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阿迪淘寶打假陷囚徒困境

 2013-6-14
《中國經營報》記者了解到:阿迪達斯在淘寶網的打假正陷入一種“囚徒困境”(指合作對雙方都有利時,保持合作也是困難的):阿迪達斯有限的精力只能寄望于率先打掉那些營業額較大的售假網店;但對于規模較小的中小網店,“假貨”頗有打也打不盡的勁頭。大量售假網店,有的開始考慮轉型,而有的則采取“技術手段”依然“野蠻生長”著。

  “這生(sheng)意(yi)沒法干了。”淘寶某商家洪波(bo)(化(hua)名)告訴記者。

  洪波口中的“生意”是指他開在淘寶上的阿迪達斯鞋服店。5月中旬,因為網店被阿迪達斯有限公司(下稱“阿迪達斯”)投訴侵犯知識產權,洪(hong)(hong)波只能(neng)(neng)準備轉(zhuan)型。“這次的規模(mo)很(hen)大,我身邊(bian)很(hen)多朋友(you)都被投訴了,可能(neng)(neng)有上(shang)千家。”洪(hong)(hong)波說。

  來自淘寶的數據稱,淘寶曾協助阿迪達斯在2012年處理了1000多家涉假店鋪。雖然2013年以來的這一數據還未可知,但至少表面上看來,阿迪達斯淘寶打假的成效或許并未達到預期。一些售假網店通過各種方式,仍然活躍在淘寶網站。在(zai)(zai)淘寶(bao)上搜索阿迪達斯,眾多售價在(zai)(zai)100元以下的產品,仍然比(bi)比(bi)皆是。

  店主通過“技術手段”避損

  今年5月中旬以前,洪波在淘寶網店售賣阿迪達斯產品的生(sheng)意一直十分興隆(long)。以其2013年春節前的銷量為例(li),店(dian)里當時(shi)每天流水可達1萬元,按30%的凈利潤計(ji),每天下來(lai),3000元就躺進(jin)了洪波的荷包。

  但好景(jing)不長,在5月(yue)份,洪(hong)波的(de)(de)淘(tao)寶店(dian)(dian)接到了(le)淘(tao)寶刪除(chu)售假商(shang)品的(de)(de)通知(zhi)。淘(tao)寶稱,洪(hong)波店(dian)(dian)鋪銷售的(de)(de)商(shang)品侵犯了(le)阿迪達斯的(de)(de)知(zhi)識產(chan)權,產(chan)品沒有(you)標(biao)識或(huo)含錯(cuo)誤的(de)(de)標(biao)識,是假冒產(chan)品。而店(dian)(dian)鋪的(de)(de)商(shang)品被刪除(chu)之后,會(hui)有(you)三(san)個工作(zuo)日的(de)(de)時間讓(rang)洪(hong)波發起申訴,上(shang)傳申訴資(zi)料,以(yi)證明(ming)自己沒有(you)售假,否則他的(de)(de)店(dian)(dian)將(jiang)被關閉。

  這(zhe)一通(tong)知讓洪波(bo)如同熱(re)鍋(guo)上(shang)的(de)(de)螞蟻(yi),只(zhi)有尋求(qiu)解(jie)決(jue)辦法。由于感到售(shou)假的(de)(de)風險較大(da),他最終決(jue)定轉型(xing)轉賣其他品(pin)牌的(de)(de)運(yun)動鞋服。與此(ci)同時,為了(le)暫(zan)避阿(a)(a)迪達(da)斯(si)(si)的(de)(de)打(da)假風波(bo),不少(shao)網店在被(bei)投訴后,都選擇了(le)上(shang)架“耐克產(chan)品(pin)”,而原有的(de)(de)“阿(a)(a)迪達(da)斯(si)(si)暢銷產(chan)品(pin)”則被(bei)緊急下架。

  洪波的一個朋友在淘(tao)(tao)寶有一個銷售假冒阿(a)迪鞋服的藍冠級別網店,也接(jie)到了淘(tao)(tao)寶的通(tong)知。

  藍(lan)冠級別(bie)屬于有(you)一(yi)(yi)定(ding)銷售規模,信用(yong)級別(bie)較(jiao)高(gao)的網店(dian)。依據淘寶的規定(ding),藍(lan)冠積分(fen)為10001~20000分(fen),由(you)于洪(hong)波的這(zhe)一(yi)(yi)朋友沒有(you)通過虛(xu)假成(cheng)(cheng)交(jiao)來刷高(gao)店(dian)鋪評級,按(an)照(zhao) “一(yi)(yi)個(ge)成(cheng)(cheng)交(jiao)才會有(you)一(yi)(yi)個(ge)好評”來估(gu)算,該商家(jia)至少(shao)成(cheng)(cheng)交(jiao)了(le)1萬單冒牌阿迪達斯鞋服。“以平均(jun)單價70元左(zuo)右、30%凈利潤(run)率估(gu)算,他至少(shao)賺(zhuan)了(le)21萬元。”洪(hong)波說。

