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大浪淘沙 中小企業如何抗風險

 2012-10-22
家紡行業在經歷了前幾年的繁榮昌盛之后,自去年下半年開始陷入低谷,今年更爆出家紡企業庫存過多,整年都在傾銷庫存,更有行業內人士預測明年的家紡行業會更“冷”。
  
  某品牌營銷總監沈先生認為,目前家紡市場存在三大現象:一、世界經濟形勢不景氣,導致家紡行業發展受阻;二、經濟形勢好的時候,冒出了一大批新企業,抗風險能力比較弱;三、產值在5000-6000萬左右,中間層面的家紡企業,發展遇到瓶頸,同樣免疫風險能力差。
  
  “目前的家紡企業是大浪淘沙,優勝劣汰”,豪申布藝董事長郁松也認為,“經濟環境好的時候,家紡行業發展太順利,企業盈利翻翻,部分企業就開始盲目壯大。順勢的時候都過的很好,逆勢的時候就問題顯露。尤其是投機分子,就像火爆一時的溫州炒房團,現在已銷聲匿跡。”
  
  沒有一直繁榮的經濟,也沒有一直順利的行業,目前家紡行業經歷的,正是一個從發展期過渡到成熟期的必然階段。在這樣的形勢下,家紡企業應該如何規避風險,在危機中屹立呢?
  
  沈總認為,這樣的經濟危機可能3-5年就會輪回一次,只有根基穩固的企業才能夠穩步前行。就像羅萊一樣,雖然今年受到大環境的影響,發展有所緩慢,但是明年肯定會全面回暖復蘇。
  
  只有自身根基穩固的企業才能在任何“危機”中屹立,這是經歷過多次危機后,企業得出的經驗教訓。已走過19個年頭的豪申布藝,今年業績將達到5億,比去年略微增長,郁董表示,在一大批家紡企業業績下滑的情況下,貿易型的豪申布藝發展還可以。經營企業和做品牌要靠堅持和耐力,發展好的時候,壯大企業和開發項目要把握“度”,不能“貪”。同時要不斷完善企業自身,投資項目也要一個個去實現。豪申大廈將于明年動工,屆時將啟動一個幾萬平米的展廳。
  
  董事長陸維祖認為,在目前這樣的發展形勢下,只有穩步地、全方位地定位自己,強調綜合優勢,才能在低迷的市場中繼續前行。寶縵家紡從企業自身內部抓起,研發到生產形成了一條可被全程監控的、完整的產業鏈,打造出全新優質品牌萊科。家紡企業必須快速突圍,才能在新的行業發展趨勢和競爭格局下獲取領先地位。
  
  “危機”就像一場流感,免疫力強的家紡企業則不會倒。在家紡企業以發展來掩蓋一切問題的時候,居安思危,企業根基建設才是長遠發展之計。

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