十分突出的(de)位置。總經(jing)理(li)蘇建(jian)軍認為(wei)，競(jing)爭的(de)更高(gao)層次是(shi)文(wen)(wen)化。企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化是(shi)一個(ge)企(qi)(qi)業(ye)的(de)精神家園(yuan)，是(shi)靈(ling)魂和(he)信仰的(de)載體，企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化是(shi)企(qi)(qi)業(ye)惟一可以持(chi)久傳(chuan)承的(de)核(he)心(xin)資產。為(wei)此，恒(heng)(heng)豐(feng)紡織構建(jian)了以“恒(heng)(heng)豐(feng)仁和(he)、仁和(he)恒(heng)(heng)豐(feng)”為(wei)核(he)心(xin)價值觀的(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化模式。恒(heng)(heng)豐(feng)集團的(de)“仁和(he)”理(li)念(nian)，突出以人為(wei)本理(li)念(nian)，把培養員(yuan)工成長(chang)、提高(gao)員(yuan)工幸福指(zhi)數作為(wei)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展的(de)重要(yao)衡量(liang)指(zhi)標。

　　尊重、關心、關愛職工，充分尊重職工思想特點和個人價值是恒豐文化的根基。公司針對現在企業員工大多是“80后”、“90后”新生代農民工的特(te)點，采用(yong)(yong)“以人(ren)為本”的柔性管(guan)理模式，用(yong)(yong)仁心和大愛去關心影響員工。

　　記者在企業了(le)解到，恒(heng)豐在管(guan)(guan)理上(shang)采用了(le)“以(yi)獎代罰(fa)”的(de)(de)方式，收到很好的(de)(de)效果。傳統(tong)企業生產管(guan)(guan)理過程中，對(dui)(dui)(dui)出現失(shi)誤(wu)的(de)(de)職工(gong)(gong)進行扣罰(fa)是(shi)很普遍的(de)(de)現象。但是(shi)恒(heng)豐管(guan)(guan)理者認為(wei)，這(zhe)種扣罰(fa)會(hui)造成很大的(de)(de)負(fu)面(mian)影響，不(bu)利于企業建立(li)和(he)諧生產關系。他(ta)們一改傳統(tong)辦(ban)法，采取以(yi)獎代罰(fa)的(de)(de)方法，對(dui)(dui)(dui)產生失(shi)誤(wu)的(de)(de)職工(gong)(gong)不(bu)扣罰(fa)，而是(shi)對(dui)(dui)(dui)操(cao)作優秀的(de)(de)員工(gong)(gong)進行獎勵。一個班下來(lai)，職工(gong)(gong)不(bu)會(hui)再因為(wei)自(zi)己(ji)丟了(le)分郁郁寡(gua)歡，而會(hui)因為(wei)自(zi)己(ji)操(cao)作優秀喜笑顏開。這(zhe)種充分尊重勞(lao)動者人性(xing)的(de)(de)管(guan)(guan)理辦(ban)法，受(shou)到省市主管(guan)(guan)部門的(de)(de)肯定。在山東省企業文化(hua)創新成果評比中，公司一舉奪(duo)得了(le)優秀成果獎。

　　把(ba)畏懼轉化為好奇心(xin)

　　恒豐文化體現在許多細節方面。新來的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)對飛速轉動的(de)(de)(de)(de)紗錠有(you)一(yi)(yi)種(zhong)對新知識的(de)(de)(de)(de)好(hao)奇和(he)對機(ji)(ji)器的(de)(de)(de)(de)畏(wei)(wei)懼(ju)心(xin)理。如(ru)何把畏(wei)(wei)懼(ju)心(xin)理消除并把其好(hao)奇心(xin)迅速轉化為動手操作(zuo)能(neng)力(li)是很(hen)(hen)重要的(de)(de)(de)(de)。在新工(gong)(gong)培訓過程中，他(ta)們采用貼身(shen)輔導法(fa)，一(yi)(yi)個學員(yuan)配一(yi)(yi)個老師(shi)，一(yi)(yi)邊講解機(ji)(ji)器的(de)(de)(de)(de)運(yun)轉特(te)性，一(yi)(yi)邊教授操作(zuo)技巧，使學員(yuan)很(hen)(hen)快就進入工(gong)(gong)作(zuo)狀態。貼身(shen)輔導實(shi)質上是在被尊重、被重視(shi)的(de)(de)(de)(de)氛圍(wei)中營造一(yi)(yi)種(zhong)充(chong)滿人(ren)文關懷的(de)(de)(de)(de)環(huan)境。

　　2010年的“母(mu)親節”當天，公司為5月份過(guo)生日(ri)的青工(gong)(gong)舉辦(ban)了(le)一(yi)(yi)場(chang)生日(ri)宴會(hui)，并(bing)邀請了(le)其中一(yi)(yi)位青工(gong)(gong)的母(mu)親來到現場(chang)。媽(ma)媽(ma)說出了(le)自己(ji)看到兒子(zi)(zi)進(jin)步的幸福感(gan)(gan)受(shou)和希望(wang)兒子(zi)(zi)成長的期望(wang)；兒子(zi)(zi)緊緊抱住媽(ma)媽(ma)，神(shen)情流露出對母(mu)親的感(gan)(gan)恩(en)(en)。同(tong)年，公司組織《一(yi)(yi)封家書》征文活動，號召職(zhi)工(gong)(gong)用寫信這種傳統(tong)的寄托(tuo)感(gan)(gan)情的形式(shi)來表(biao)達對親人朋友、師長領導的感(gan)(gan)恩(en)(en)。職(zhi)工(gong)(gong)積極參與，活動共收到書信300余封。

　　4年(nian)來，恒(heng)豐紡(fang)織向當地小(xiao)學(xue)捐贈(zeng)10萬余元校服、文(wen)體學(xue)習用品。集團大股東還(huan)投資興建希望小(xiao)學(xue)，進一(yi)步改善(shan)孩子們的學(xue)習環境。正是通過這些(xie)活動(dong)，恒(heng)豐公司形成(cheng)了(le)自己特色的仁和文(wen)化。

　　潛移默化(hua)的(de)文(wen)化(hua)浸漬，使山東陵縣(xian)恒豐快速發(fa)展，成為當(dang)地棉紡行業(ye)(ye)的(de)龍頭企(qi)業(ye)(ye)，并取得了良好的(de)經濟效益和社(she)(she)會效益。2010年(nian)公司實現銷售收(shou)入3.85億元，出(chu)口創匯550萬美元，上(shang)繳稅金1000多萬元。公司連(lian)續兩年(nian)榮獲陵縣(xian)“2010年(nian)度(du)全縣(xian)經濟社(she)(she)會發(fa)展突出(chu)貢獻獎(jiang)”、“2010年(nian)度(du)納稅金牌企(qi)業(ye)(ye)”和“2010年(nian)度(du)支持社(she)(she)會事(shi)業(ye)(ye)發(fa)展愛心企(qi)業(ye)(ye)”稱號(hao)。