富安娜朝世界級家紡奮斗之路
2013-4-19
1994年9月，在家紡行業摸爬滾打十幾年的林國芳先生毅然下海，創立了深圳市家居用品股份有限公司。由此開始了家紡事業之旅。在其成立13年來，富安娜曾經開創了行業中的多個第一：開創國內家紡特許連鎖經營的先河；首次在家紡產品的研發生產和營銷中引入CIS及VI概念;率先在家紡企業中應用信息化系統;首次將平網印花技術應用于床品，憑借高瞻遠矚的經營謀略，林國芳帶領富安娜為家紡行業做出了杰出的、開創性的貢獻，并成為行業的一面旗幟。
那么，在家紡行業處于江湖混戰的背景下，富安娜何以取得這些輝煌的成績呢？
產品為綱
自成立以來，富安娜的年均增速超過50%！支撐富安娜多年高速增長的核心優勢就在于其強大的產品力。從創業伊始，富安娜就把產品研發擺在極其重要的位置。通過大力引進人才和內部精心培養，組建了一支強大的研發設計團隊，而每年推出新款花型就達100多種。目前，富安娜擁有專利花型和款式3000多種，連續多年在中國國際家用紡織品設計大賽上獲得“金榜獎”。
富安娜還廣泛借鑒國際先進設計理念，聘請了國外頂級設計師進行指導和開發，使其產品在呈現出大氣、歐化、華麗風格的同時，也融入了中國的文化元素，從而貫通中西精髓，更顯得高貴、典雅。值得一提的是，富安娜還在國內獨家應用了平網印染技術，精心推出平網系列產品，其色調內斂、色彩飽和度高，感覺高貴、雍容，在市場上引起不小的轟動。
在打響“富安娜”品牌的知名度后，富安娜還采取了品牌多元化的策略。在2003年，富安娜全權買斷意大利品牌“VERSAI”—“維莎”在中國的經營權，開始進軍高端市場。在自創品牌方面，先后于2000年推出“馨而樂”，2004年創立“圣之花”。而今，富安娜的四個產品品牌，每一個都有不同的設計風格，以風格上的差異和定位上的不同給消費者提供更多選擇。從而達到了產品系列化、品牌細分化，兩者相輔相成。
那么，在家紡行業處于江湖混戰的背景下，富安娜何以取得這些輝煌的成績呢？
產品為綱
自成立以來，富安娜的年均增速超過50%！支撐富安娜多年高速增長的核心優勢就在于其強大的產品力。從創業伊始，富安娜就把產品研發擺在極其重要的位置。通過大力引進人才和內部精心培養，組建了一支強大的研發設計團隊，而每年推出新款花型就達100多種。目前，富安娜擁有專利花型和款式3000多種，連續多年在中國國際家用紡織品設計大賽上獲得“金榜獎”。
富安娜還廣泛借鑒國際先進設計理念，聘請了國外頂級設計師進行指導和開發，使其產品在呈現出大氣、歐化、華麗風格的同時，也融入了中國的文化元素，從而貫通中西精髓，更顯得高貴、典雅。值得一提的是，富安娜還在國內獨家應用了平網印染技術，精心推出平網系列產品，其色調內斂、色彩飽和度高，感覺高貴、雍容，在市場上引起不小的轟動。
在打響“富安娜”品牌的知名度后，富安娜還采取了品牌多元化的策略。在2003年，富安娜全權買斷意大利品牌“VERSAI”—“維莎”在中國的經營權，開始進軍高端市場。在自創品牌方面，先后于2000年推出“馨而樂”，2004年創立“圣之花”。而今，富安娜的四個產品品牌，每一個都有不同的設計風格，以風格上的差異和定位上的不同給消費者提供更多選擇。從而達到了產品系列化、品牌細分化，兩者相輔相成。
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