富安娜2013年主攻家居生活館
2013-3-29
家紡目前經營狀況如下：
線下：全年新增直營網點69個，加盟網點273個，報告期末共有銷售終端個2273個，加盟和直營渠道數量占比為3：1；其中，馨而樂品牌加快獨立店柜擴張，新的兒童品牌“酷奇志”和升級后的“維莎”品牌也已經推向市場。報告期內，傳統線下實體渠道實現營業收入15.5億元，同比增長15.03%。
線上：報告期內，實現銷售收入2.23億元，同比增長117.34%，其中淘寶“雙十一”活動一天銷售近七千萬元，位列家紡品牌銷售前列。
產品售價上漲拉升毛利率增1.41pct
報告期內，公司銷售量9.16萬套，同比增長19%；平均售價19080元/套，同比上漲2.76%。而供應鏈效率的提升保證了生產成本相對剛性。
費用控制良好拉低費用率減0.17pct
報告期內，期間費用率27.5%，其中銷售費用率下降0.11pct、財務費用率下降0.1pct、管理費用率基本持平于去年水平，反映了公司ERP系統帶來的精細化管理的不斷提高。
存貨和應收賬款保持健康，經營凈現金流明顯好轉
年末存貨余額4.4億元，較年初下降15.4%，存貨周轉天數縮小30天，主要是原材料、在產品、庫存商品和委托加工物資余額下降；應收賬款余額6460萬元，較年初增長11%，應收賬款天數延長2.5天。
報告期內，經營凈現金流4.5億元，同比增長112.6%，主要是銷售商品收到的現金同比增長27.4%，而購買商品支付的現金同比下降4.4%。
未來將主攻家居生活館，構建多元化渠道網絡
2013年，公司將以家居生活館為主攻方向，輔以中高端百貨、超市大賣場、電子商務平臺的多元化渠道的差異化戰略。“富安娜(33.86,-1.740,-4.89%)”品牌渠道將以大城市家居生活館為主，計劃在重點城市建立起超大型家居用品集中賣場；對目前尚有空缺的二、三線優勢經濟區域實現無盲點布局，使各類型門店數量保持穩定增長；“馨而樂”品牌將主要以品牌專賣店和中檔商場專柜為主，沖擊個性產品市場；“維莎”品牌將主要以高檔商場專柜為主，鎖定高檔奢侈品消費群體；“圣之花”品牌將主要以電子商務平臺為主，擴大大眾消費群體。
線下：全年新增直營網點69個，加盟網點273個，報告期末共有銷售終端個2273個，加盟和直營渠道數量占比為3：1；其中，馨而樂品牌加快獨立店柜擴張，新的兒童品牌“酷奇志”和升級后的“維莎”品牌也已經推向市場。報告期內，傳統線下實體渠道實現營業收入15.5億元，同比增長15.03%。
線上：報告期內，實現銷售收入2.23億元，同比增長117.34%，其中淘寶“雙十一”活動一天銷售近七千萬元，位列家紡品牌銷售前列。
產品售價上漲拉升毛利率增1.41pct
報告期內，公司銷售量9.16萬套，同比增長19%；平均售價19080元/套，同比上漲2.76%。而供應鏈效率的提升保證了生產成本相對剛性。
費用控制良好拉低費用率減0.17pct
報告期內，期間費用率27.5%，其中銷售費用率下降0.11pct、財務費用率下降0.1pct、管理費用率基本持平于去年水平，反映了公司ERP系統帶來的精細化管理的不斷提高。
存貨和應收賬款保持健康，經營凈現金流明顯好轉
年末存貨余額4.4億元，較年初下降15.4%，存貨周轉天數縮小30天，主要是原材料、在產品、庫存商品和委托加工物資余額下降；應收賬款余額6460萬元，較年初增長11%，應收賬款天數延長2.5天。
報告期內，經營凈現金流4.5億元，同比增長112.6%，主要是銷售商品收到的現金同比增長27.4%，而購買商品支付的現金同比下降4.4%。
未來將主攻家居生活館，構建多元化渠道網絡
2013年，公司將以家居生活館為主攻方向，輔以中高端百貨、超市大賣場、電子商務平臺的多元化渠道的差異化戰略。“富安娜(33.86,-1.740,-4.89%)”品牌渠道將以大城市家居生活館為主，計劃在重點城市建立起超大型家居用品集中賣場；對目前尚有空缺的二、三線優勢經濟區域實現無盲點布局，使各類型門店數量保持穩定增長；“馨而樂”品牌將主要以品牌專賣店和中檔商場專柜為主，沖擊個性產品市場；“維莎”品牌將主要以高檔商場專柜為主，鎖定高檔奢侈品消費群體；“圣之花”品牌將主要以電子商務平臺為主，擴大大眾消費群體。
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