領導人們各不相同。我并不是坐在這里告訴你我所認識的每一位首席執行官或高管都有很好的幽默感，但是這些成功人士中(zhong)大多數人當(dang)然有很好的幽默感。

    我不知(zhi)道為(wei)什么(me)會那樣，但是我猜這(zhe)和享(xiang)受生活(huo)有一定的(de)聯系(xi)，熱愛(ai)你為(wei)了謀生所做(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)，不要把自己太當回(hui)事。

    對領導者來說幽默感和謙虛幾乎是(shi)攜(xie)手并進的，它們就像是(shi)保持自信(xin)的平衡力，這(zhe)種力量可以使領導們腳踏(ta)實地并進行自我檢查。

    我并不是語言學家，但是當然看起(qi)來幽默、謙卑和(he)(he)人類共享相同的根源（humor，humility和(he)(he)human都(dou)以hum開(kai)頭）。這對(dui)我來說講(jiang)得通(tong)。

    記住，一切事(shi)(shi)情都有一個時(shi)間和(he)一個地點(dian)(dian)。高管(guan)之間私底下一點(dian)(dian)自嘲(chao)的幽默或嘲(chao)弄是一回(hui)(hui)事(shi)(shi)。以犧牲他人利益來開玩笑或夸大其(qi)詞(ci)讓人們(men)想知道(dao)你(ni)的咖啡里是不是放(fang)錯了(le)(le)什(shen)么東(dong)西就(jiu)是另一回(hui)(hui)事(shi)(shi)了(le)(le)。

    高管(guan)們應該保(bao)持(chi)政治正(zheng)確性嗎？

    以下幾(ji)個例子(zi)可以幫助(zhu)你區分它們。首先，幾(ji)個不(bu)錯的笑話：

    伯克希爾哈撒韋的首席執行官沃倫-巴菲特（Warren Buffett）曾經說過“我購買昂貴的西裝，但這些衣(yi)服穿在我身(shen)上(shang)卻看起來很廉(lian)價(jia)”。

    在(zai)與一(yi)(yi)位看起來很虛(xu)偽(wei)的(de)(de)來自(zi)經銷商公司(si)的(de)(de)首席執行官一(yi)(yi)起開會(hui)很長一(yi)(yi)段時間后，我(wo)的(de)(de)首席執行官突(tu)然轉過頭對我(wo)說：“你(ni)最好確認下(xia)你(ni)的(de)(de)錢包(bao)還在(zai)自(zi)己身(shen)上(shang)”。

    另一個故事來自于(yu)(yu)擁(yong)有(you)一定黑(hei)色諷(feng)刺技巧并善于(yu)(yu)諷(feng)刺他人(ren)的(de)前(qian)首席執行官：“現在(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)銷售(shou)人(ren)員(yuan)的(de)數(shu)量比過去任(ren)何時(shi)候的(de)數(shu)量都多。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)這(zhe)(zhe)么多的(de)銷售(shou)人(ren)員(yuan)以至于(yu)(yu)他們(men)(men)(men)走(zou)路經常撞到彼此(ci)，他們(men)(men)(men)會迷失。我(wo)(wo)不認(ren)為他們(men)(men)(men)知(zhi)道客戶在(zai)哪里(li)，因(yin)此(ci)我(wo)(wo)覺(jue)得我(wo)(wo)們(men)(men)(men)應該坐在(zai)這(zhe)(zhe)里(li)為他們(men)(men)(men)繪制一些地圖”。是的(de)，當(dang)他說這(zhe)(zhe)話的(de)時(shi)候房間里(li)有(you)銷售(shou)人(ren)員(yuan)在(zai)場。我(wo)(wo)想你已經知(zhi)道這(zhe)(zhe)一點了。

    那么(me)，假設你的(de)(de)幽(you)默感是合適的(de)(de)類型，以下(xia)是我為什么(me)認為幽(you)默感是被低(di)估的(de)(de)領導特質之一的(de)(de)七個理由：

