企業要明白經營之道
2013-6-19
商場就是戰場，最終獲勝的企業總是有它獨到的方法。最近，看了許多有關中日甲午戰爭的史料，感觸頗深。發生在1894年的那場戰爭，成為人類海戰歷史的一次標志性戰役，也是一場幾乎影響了中國近代史的海戰。
我們可以先了解一下當時甲午海戰雙方實力：大戰爆發前，北洋艦隊的裝甲數量和質量都超過了日本聯合艦隊。當時，北洋水師與聯合艦隊鐵甲艦方面的數量比是6：1，中國遙遙領先；非鐵甲艦方面，8：9，日本略勝一籌。定遠號、鎮遠號的護甲厚14寸，即使是經遠號、來遠號的護甲厚也達9.5寸。日本方面，即使威力最大的“三景號”艦，也缺乏北洋艦隊這樣較大規模的裝甲防護。定遠、鎮遠兩艘鐵甲艦堪稱當時亞洲最令人生畏的鐵甲堡式鐵甲軍艦，在世界也處于領先水平。
就炮火而言，無論大口徑火炮、還是小口徑火炮，北洋艦隊均占優勢。200毫米以上大口徑的火炮，北洋艦隊與聯合艦隊的比例是26：11，我方遙遙領先；小口徑火炮方面，北洋艦隊與聯合艦隊的比例是92：50；只有中口徑火炮方面，日本稍稍領先，中日比例是209：141；就平均船速說，日艦每小時比我艦快1.44節，優勢似乎不像人們形容的那么大。清朝政府正是基于這種力量對比，才毅然對日宣戰。
最后結果我們也知道了，臺灣成為日本的殖民地就是緣于1894年的中日甲午戰爭，戰敗的中國向日本支付巨額的賠款，并割讓遼東半島、臺灣和澎湖。遼東半島因是列強勢力的緩沖區，在列強的干預下日本最終不得不將其放棄，臺灣卻成為日本對外擴張的必取之地，割臺已成定局。
從這段歷史，我們可以做出許多的反思，就像經營企業，規模大小并非追求的唯一目標，有時候，大并非一定是強，就像當時清朝政府傾盡全力建立起來的北洋艦隊，最終不堪一擊。做企業，關鍵要靈活應對市場變化，并隨時調整自身的經營行為，并做出快速有效的反應，中日甲午戰爭就其力量對比來看，清朝其實是占上風的，但由于閉關鎖國帶來的反應遲緩、布局失策、力量分散等原因而遠遠比不上整體協調強、組織反應快、戰斗攻勢猛的日本艦隊，這給企業帶來的啟發是，在發展中一定不要盲目貪大求快，與時俱進、整合資源打造好自身的核心競爭力才是最本質的基礎，只有這樣，才有進一步做強做大的可能。
我們可以先了解一下當時甲午海戰雙方實力：大戰爆發前，北洋艦隊的裝甲數量和質量都超過了日本聯合艦隊。當時，北洋水師與聯合艦隊鐵甲艦方面的數量比是6：1，中國遙遙領先；非鐵甲艦方面，8：9，日本略勝一籌。定遠號、鎮遠號的護甲厚14寸，即使是經遠號、來遠號的護甲厚也達9.5寸。日本方面，即使威力最大的“三景號”艦，也缺乏北洋艦隊這樣較大規模的裝甲防護。定遠、鎮遠兩艘鐵甲艦堪稱當時亞洲最令人生畏的鐵甲堡式鐵甲軍艦，在世界也處于領先水平。
就炮火而言，無論大口徑火炮、還是小口徑火炮，北洋艦隊均占優勢。200毫米以上大口徑的火炮，北洋艦隊與聯合艦隊的比例是26：11，我方遙遙領先；小口徑火炮方面，北洋艦隊與聯合艦隊的比例是92：50；只有中口徑火炮方面，日本稍稍領先，中日比例是209：141；就平均船速說，日艦每小時比我艦快1.44節，優勢似乎不像人們形容的那么大。清朝政府正是基于這種力量對比，才毅然對日宣戰。
最后結果我們也知道了，臺灣成為日本的殖民地就是緣于1894年的中日甲午戰爭，戰敗的中國向日本支付巨額的賠款，并割讓遼東半島、臺灣和澎湖。遼東半島因是列強勢力的緩沖區，在列強的干預下日本最終不得不將其放棄，臺灣卻成為日本對外擴張的必取之地，割臺已成定局。
從這段歷史，我們可以做出許多的反思，就像經營企業，規模大小并非追求的唯一目標，有時候，大并非一定是強，就像當時清朝政府傾盡全力建立起來的北洋艦隊，最終不堪一擊。做企業，關鍵要靈活應對市場變化，并隨時調整自身的經營行為，并做出快速有效的反應，中日甲午戰爭就其力量對比來看，清朝其實是占上風的，但由于閉關鎖國帶來的反應遲緩、布局失策、力量分散等原因而遠遠比不上整體協調強、組織反應快、戰斗攻勢猛的日本艦隊，這給企業帶來的啟發是，在發展中一定不要盲目貪大求快，與時俱進、整合資源打造好自身的核心競爭力才是最本質的基礎，只有這樣，才有進一步做強做大的可能。
掃一掃，轉到手機閱讀：
回復 254084 到 家紡網 微信
隨時隨地看，還可以轉發到朋友圈哦。
隨時隨地看，還可以轉發到朋友圈哦。
熱點資訊
熱點圖文
紫羅蘭加盟商王振寨的生意經
三年的(de)時光(guang)，彈指一揮間，他用短短的(de)三年開創(chuang)了一生(sheng)漫長輝煌(huang)的(de)事業，與紫(zi)羅蘭(lan)攜手并肩，在(zai)福州，遍灑芬芳，雖然紫(zi)羅蘭(lan)品(pin)牌(pai)在(zai)福州...
家紡加盟 如何挑選加盟品牌
加盟品(pin)牌(pai)家(jia)紡(fang)對于很多創業者來說是一個(ge)不錯的方式，有(you)專業人士的指導會讓(rang)創業者少走很多彎路(lu)。在加盟品(pin)牌(pai)家(jia)紡(fang)事，選擇一個(ge)優秀的...
馨而樂加盟商王方：用快樂經營
2011年9月(yue)(yue)，經(jing)過一個多月(yue)(yue)的緊張(zhang)籌備(bei)，馨而(er)樂(le)家紡終于在我的宜賓開業了，截(jie)至12月(yue)(yue)31日在短(duan)短(duan)五個月(yue)(yue)時間，我們(men)累積實現了...
凡語家紡加盟商專訪
她，是(shi)個非常誠實的商人(ren)，用(yong)一(yi)顆最真摯(zhi)善(shan)良的心(xin)影(ying)響著(zhu)身邊的每個人(ren)。也(ye)許在很(hen)多消(xiao)費者的眼里，商人(ren)總是(shi)處于(yu)“奸”的位置(zhi)上(shang)，因此...
2012選擇加盟品牌要注意什么？
目前，形(xing)形(xing)色(se)色(se)的(de)連鎖加盟項目層(ceng)出不(bu)窮(qiong)。“投資5千元(yuan)輕松做老板”、“驚喜項目一天賺1萬”、“年薪百萬誠邀加盟”……面(mian)對如(ru)此...
