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盛宇集團實行高層述職報告制

—抓領導班子建設促企業快速發展

 作者:劉超英 2012-2-9

  新年2月4日,農歷正月十三早上8:30分,集團總部會議室內氣氛莊嚴隆重。一條寫有“盛宇集團2011年度高層領導工作述職報告會”的(de)紅色橫幅懸掛在主席臺(tai)上方正中(zhong)。臺(tai)下來(lai)自集團總部(bu)各部(bu)門、車(che)間的(de)近百名中(zhong)層干(gan)部(bu)、工段長以(yi)及(ji)部(bu)分子公司的(de)負責人,神情專(zhuan)注地(di)端坐在評委席,聆聽高層領(ling)導述(shu)職并為他們的(de)述(shu)職打分評判。

  盛宇集團實行高層領導述職報告制,是盛宇集團為迎接盛宇家紡股份有限公司上市而開展的一項領導班子建設活動。目的是,通過企業高層盤點匯報自己所做工作,變原來“領導評價員工”為“員工評價領導”,放下架子求完美,轉換角色求進取;通過企業高層公開宣布自己新年打算,讓員工充分了解所在崗位的宏偉目標;通過企業高層亮相企業存在問題以及闡明自己解決問題的辦法,讓員工審核各位高層的領導能力和決策能力。集團董事長、總裁曾上(shang)(shang)(shang)教在(zai)解讀實行企(qi)業(ye)高(gao)層(ceng)(ceng)領(ling)導(dao)(dao)述職報告制度時說(shuo):“實行企(qi)業(ye)高(gao)層(ceng)(ceng)領(ling)導(dao)(dao)述職報告制的(de)目的(de)是(shi):追(zhui)求公開、公平(ping)、公正的(de)用(yong)人(ren)機制。通(tong)(tong)過(guo)企(qi)業(ye)高(gao)層(ceng)(ceng)公開個人(ren)述職,提(ti)高(gao)高(gao)層(ceng)(ceng)領(ling)導(dao)(dao)的(de)總結(jie)、決策、分析和演說(shuo)能力。通(tong)(tong)過(guo)員(yuan)工為領(ling)導(dao)(dao)打分評價高(gao)層(ceng)(ceng),在(zai)企(qi)業(ye)逐步形成能者上(shang)(shang)(shang)、平(ping)者讓、庸者下的(de)企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)用(yong)人(ren)機制。圍(wei)繞(rao)企(qi)業(ye)緊鑼(luo)密鼓籌備上(shang)(shang)(shang)市(shi)(shi),讓企(qi)業(ye)高(gao)層(ceng)(ceng)領(ling)導(dao)(dao)的(de)管理水平(ping)和人(ren)員(yuan)素質(zhi)快速提(ti)高(gao),讓企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)建設水平(ping)率先(xian)上(shang)(shang)(shang)市(shi)(shi)”!

盛宇集團實行高層述職報告制

  如何提高(gao)溫州非(fei)公(gong)(gong)(gong)企業高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員的(de)(de)思(si)想理(li)論、政治素質和(he)管(guan)理(li)能力(li),是非(fei)公(gong)(gong)(gong)企業健(jian)康發展和(he)非(fei)公(gong)(gong)(gong)黨建的(de)(de)重點,需要非(fei)公(gong)(gong)(gong)企業董事會(hui)和(he)企業黨組織在實踐中認(ren)真探索(suo)。盛宇集團以(yi)實施高(gao)層(ceng)領導述職報告制的(de)(de)辦(ban)法抓領導班子建設,起到了“牽一發而動(dong)全身”的(de)(de)作(zuo)用。通過企業高(gao)層(ceng)領導公(gong)(gong)(gong)開亮相述職、中層(ceng)基層(ceng)干部點評打分(fen)、人(ren)力(li)資源(yuan)部綜合評分(fen)的(de)(de)形式,盤點企業高(gao)層(ceng)領導所做工作(zuo),總(zong)結經驗教訓(xun),理(li)清工作(zuo)思(si)路,接受員工監督,加(jia)強相互(hu)溝通,在企業高(gao)層(ceng)領導中形成用制度(du)約束人(ren)、用制度(du)推(tui)進工作(zuo)的(de)(de)局面,從而提高(gao)治企能力(li),意義重大(da)。

  盛宇集團實行企(qi)業(ye)(ye)高層領導公(gong)(gong)開亮相述職(zhi)制,為溫(wen)州非公(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)總結(jie)昨天,干好今天,策(ce)劃明天,良性(xing)、快速(su)、健(jian)康發展(zhan)起了表(biao)率,也為溫(wen)州非公(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)抓領導班子建(jian)設治企(qi)開了“先(xian)河”。

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