3月27日，真愛集團的45名中層管理人員獲得中國人民大學培訓學院發放的MBA研究生課程班的結業證書。與中國人民大學合作設立專門的“真愛班”，大規模培訓中層管理人員，這在我中國企業中還不多見。

　　在真愛集團大規模提升企業管理人員(yuan)素(su)質的(de)背后，是眾多(duo)外(wai)貿主導(dao)型企(qi)業轉型升(sheng)級求突破(po)的(de)努(nu)力。他們希冀擺(bai)脫產品(pin)走外(wai)貿渠道、以量(liang)(liang)取勝的(de)低水平競爭層(ceng)(ceng)次(ci)，轉而打造和(he)提(ti)升(sheng)企(qi)業品(pin)牌，提(ti)高(gao)企(qi)業管理(li)水平，進而參與以質量(liang)(liang)和(he)品(pin)牌為主的(de)更高(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)競爭。要實(shi)現這一(yi)目標，必須從(cong)提(ti)高(gao)人員(yuan)素(su)質做起。

學以致用降低經營成本

　　據真愛集團辦公室主任朱彩霞介紹，中國人民大學和該公司合作舉辦的MBA研究生課程班，主要課程有兩大部分。第一部分是通用型課程，包括財務、人事、營銷等，第二部分是根據真愛公司發展需要設立的課程，包括目標績效、精細管理等。除了獲得結業證書的45名中層管理人員，10名股東也參與了脫產學習。其后則(ze)把(ba)中國人民大學的教授請到公(gong)司集中授課，公(gong)司其他中高層管理(li)人員都可以前往聽(ting)課。

　　“包(bao)括我們的(de)董事長、總(zong)裁(cai)、副總(zong)裁(cai)等，只要抽得出時間(jian)，都會(hui)到課(ke)堂(tang)聽課(ke)，總(zong)裁(cai)甚至(zhi)一課(ke)不落(luo)聽完了全部(bu)課(ke)程(cheng)。”朱彩霞說(shuo)。

　　據介(jie)紹(shao)，通用(yong)課程(cheng)每位學員(yuan)的學習費用(yong)為(wei)2.84萬元，真愛集(ji)團(tuan)(tuan)為(wei)此共(gong)支(zhi)付(fu)了100多萬元培(pei)訓(xun)費用(yong)。根據真愛集(ji)團(tuan)(tuan)具體情況設置的課程(cheng)另外計(ji)算收取費用(yong)。

　　朱彩霞告訴記者，盡管費用比較高，公司董事長鄭期中卻認為這筆錢花得值。一方面，企業想要留住人才，需要給員工提供各種各樣的福利。為員工提供培訓機會正是企業留人的舉措之一。更為重要的是，企業管理人員把學到的知識運用到具體管理過程中，能有效提升企業的生產經營水平。可資佐證的事例是，真愛集團在金東區的分公司改變以往較為粗放的管理方式，管理層把學到(dao)的(de)(de)精(jing)細化(hua)管理模式移植(zhi)到(dao)具體運行(xing)管理活(huo)動中，大幅降低了企業的(de)(de)產品庫存(cun)，從而提高了生產經營效益。

企業轉型急需人才支撐

　　據記者了(le)解，大型企業舍(she)得在管理人(ren)員(yuan)素質提(ti)升上花大錢(qian)，很大程度上是緣于(yu)經(jing)濟(ji)發(fa)展形勢的改變和企業向更高層次(ci)發(fa)展的需求。

　　真愛集團早期以紡織品的生產和外銷起家， 最終，真愛集團選擇了從外貿向內貿轉型和多元化發展的道路。為了開拓內銷市場，真愛集團成立了銷售型公司真愛美家控股公司(si)(si)，采用連鎖和直營模(mo)式，打(da)造(zao)以(yi)床上用品(pin)(pin)為主的高質量內貿品(pin)(pin)牌，提高品(pin)(pin)牌附加值(zhi)。為此，在金(jin)融(rong)危機肆虐的2008年(nian)，真(zhen)愛集(ji)團(tuan)全部淘汰低端的緯編機器(qi)，進口(kou)了(le)德國先進的經(jing)編機器(qi)，生產(chan)工序(xu)更為復雜、質量更好的紡織品(pin)(pin)，并收購了(le)浙中地區最大的電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)企業浙江維雙電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)公司(si)(si)。在公司(si)(si)多元化發展方(fang)面，“真(zhen)愛”先后(hou)大規模(mo)進軍化纖和房(fang)地產(chan)行業。

　　“要(yao)做百年企業，就(jiu)必(bi)須建立自(zi)己的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)，走內銷(xiao)的(de)(de)(de)道(dao)路;要(yao)立足內銷(xiao)和(he)自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)，就(jiu)必(bi)須有(you)高(gao)水(shui)平的(de)(de)(de)產品(pin)質(zhi)量管(guan)控和(he)品(pin)牌(pai)運作能(neng)力;要(yao)提高(gao)質(zhi)量和(he)品(pin)牌(pai)，要(yao)多(duo)元化發(fa)展，必(bi)須要(yao)有(you)足夠(gou)的(de)(de)(de)人(ren)才支撐，這正是我們愿意掏百萬(wan)元培(pei)訓中層管(guan)理人(ren)員的(de)(de)(de)動(dong)因。” 朱彩(cai)霞說。

　　朱彩霞(xia)還告(gao)訴記者(zhe)，除了(le)和(he)中國(guo)人民大(da)學合辦(ban)MBA課程班，去年(nian)真(zhen)愛集團(tuan)還和(he)用友公(gong)司簽訂(ding)協議，用兩年(nian)半的時間對真(zhen)愛公(gong)司的管理進行(xing)規范化(hua)改(gai)革，這一項目真(zhen)愛集團(tuan)又投(tou)入了(le)上(shang)百萬元。

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