桐生刺繡加緊開拓應用領域
2012-7-27
2008年起，從產量與加工量看，桐生刺繡一直處于下滑狀態，且下滑幅度年年增大。如何發揮刺繡的通用性，避免在某一領域過度集中，成了亟需研究的課題，而實現刺繡業穩定發展的關鍵是，在多領域與多行業中尋找發展空間。
日本大地震后，桐生市緊鑼密鼓地開拓刺繡應用領域，Yanagi公司近3年的銷售額呈現增長趨勢，在運動領域再現精細設計效果，在休閑類服飾中，有意加入粗糙處理等手法。
最近，公司在重點開發橫繡機風格的做舊效果的刺繡工藝。公司成立已近49年，年營業額達1億多日元，主營配飾配件蜂制品的二次加工，刺繡加工占比80%，其他為特殊縫紉加工及絲網印。
從產品種類看，產品范圍廣泛，包括男士休閑服、制服正裝、運動服、網上訂制品和企業T恤，每年訂購1~2次的客戶占大多數。主要客戶包括服飾廠商和大單批發商，因此分散了經營風險，年營業額相對穩定。
近年，公司引進了可進行金屬飾片加工的多頭縫紉設備，去年也適時做出了人才引進，但暫未安排專職銷售及設計企劃人員，全體員工工作在工廠一線，因此人員成本相對節約。
社長柳明彥稱，刺繡的優勢就是通用性，市場雖在不斷萎縮，但并不代表完全沒有可能，這要看我們如何開拓市場。
日本大地震后，桐生市緊鑼密鼓地開拓刺繡應用領域，Yanagi公司近3年的銷售額呈現增長趨勢，在運動領域再現精細設計效果，在休閑類服飾中，有意加入粗糙處理等手法。
最近，公司在重點開發橫繡機風格的做舊效果的刺繡工藝。公司成立已近49年，年營業額達1億多日元，主營配飾配件蜂制品的二次加工，刺繡加工占比80%，其他為特殊縫紉加工及絲網印。
從產品種類看，產品范圍廣泛，包括男士休閑服、制服正裝、運動服、網上訂制品和企業T恤，每年訂購1~2次的客戶占大多數。主要客戶包括服飾廠商和大單批發商，因此分散了經營風險，年營業額相對穩定。
近年，公司引進了可進行金屬飾片加工的多頭縫紉設備，去年也適時做出了人才引進，但暫未安排專職銷售及設計企劃人員，全體員工工作在工廠一線，因此人員成本相對節約。
社長柳明彥稱，刺繡的優勢就是通用性，市場雖在不斷萎縮，但并不代表完全沒有可能，這要看我們如何開拓市場。
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