  然(ran)而,有趣的是,與洪(hong)波準備老(lao)老(lao)實實轉型(xing)不同,他朋友的藍冠(guan)店(dian)鋪雖然(ran)也(ye)被投訴(su)了,但(dan)通過一些“技術手段”,目前其(qi)店(dian)鋪又解(jie)除警(jing)報可以正常銷售了。

  “所謂的(de)(de)技(ji)術手段有(you)很(hen)多(duo)(duo)。譬如(ru)很(hen)多(duo)(duo)人會同時注冊多(duo)(duo)個店(dian)鋪(pu)ID,被封(feng)掉一家店(dian)就會將假(jia)貨(huo)轉(zhuan)移到(dao)另一家未被處罰的(de)(de)店(dian)繼續銷售;另外,對于積(ji)分(fen)很(hen)高、商(shang)譽好、易被淘寶(bao)推薦和消費者容易搜到(dao)的(de)(de)店(dian)鋪(pu),如(ru)果重新開辟一個店(dian)鋪(pu),將會損失包括(kuo)老客(ke)戶在內的(de)(de)許多(duo)(duo)資源。因此,通過技(ji)術手段店(dian)鋪(pu)解除關店(dian)警報,也是其(qi)避免(mian)損失的(de)(de)主要方式(shi)。”洪波說(shuo)。

  據了(le)解(jie),洪波(bo)那位朋(peng)友正(zheng)(zheng)(zheng)是通過在(zai)正(zheng)(zheng)(zheng)品(pin)(pin)(pin)專賣店購(gou)買(mai)商品(pin)(pin)(pin),并向淘寶提(ti)交正(zheng)(zheng)(zheng)品(pin)(pin)(pin)進(jin)貨發票,來證明了(le)自己銷售的是正(zheng)(zheng)(zheng)品(pin)(pin)(pin),并最終度過了(le)這一次關店危(wei)機(ji)。

  先向大網店“開刀”

  “如今,在(zai)淘寶上搜索,售價100元(yuan)(yuan)以下(xia)的(de)‘阿迪達斯(si)產(chan)品’還是(shi)非常之多(duo),但在(zai)現實情況下(xia),怎么會有200元(yuan)(yuan)以下(xia)的(de)阿迪達斯(si)產(chan)品?”以洪波的(de)經驗(yan)判斷,這些冒(mao)稱“阿迪達斯(si)網店”的(de)100元(yuan)(yuan)以下(xia)的(de)產(chan)品應(ying)是(shi)阿迪達斯(si)的(de)投訴目標(biao)。

  來自天貓阿迪(di)達斯官方旗艦店的陳列顯示(shi),其產品(pin)標價(jia)多為200元左右及以(yi)上(shang),4368件商品(pin)中僅(jin)有(you)3款標價(jia)在100元以(yi)下(xia)。

  然而,阿里巴巴公關部(bu)高(gao)級(ji)經理(li)(li)羅靜卻不認(ren)為僅憑價格就(jiu)能認(ren)定賣方為假(jia)貨:“商品的真偽是由品牌權(quan)利(li)(li)人來認(ren)定的,而且價格并不是判定某件商品真假(jia)的唯一條(tiao)件,淘(tao)寶網希(xi)望(wang)通過(guo)與(yu)品牌權(quan)利(li)(li)人更多合作,共同對網站上(shang)售假(jia)商家(jia)進行判斷和處(chu)理(li)(li)。”

  《中國(guo)經營報》記者了解(jie)到:淘(tao)寶方面提供的假貨(huo)鑒定流(liu)程通(tong)(tong)常(chang)是,品牌(pai)持有(you)人(如阿迪達斯)在淘(tao)寶上發現了可(ke)疑網(wang)(wang)店,然后(hou)向(xiang)淘(tao)寶投(tou)訴(su)這些網(wang)(wang)店“售(shou)(shou)假”;淘(tao)寶按照投(tou)訴(su)信息(xi),經過初(chu)步判斷,給淘(tao)寶網(wang)(wang)店店主下發通(tong)(tong)知(zhi);店主接到通(tong)(tong)知(zhi)后(hou),可(ke)以(yi)通(tong)(tong)過申訴(su)以(yi)表明所售(shou)(shou)產品是真品。若店主無(wu)異(yi)議,則淘(tao)寶可(ke)能將該網(wang)(wang)店封閉數周、數月乃(nai)至關店。