    幽(you)默會讓人(ren)們(men)解除(chu)戒備(bei)心理。它(ta)照亮心情(qing)，讓人(ren)們(men)自由自在，減少強(qiang)勢的(de)領導面(mian)對(dui)員工、客戶、供應商、合(he)作(zuo)伙(huo)伴和其他人(ren)時的(de)恐嚇因(yin)素。幽(you)默表明你并不那(nei)么拿自己當回事，這正是謙(qian)虛的(de)表現。

    幽(you)默(mo)在(zai)危(wei)機時可以緩解(jie)緊張(zhang)。在(zai)公司世(shi)界里，我想說(shuo)的(de)(de)是大多(duo)數管(guan)(guan)理(li)者和高管(guan)(guan)至(zhi)少每周都會(hui)面臨棘手的(de)(de)情況。當會(hui)議室(shi)(shi)或辦(ban)公室(shi)(shi)里緊張(zhang)的(de)(de)局面出(chu)現時，幽(you)默(mo)可以幫助(zhu)你讓員工放松，讓你更(geng)清晰地思考，做出(chu)更(geng)好的(de)(de)決定。

    幽默可以緩和下述的(de)壞消(xiao)息。不(bu)要誤會我的(de)意思。如果你宣布裁員(yuan)，你可能不(bu)會帶領“兩(liang)位員(yuan)工走(zou)進酒吧……”。也就是說，成功不(bu)是一(yi)個好老師，我們從失敗中學(xue)到(dao)的(de)東西更多。但是你仍然需要有人(ren)微笑著說：“嘿，生活會繼續，我們下次一(yi)定行。現在(zai)讓我們一(yi)起去喝一(yi)杯吧”。

    幽(you)默對團(tuan)隊(dui)建設來說(shuo)有(you)(you)很大(da)好(hao)處。出(chu)于某種(zhong)(zhong)原(yuan)因(yin)，團(tuan)隊(dui)成員(yuan)一(yi)起開玩笑或娛樂有(you)(you)助(zhu)于培養團(tuan)體意識并有(you)(you)助(zhu)于創(chuang)造(zao)一(yi)種(zhong)(zhong)緊密(mi)結合的企(qi)業文化。幽(you)默還有(you)(you)助(zhu)于創(chuang)造(zao)出(chu)一(yi)種(zhong)(zhong)共同的歷史，例如“記得那個時候……”。

    幽默可(ke)以為你(ni)贏得人(ren)(ren)們(men)的(de)支持(chi)。人(ren)(ren)們(men)都喜歡有(you)幽默感的(de)人(ren)(ren)。他們(men)更(geng)希望(wang)你(ni)成(cheng)功。你(ni)的(de)支持(chi)者會發(fa)現你(ni)更(geng)可(ke)愛(ai)，你(ni)的(de)誹(fei)謗者可(ke)能(neng)會放你(ni)一馬。

    幽默會對(dui)你(ni)的(de)要點起強調作用。人們(men)都會記住故事(shi)，戲劇(ju)性的(de)軼事(shi)包(bao)括喜劇(ju)類的(de)，這會讓人們(men)產生共鳴。

    幽默能(neng)(neng)(neng)激(ji)勵人(ren)們(men)(men)。隨著公司高管們(men)(men)離開，我真的不是(shi)(shi)你想與之一(yi)起工作(zuo)(zuo)的最好的家伙，但是(shi)(shi)我認為(wei)人(ren)們(men)(men)從幽默中能(neng)(neng)(neng)夠學到很多事(shi)情(qing)并能(neng)(neng)(neng)完成很多工作(zuo)(zuo)。我可(ke)能(neng)(neng)(neng)是(shi)(shi)錯(cuo)的，但是(shi)(shi)我認為(wei)幽默感有助于持續激(ji)勵人(ren)們(men)(men)，尤其是(shi)(shi)在(zai)困難時期(qi)。

    所有最(zui)好的老板都擁有這一特(te)質。你擁有嗎？