創業指南第一階段：確定經營觀念，設定企業目標。“首先必須確立企業標的”。這是經營者(或創業者)的經營理念，也就是所謂的公司信條，簡單的說就是企業要以什么樣的方式生存;依靠什么樣的條件經營什么樣的內容;然后組織什么樣的人力;建立什么樣的規模;形成什(shen)么(me)樣(yang)的作(zuo)風;達到什(shen)么(me)樣(yang)的目標。

      創(chuang)業(ye)指(zhi)南第二階段：予(yu)以預測。就(jiu)是說你的(de)(de)主觀(guan)意見不管傾向哪一面，但企業(ye)是在被客觀(guan)的(de)(de)經(jing)濟環境所圍繞(rao)。也就(jiu)是說所有的(de)(de)規劃(hua)必須從客觀(guan)出(chu)發，否則就(jiu)是空中(zhong)樓閣。

      而你預測的內容一般也就是：社會、經濟走向、行業發展速度、技術應用程度、企業的行業地位、市場占有率、年的業績、企業方向、產品、顧客需求等。

      創業指南第三階段：構想經營計(ji)劃(hua)概要。

      依照你自己主觀的意見和客觀的環(huan)境因(yin)素，然后在去考慮：何時，何處(chu)，何人組織(zhi)，何種辦(ban)法，何以(yi)實施，何以(yi)保障，到何種程度(du)，用多少資金。這一套要是全做下來，你的經營計劃也就基本(ben)完成了。

      創業指(zhi)南(nan)第四階段：再設(she)立一(yi)些個別計(ji)劃(hua)加(jia)以(yi)補充。

      就是(shi)說(shuo)你的(de)企(qi)業的(de)單項或(huo)部門計(ji)(ji)劃(hua)，一般(ban)的(de)企(qi)業無外(wai)呼制(zhi)品計(ji)(ji)劃(hua)、技術開發計(ji)(ji)劃(hua)、組織計(ji)(ji)劃(hua)、用人計(ji)(ji)劃(hua)、資金計(ji)(ji)劃(hua)、銷售計(ji)(ji)劃(hua)…

      這里(li)要注意的(de)是(shi)這些個(ge)(ge)別計(ji)劃是(shi)整個(ge)(ge)基本計(ji)劃的(de)源泉(quan)，而整體計(ji)劃又調控平衡個(ge)(ge)別計(ji)劃的(de)確立，也就是(shi)大方(fang)向，兩者之間千萬不可有所沖(chong)突(tu)。

   ;   還有個(ge)比較重要(yao)的個(ge)別計(ji)劃就是利(li)益計(ji)劃：

      你(ni)的目(mu)標(biao)利益(yi)(yi)的設定(ding)(ding)方(fang)法是以你(ni)的利益(yi)(yi)實現為目(mu)標(biao)，來決定(ding)(ding)全年銷售額、總費用(yong)、和固定(ding)(ding)費用(yong)…

    ;  年輕人(ren)有(you)的(de)是時間(jian)和機(ji)會。做事不能太魯曼，切勿太急功近(jin)利，一定要知道，凡是有(you)過程的(de)。

      不知道投(tou)資(zi)什(shen)么?你(ni)可(ke)以(yi)參考下(xia)：

      1：考慮你(ni)的興趣，做你(ni)最(zui)喜歡(huan)做的，只(zhi)有讓(rang)工(gong)作成(cheng)為樂趣。你(ni)才能更好的在這個行業發展。

      2：分析你擁有經驗(yan)，做你最擅(shan)長(chang)的。內行(xing)的身份，會讓你在很多事情上得心(xin)應(ying)手。

 ;     3：再看看你的資金情況!幾萬元，可(ke)能做不了什么大的投(tou)資。一方面(mian)，你可(ke)以作為自(zi)己生活(huo)保障，選擇一個平臺，去工作學(xue)習一番。另一方面(mian)，可(ke)以嘗試一些(xie)低投(tou)資的行業，比(bi)如(ru)個體戶、小攤販、網絡商店。逐漸積累成本和渠道。

      4：這(zhe)里強調一(yi)下關(guan)系(xi)渠道，這(zhe)個靠社會生活中的積累(lei)。多一(yi)個渠道等于多一(yi)個機(ji)會。往(wang)往(wang)發財靠關(guan)系(xi)。這(zhe)話也不(bu)是(shi)沒有道理的。

      5：適當的也(ye)要考慮一(yi)下(xia)，地(di)區(qu)的商(shang)情。這個說(shuo)起(qi)來比較復雜。其實也(ye)是個人(ren)的經驗。做一(yi)個商(shang)人(ren)，需要有一(yi)定的商(shang)業嗅覺。到什(shen)么(me)地(di)區(qu)，就能估計到做什(shen)么(me)會比較容易立足。也(ye)可(ke)以請(qing)教一(yi)下(xia)當地(di)的投資(zi)顧問公司，甚至(zhi)工商(shang)局。他們或許能給(gei)你不少啟迪(di)。

      創(chuang)業(ye)的(de)(de)項目很多(duo)，更多(duo)的(de)(de)是(shi)(shi)看你做什么，是(shi)(shi)不(bu)(bu)適合市(shi)(shi)場，有(you)沒有(you)先(xian)機(ji)，是(shi)(shi)否可以(yi)(yi)長久發展(zhan)，這(zhe)里很重要，而創(chuang)業(ye)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)難(nan)也難(nan)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)不(bu)(bu)難(nan)也不(bu)(bu)難(nan)，就像你現(xian)在(zai)(zai)去擺地攤(tan)，如果做肯(ken)定(ding)不(bu)(bu)成功，因為(wei)市(shi)(shi)場飽和了，做的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)太多(duo)了，現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)地攤(tan)肯(ken)定(ding)對不(bu)(bu)不(bu)(bu)過超市(shi)(shi)，您(nin)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)呢，這(zhe)就是(shi)(shi)時機(ji)的(de)(de)趨勢性，30年前(qian)，別(bie)人(ren)(ren)(ren)告訴你擺地攤(tan)可以(yi)(yi)賺錢(qian)，你說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)別(bie)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)騙子(zi)，20年前(qian)，別(bie)人(ren)(ren)(ren)告訴你股票可以(yi)(yi)賺錢(qian)，你說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)別(bie)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)騙子(zi)，10年前(qian)，馬云說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)互聯(lian)網將改變人(ren)(ren)(ren)類生活(huo)的(de)(de)方方面面，別(bie)人(ren)(ren)(ren)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)他(ta)是(shi)(shi)騙子(zi)，而今天，那(nei)些說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)別(bie)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)騙子(zi)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)生活(huo)質量一(yi)天比一(yi)天差，而那(nei)些所謂的(de)(de)“騙子(zi)”卻(que)一(yi)個個的(de)(de)成為(wei)了成功人(ren)(ren)(ren)士(shi)。