冬日的陽光就像午后的咖啡，給人以愜意。冬天，是孕育的季節，大地之上的新生命，經歷了嚴寒的考驗后，會更加健康的成長。而此時正能量的輸入則能夠為將來奠定更美好的基礎。
　　
　　12月5日，家紡第21屆新店培訓延續精彩。寒冷的冬日寶縵家紡新店培訓在此時開展，正如冬天里的養料，是新店茁壯成長的必須條件。
　　
　　店培訓的目的在于讓加盟商成為寶縵家紡產品和消費者之間的(de)紐(niu)帶，讓更多的(de)人通過加盟商(shang)來了解寶縵(man)、認識寶縵(man)、使用寶縵(man)產品。

　　明媚的陽光溫暖讓當天的培訓顯得異常溫馨。一首活力十足的抓錢舞開始了當天的培訓，大家在熱情的音樂聲中款款而舞。第一天的培訓讓大家拉近了彼此的距離，已經相互熟悉的新店代表們，不再含羞、不再靦腆，活躍的氣氛更是超越了昨日。
　　
　　企業文化的宣讀、產品基礎知識的考核、年度目標規劃（現場制作門店年度目標分解）、廠區參觀、退換貨流程、店務管理等精彩課程的安排，讓大家對當天的培訓充滿了期待。
　　
　　企(qi)業文(wen)化是(shi)企(qi)業的(de)靈魂，百年企(qi)業靠(kao)文(wen)化，寶縵(man)家紡(fang)的(de)文(wen)化發展不會松懈(xie)。產(chan)品(pin)知識(shi)是(shi)每(mei)一位(wei)加(jia)盟商必須了解的(de)知識(shi)，將(jiang)產(chan)品(pin)知識(shi)熟練(lian)于心，才能(neng)將(jiang)產(chan)品(pin)介(jie)紹給(gei)消(xiao)費(fei)者(zhe)，讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)知道(dao)寶縵(man)家紡(fang)產(chan)品(pin)的(de)優點(dian)，再(zai)者(zhe)讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)能(neng)夠(gou)知道(dao)自己需要什么樣(yang)的(de)床品(pin)，從而將(jiang)產(chan)品(pin)賣出去。

　　俗話說(shuo)：好的(de)(de)(de)開始是成功(gong)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)半(ban)。渠道部副總(zong)監石蘇梅指出，根(gen)據(ju)自身(shen)情況，制定一(yi)(yi)(yi)(yi)個切實(shi)可行(xing)的(de)(de)(de)年(nian)度(du)計(ji)劃是一(yi)(yi)(yi)(yi)個店鋪能否成功(gong)的(de)(de)(de)關鍵(jian)。根(gen)據(ju)家紡行(xing)業，分析未來行(xing)業的(de)(de)(de)發展趨(qu)勢，然后把(ba)這個趨(qu)向限定到(dao)所(suo)在(zai)地(di)區，觀察(cha)所(suo)屬地(di)區家紡行(xing)業的(de)(de)(de)發展和未來的(de)(de)(de)前景，調(diao)整好自己(ji)的(de)(de)(de)銷售目標，將目標細(xi)化，分配到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)中的(de)(de)(de)幾(ji)個季度(du)，每一(yi)(yi)(yi)(yi)季度(du)需要(yao)達成的(de)(de)(de)銷售目標，最后通(tong)過合理的(de)(de)(de)計(ji)劃，激發銷售人員的(de)(de)(de)銷售激情。

　　常言道，好的廠家沒有賣不出的產品，寶縵家紡順暢的退換貨流程的梳理，讓每一位加盟商都不會因為產品賣不出去而煩惱，而寶縵家紡則會通過不同區域不同的需求，再將產品合理分配出去，最終達到和諧。
　　
　　當銷售任務完成之后，緊隨其后的很重要的環節就是財務報表管理了，財務是一個重要的銷售依據，一個好的財務報表，能讓我們從報表里認識到在銷售過程中出現了什么問題，比如每一單的成交價都很低，那么提高客單價就刻不容緩。很多的問題都能從財務中看出，財務管理也是店鋪成長中要善于運用的工具。
　　
　　培訓完成后最為重要的不是享樂，也不是保持原樣，而是行動，在每個明天，我們既定的目標和道路，都要比今天前進一步。
　　
　　一整天的培訓，讓新店代表受益匪淺，這種積極進取，不斷攀升的精神是寶縵人一直所擁有的，期待在寶縵人的共同努力下，寶縵家紡輝煌的未來指日可待。