波司登宣布終止童裝業務
據香港媒體報道，為減輕對羽絨服的依賴，波司登近年來積極拓展男女裝及童裝業務，希望成為多品牌運營商。不過波司登公司于3月(yue)調整了業(ye)(ye)務(wu)架(jia)構，退出(chu)部分規模較小的非(fei)羽絨(rong)業(ye)(ye)務(wu)，當中出(chu)售了經營僅1年的童裝業(ye)(ye)務(wu)。
新聞稿指出，波(bo)司(si)(si)登在3月31日，將(jiang)所持有(you)的(de)蘭博(bo)星(xing)公司(si)(si)51%權益轉讓予蘭博(bo)星(xing)管(guan)理層，作價(jia)為(wei)1040萬(wan)元(yuan)，等(deng)(deng)同于波(bo)司(si)(si)登2011年(nian)收購該等(deng)(deng)股份的(de)代價(jia)。蘭博(bo)星(xing)旗下有(you)“叮當(dang)貓”、“大眼蛙”等(deng)(deng)童裝品牌，截至去年(nian)9月底，上(shang)半年(nian)營業(ye)額(e)為(wei)4800萬(wan)元(yuan)，占當(dang)期(qi)營業(ye)額(e)近2％。
另外，公司亦決定終止街頭時尚品牌“ROCAWEAR”的業務，該分部上半財年營業額300萬元，收入占比不到0.1％。波司登于2009年成立合資公司，于大中華區推廣銷(xiao)售ROCAWEAR品(pin)牌(pai)。波司登(deng)占78％權益，并為(wei)公司提供8000萬港元(yuan)貸款(kuan)。
主席高德康于新聞稿解釋(shi)，公(gong)司仍將貫(guan)徹四季化的發展策(ce)略，指“是次業(ye)務(wu)調整(zheng)使公(gong)司更(geng)(geng)能集中資源，有效(xiao)投放資源于更(geng)(geng)具規(gui)模的業(ye)務(wu)上。”
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