三線家紡品牌應把握合適定位
2012-10-10
對于三線家紡品牌的發展來說，沒有一線品牌的資本和完善的研發實力，也沒有二線品牌沖刺的底氣，很多時候都只能在默默無聞的在小城市沖刺。但是很多時候劣勢也可以轉化成優勢。
在當下的行業發展狀況下，三線家紡品牌就有許多大品牌發展無可比擬的優勢。所謂“人小好翻身”，在當下行業不景氣的狀況下，三線家紡品牌沒有太多的包袱，更容易尋求自身的創新革變。為抓住機遇，三線品牌必須堅定革新，不斷完善產品的體系規劃，對產品的風格、價格等進行探索，做出最合適的定位。生產中必須牢牢把握質量關卡，充分保證產品的質量及工藝，并在各項環節中最大限度的降低生產成本。
人才是家紡行業發展的一大關鍵，特別是以傳統的“蘇繡”等工藝為產品主打特色的家紡品牌，要加強后繼人才的培育，為品牌工藝的創新可持續發展打下基礎。加強員工的培訓、晉升制度，為他們在企業的發展中提供一個平臺和機遇。
對于三線品牌的加盟商，更要和他們一起建立齊肩并戰的信念，建立完善的導購培訓制度，樹立終端的品牌形象。
在當下的行業發展狀況下，三線家紡品牌就有許多大品牌發展無可比擬的優勢。所謂“人小好翻身”，在當下行業不景氣的狀況下，三線家紡品牌沒有太多的包袱，更容易尋求自身的創新革變。為抓住機遇，三線品牌必須堅定革新，不斷完善產品的體系規劃，對產品的風格、價格等進行探索，做出最合適的定位。生產中必須牢牢把握質量關卡，充分保證產品的質量及工藝，并在各項環節中最大限度的降低生產成本。
人才是家紡行業發展的一大關鍵，特別是以傳統的“蘇繡”等工藝為產品主打特色的家紡品牌，要加強后繼人才的培育，為品牌工藝的創新可持續發展打下基礎。加強員工的培訓、晉升制度，為他們在企業的發展中提供一個平臺和機遇。
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