作為南京都市圈和上海經濟圈的節點城市的揚州，自古以來就有“商賈如織”、“富甲天下”的美譽，近年來的發展更是十分迅速，2012年8月，品牌家紡家紡與之結緣，寶縵家紡揚州店在素有“竹西佳處，淮左名都”之稱的美麗揚州正式落戶。
　　
　　9月8日，在果實飄香、秋高氣爽的季節，寶縵家紡揚州旗艦店于揚州市邗江望月路盛大開業。

　　眾所周知，一個新的品牌要進入一個地區，不是一件難事，但是如果要在一個地區立足，獲得知名度和美譽度，再培養出一定的忠實客戶，那是一件不容易的事情。特別是如果遇到某已經在當地獲得相當高的知名度的同行品牌，甚至是處于所謂的壟斷地位，那更是難上加難了。
　　
　　如何讓新店能夠迅速打開市場，搶占市場份額，開業活動能否取得成功乃為其中的關鍵因素。俗話說“好的開始是成功的一半”，開業活動一旦成功，一方面能夠迅速提升品牌的知名度，另一方面能在很大程度上提高加盟商以及店員的信心。
　　
　　在揚州市場某品牌家紡幾乎壟斷了當地的家紡市場，寶縵店的地址則選擇在了該品牌店的對面。其加盟商葉榮祥在選址上也是用足了功夫，高挑戰性的店面選址和寶縵最新時尚的店鋪形象，讓葉榮祥充滿了信心。
　　
　　開業前期準備的環節中，很多加盟商認為一個很有特色的方案，是活動成功的最重要因素，因為具有創意的方案能夠最大限度的吸引顧客的眼球。其實他們往往會忽視更為重要的一點，那就是方案的可執行性，只有具備了很強的可執行性的方案，才能夠被完美的運用在活動中。
　　
　　揚州(zhou)加盟商葉榮祥(xiang)就抓住了(le)重點因素(su)，他認為首次(ci)(ci)做(zuo)活(huo)動與其花很多心思想一些噱(xue)頭，不如更加用(yong)心的(de)去按照公(gong)司(si)的(de)指導意見去執(zhi)行，畢竟公(gong)司(si)的(de)指導方案也是(shi)很多次(ci)(ci)實踐(jian)的(de)結(jie)果。活(huo)動結(jie)束后，葉榮祥(xiang)將活(huo)動成(cheng)功的(de)因素(su)做(zuo)了(le)總結(jie)與梳(shu)理(li)。

　　活動方案的確立
　　
　　開業方案提前做好規劃，在開業前兩個月已經初步確立海報內容，通過試營業期間對當地市場的了解，對方案及海報信息再稍作調整。最終的方案、海報內容、宣傳方式等在活動正式開始前15天完全確定，并按照時間倒推表進行執行。
　　
　　宣傳需到位
　　
　　話說酒香也怕巷子深，廣告宣傳是促成活動成功的必然因素。揚州店在活動前期主要投入的廣告有：
　　
　　電視臺廣告。聯系多家公關公司從中精挑細選，最終確定當地最有影響力的揚州電視臺投放開業廣告，產生不錯的效果。
　　
　　短信發送。首選挑選好的短信方案，再從洽談的幾家公司中挑選一家發送短信進行發放。同時他們還細心的將10-20個認識朋友的號碼打亂插入發送人群中，以檢查是否發送到位。
　　
　　海報發放。小區發放：分組發放，每組選擇一名組長進行全程跟蹤，確定海報發放到位。沿街店鋪發放：按揚州地圖，網羅式發放。
　　
　　貨品準備
　　
　　在備貨(huo)(huo)方面，揚(yang)州店做(zuo)得十(shi)分到位，前期(qi)備貨(huo)(huo)十(shi)分充足(zu)，由于(yu)店面面積有300平米，為了避免在活動(dong)期(qi)間出(chu)現斷貨(huo)(huo)現象，加盟商葉榮祥在原有的(de)訂貨(huo)(huo)額基(ji)礎上，又(you)補足(zu)了將近一倍(bei)的(de)貨(huo)(huo)款(kuan)。

　　人員安排
　　
　　行軍打仗士氣很重要，士氣也是狀態的體現，有了好的狀態，才能讓顧客覺得我們專業，有了好的狀態我們才更自信的把產品推薦給顧客。在活動前一天，葉榮祥對所有參加活動的工作人員進行了士氣鼓舞，在動員會上制定了，開業活動目標，并公布了獎勵標準，巧妙的提升了員工的積極性。
　　
　　在人員準備方面，葉榮祥也是費盡心思，還表示自己特意邀請了揚州電視臺最具名氣主持人作為開業當天的主持人，并且提前和主持人確立好當天的節目流程。
　　
　　如果說好的方案能夠為活動成功奠定有力的基礎，那么好的執行力則是促成活動成功的利劍。寶縵家紡揚州旗艦店在開業活動當天僅上午半天時間的銷售額就達到了8萬多，雖說下午一點多的暴雨對銷售產生了稍許影響，但是當天的銷售額也超過了15萬。
　　
　　好的開始時成功的一半，寶縵家紡揚州旗艦店開業活動的成功為我們展示了團隊執行力的成功，團隊執行力是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。個人執行力的提升不是一朝一夕的事情，但團隊的執行力的提升確是可以培養與融合的，也是短期內能夠獲得突破的。相信他們的完美表現，一定會搶占更大的市場份額，促成寶縵家紡揚州店更加美好的明天。