  “淘寶網從(cong)成立(li)之(zhi)初(chu)就(jiu)建立(li)了(le)通過機器系統排(pai)查(cha)和(he)人工(gong)專業團隊巡(xun)查(cha)等系列機制,并在消費者購買的(de)(de)所有(you)環節嵌入維權(quan)平臺,處理流程對消費者完全透(tou)明,公司擁有(you)超過2000名的(de)(de)知識產(chan)權(quan)侵權(quan)管(guan)理的(de)(de)專職人員,并且通過主動打(da)擊(ji)、商(shang)品抽檢等多種(zhong)方式(shi)加強對商(shang)品信息的(de)(de)管(guan)理力度。”羅靜稱。

  然(ran)而(er)從(cong)被(bei)查處(chu)的(de)(de)網(wang)(wang)店和搜索情況來看,無論淘寶,還是品牌商,都會首選銷售假(jia)貨規(gui)模較大(da)的(de)(de)網(wang)(wang)店“入手(shou)”打假(jia)。這也意味著,那些規(gui)模較小(xiao)的(de)(de)售假(jia)網(wang)(wang)店往(wang)往(wang)很難清(qing)除干(gan)凈。因此,類似(si)的(de)(de)品牌商打假(jia)行(xing)為只能持之以恒,而(er)無法畢(bi)其功于一(yi)役。

  對此,獨立電商分(fen)析師李成東認為,淘(tao)寶(bao)真假(jia)貨(huo)的(de)辨別,因店鋪眾多確有(you)難度,更何(he)況(kuang)阿迪達斯的(de)國內(nei)分(fen)銷商尚有(you)上千(qian)家(jia)之多。但是,只要(yao)這些(xie)分(fen)銷商能向淘(tao)寶(bao)提(ti)供具體的(de)證據,假(jia)貨(huo)就將無所(suo)遁形。至于(yu)假(jia)貨(huo)店主,要(yao)么(me)轉(zhuan)售(shou)(shou)自主品牌,要(yao)么(me)轉(zhuan)售(shou)(shou)真品,從長(chang)遠來看,“套牌錢”是賺不下去的(de)。

  阿迪打假為渠道下沉鋪路

  一面在(zai)線(xian)上進行打假投訴,一面在(zai)線(xian)下(xia)(xia)進行渠道下(xia)(xia)沉,阿迪達斯目前正在(zai)雙管(guan)齊下(xia)(xia)。

  然而,耐人(ren)尋味的是,被阿(a)迪達斯和(he)淘(tao)寶異口同(tong)聲稱為(wei)“常(chang)規合作”的打假投訴,背后也許隱含著更多深意(yi):鞏(gong)固既(ji)有市場,為(wei)進一步的渠道(dao)下(xia)沉做準備。

  在經(jing)過2008年北京奧(ao)運會(hui)后(hou)的高庫(ku)存(cun)處理調(diao)整期后(hou),阿迪達斯在中國的市場(chang)份額已經(jing)直逼(bi)耐克。

  市場數據和分析(xi)公司(si)歐睿咨詢(xun)2013年3月發布(bu)的(de)研究(jiu)報(bao)告(gao)顯示,2012年,耐克占據中(zhong)國體(ti)育運動(dong)服飾市場12.1%的(de)份額(e),阿迪(di)達斯緊隨其(qi)后為11.2%,排名(ming)第三的(de)安踏則為5.8%。

  “我(wo)們(men)的低線城(cheng)市(shi)擴張戰略在(zai)(zai)中國(guo)是非(fei)常成功的。”阿迪達(da)斯(si)回(hui)復(fu)稱,在(zai)(zai)“通向2015之路”戰略的指引(yin)下,阿迪達(da)斯(si)計劃在(zai)(zai)2015年到達(da)1400個國(guo)內(nei)低線城(cheng)市(shi)。目(mu)前(qian),阿迪達(da)斯(si)在(zai)(zai)超過900個國(guo)內(nei)低線城(cheng)市(shi)運營店面,其中,僅(jin)2012年,就有400家阿迪達(da)斯(si)新店開在(zai)(zai)低線城(cheng)市(shi)。

  阿(a)迪達(da)斯淘寶打假的(de)行為是(shi)否(fou)會驅使(shi)這些(xie)冒牌商品低價流向低線城市,進而(er)沖(chong)擊阿(a)迪達(da)斯開在(zai)當地的(de)實體(ti)店(dian)鋪?阿(a)迪達(da)斯的(de)回復(fu)是(shi)“不擔心”。

