培訓需求分析要善于找差距
一、找出差距。找差距可以從目標體系入手，與現狀相比，存在哪些差距，這個需要數據做支撐。也可從行為入手，如培訓的員工和沒培訓的員工進行比較，培訓的員工在一定時期內發生了哪些改變。只找到差距之所在，才能明確改進的目標。找差距要以事實為準繩，可采用績效分析、問卷調查、面談、組織要因分析、崗位說明書分析、關鍵事件分析、觀察等方法進行。
二、分析原因。找到了差距，還要分析存在差距的原因是什么，因為并不是所有的差距都是可以通過培訓可以解決的。如屬于環境、設備、激勵制度等是不能通過培訓解決的。而屬于技能、態度等是可以通過培訓可以解決的。
三、確定培訓需求。找到了差距產生的原因，則可以確定相應的解決方案，需要通過培訓解決的則產生了相應的培訓需求。
培訓需求分析要善于找差距，更需要用系統思維觀進行思考，結合企業的實際狀況，從戰略、目標、管理、文化、制度、流程、體系、人性等方面進行分析，則培訓需求分析會更加準確。
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