作為一個學習型、成長型組織，寶縵已經將培訓學習的理念深入到員工的每個細胞，在公司內部，學習和提升已經成為一種習慣。長期以來，寶縵家紡為公司員工提供與其職業生涯各階段相適應的各類課堂培訓和在職培訓。僅2012年，公司就組織內訓達29場，包括讀書分享、拓展類、專業類、管理類課程等。外部專業類及管理類培訓也組織了15場。2013年以來，公司還通過自主開發，舉辦了各類拓展及減壓課程，獲得了較高培訓滿意度，使得伙伴們普遍認識到培訓對提升工作能力、職業素養、管理水平、專業技能及認知公司文化起到的重要促進作用。
　　
　　在講求與(yu)時俱進的(de)(de)(de)(de)(de)當(dang)(dang)今社會(hui)，企業需要不斷注入新(xin)(xin)鮮力量，才能(neng)保障長久(jiu)運作，對(dui)(dui)于每(mei)一(yi)個新(xin)(xin)伙伴(ban)，寶(bao)縵也針(zhen)對(dui)(dui)性的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)供專業化的(de)(de)(de)(de)(de)入職培(pei)訓。新(xin)(xin)員(yuan)工培(pei)訓是每(mei)一(yi)位(wei)(wei)寶(bao)縵人(ren)加(jia)入寶(bao)縵大家庭(ting)后(hou)接(jie)受(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)首(shou)次(ci)培(pei)訓，對(dui)(dui)于每(mei)一(yi)位(wei)(wei)新(xin)(xin)員(yuan)工來說(shuo)，當(dang)(dang)他(ta)們要從(cong)一(yi)種組織(zhi)文化進入到另一(yi)種組織(zhi)文化，他(ta)們會(hui)有種種顧慮(lv)，擔心自己是否(fou)會(hui)適應新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)工作環境，是否(fou)會(hui)得到上司的(de)(de)(de)(de)(de)賞識(shi)，是否(fou)能(neng)與(yu)同事(shi)融(rong)洽相(xiang)處(chu)，他(ta)們在公司的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)前景如何(he)(he)等。正是考(kao)慮(lv)到了這些方面，因(yin)此在培(pei)訓課程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)安排上，公司也因(yin)地制(zhi)(zhi)宜的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定了形(xing)式多(duo)樣的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓課程(cheng)，例(li)如專業知識(shi)、團隊(dui)打(da)造、管理知識(shi)、發展(zhan)規劃、員(yuan)工禮(li)儀(yi)及參觀辦公大樓和生產車間等，讓(rang)新(xin)(xin)員(yuan)工更快的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)適應組織(zhi)環境，融(rong)入到工作氛圍(wei)里。與(yu)之(zhi)相(xiang)匹配的(de)(de)(de)(de)(de)拓展(zhan)訓練環節(jie)，則進一(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)拉近了每(mei)一(yi)位(wei)(wei)新(xin)(xin)員(yuan)工之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)距離，讓(rang)新(xin)(xin)伙伴(ban)們懂(dong)得如何(he)(he)與(yu)他(ta)人(ren)分工協(xie)作，如何(he)(he)打(da)造團隊(dui)。

　　在寶縵，所有新入職的伙伴，都會接受多層次、專業化的新員工培訓，通過培訓讓新伙伴盡快了解寶縵，讓每一位新員工更快的從局外人轉化為寶縵人，將寶縵的經營理念和企業文化融入到新員工的行為與觀念中，從而讓各位伙伴盡快的成長，成為高素質的寶縵人。