  “根據我們(men)的(de)品牌(pai)調(diao)研顯示,2012年我們(men)已經提升(sheng)了(le)在(zai)低(di)線城市(shi)消費者心目中(zhong)(zhong)的(de)地位,品牌(pai)知名度(du)、喜(xi)好度(du)、考慮(lv)選擇都(dou)(dou)顯著(zhu)升(sheng)高。在(zai)2012年,我們(men)在(zai)各個渠道,包(bao)括電子(zi)商(shang)務中(zhong)(zhong),都(dou)(dou)看到了(le)兩位數的(de)增(zeng)長。”阿迪達斯(si)集團大中(zhong)(zhong)華區新聞(wen)發言(yan)人(ren)說。

  就目前而(er)言,中(zhong)國低線城市(shi)當下的網購(gou)規模受物流(liu)等相關因素的影響,市(shi)場規模仍然有限,這也(ye)讓阿迪達斯少了網上打假(jia)的“后(hou)顧之憂(you)”:假(jia)貨(huo)流(liu)向低線城市(shi)沖擊其在該地區的實(shi)體店(dian)鋪銷量。

  打假與假打

  淘寶(bao)與假貨,猶如一個(ge)(ge)硬幣的(de)兩面。5月(yue)底開(kai)始,針(zhen)對(dui)女鞋、運(yun)動鞋、箱包(bao)幾大(da)類目,淘寶(bao)展(zhan)開(kai)為(wei)期一個(ge)(ge)月(yue)的(de)專(zhuan)項(xiang)整頓計劃,打擊假冒商品,重點關注的(de)品牌(pai)則包(bao)括NIKE、Adidas、愛(ai)馬仕、路易威登、百麗等。

  一方(fang)面,淘寶(bao)打假(jia)的力度似(si)乎在(zai)增強。淘寶(bao)公布的官方(fang)數據(ju)顯示,2012年(nian),阿里巴(ba)巴(ba)集團處理的侵權(quan)商(shang)品信息(xi)9400萬(wan)條,處罰會員95萬(wan)余人;而在(zai)2011年(nian),這兩項數據(ju)分別是6320萬(wan)條、70多(duo)萬(wan)人。

  但(dan)(dan)另一方面,淘寶(bao)(bao)打(da)假的力(li)度似乎隨著交易額(e)的持續增(zeng)長(chang)反(fan)而有“相(xiang)對下(xia)滑”的態勢。同樣是來自淘寶(bao)(bao)的數據,2011年,淘寶(bao)(bao)和(he)天(tian)貓(彼(bi)時仍稱為淘寶(bao)(bao)商城)總流水達4856億元(yuan);2012年,這一數額(e)突破1萬億元(yuan)。這就是說,淘寶(bao)(bao)和(he)天(tian)貓的銷售額(e)在(zai)2012年同比(bi)增(zeng)長(chang)超過100%,但(dan)(dan)其(qi)官方處理的打(da)假信息同比(bi)增(zeng)幅不足(zu)50%。

  從淘寶公布(bu)的知識(shi)產權(quan)侵(qin)權(quan)管理人員來(lai)說,2011年時,這一(yi)團隊已“超過(guo)2000人”,2012年則(ze)仍表述(shu)為“超過(guo)2000人”。那么,這是否意(yi)味著2012年同比增加(jia)的約50%的打假工(gong)作量(liang),是靠這個團隊更多的加(jia)班來(lai)完(wan)成(cheng)?

  淘寶(bao)對此(ci)沒有多言。外(wai)界所能(neng)觀察到的是:2012年,阿里(li)巴巴集(ji)團向所有品牌權利人開(kai)放了知識(shi)產權保護(hu)系統平臺(tai),品牌商(shang)團隊只要通過該平臺(tai)提供侵(qin)權商(shang)品鏈接和證據,淘寶(bao)在(zai)核實后即可予以刪除。

  換言之,2012年淘寶打假(jia)工作量的(de)提(ti)升,一靠“外援”即品牌(pai)商舉報;二靠技術后臺支撐,改進處理效率。在人力(li)有限(xian)的(de)情(qing)況下,淘寶如此打假(jia)并沒有錯(cuo),但同時也不免讓人擔心:對于品牌(pai)商未曾舉報的(de)信息,淘寶能有多大的(de)主動打擊力(li)度。而(er)更加(jia)引起爭議(yi)的(de)是:淘寶當下的(de)打假(jia)模式設計明顯屬(shu)于“注冊自由(you)、事后追懲”。

  考慮到日前相關部門開始研究如(ru)何對網(wang)店征稅(shui),核查把控網(wang)店進貨渠道、發票等(deng)動作(zuo)似乎是必然環節,那么,倘若(ruo)真有治假的決心,則一定能極(ji)大地降低淘寶售假的幾率。

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