（002327）2013年秋冬新(xin)品發布會(hui)近日在深圳舉行(xing)，本次發布會(hui)涵(han)蓋了(le)(le)200余款新(xin)產品，吸引了(le)(le)千(qian)余家加盟(meng)商(shang)前(qian)來洽談(tan)訂貨。

      值得注意的是，富安娜此次推出的新品種類從傳統的家紡用品，延伸至時尚流行的家居用品領域。對此(ci)，公(gong)司董事長、總經(jing)理林國芳表示，產(chan)品銷售不再是簡單地(di)向客戶(hu)賣出一套產(chan)品，而是要為客戶(hu)的家居生(sheng)活提供完整的配套服務方案。

　　由家紡延(yan)伸到家居

      記者在發布會現場看到，公司本次推出的新產品不僅在工藝設計上有了較大的提升，并且還創新性地開發了與傳統家紡產品相(xiang)配(pei)套的(de)系列家居產品，如各類定制的(de)沙發等(deng)。

      對此，林國芳稱，公司兩年前就提出做家居用品，其中的大部分產品已經都做出來了。現場展示的各類產品，如毛毯、沙發等配套產品可以滿足消費者個性化定制的要求，將來與家紡產品相配套的室內裝飾如木地板、仿大理(li)石地面裝(zhuang)飾等業務公司(si)也都可以(yi)做(zuo)。

      公(gong)司(si)(si)(si)涉足家居市場，也(ye)意味公(gong)司(si)(si)(si)的(de)產(chan)業競爭格(ge)局將走(zou)向上(shang)、向下(xia)一體化(hua)戰略。對此，林國芳坦言，此舉是以公(gong)司(si)(si)(si)原有做(zuo)藝術家紡(fang)的(de)核心優(you)勢(shi)為(wei)依托(tuo)的(de)產(chan)業延展，在目前市場形勢(shi)不(bu)好(hao)的(de)情(qing)況下(xia)，公(gong)司(si)(si)(si)將結合(he)消費者的(de)個性(xing)化(hua)需求，大(da)膽開拓新的(de)產(chan)業領(ling)域，推出更多差異化(hua)的(de)產(chan)品，實現產(chan)業升級。

　　借助電商開啟國(guo)際化

  ;    除了推進一體化(hua)(hua)戰略，富安娜也(ye)開始(shi)探索如何開啟國際化(hua)(hua)之路。林國芳稱(cheng)，借助電子(zi)商務走(zou)向國際市(shi)場會有很好的機會。

     ; 事實上，近年來富安娜電子商(shang)務平臺的建設已初具成效。

      2012年，公(gong)司電子商務銷售業(ye)績的大幅增(zeng)長，全(quan)年實現1.7億元的銷售額，較前一年度(du)增(zeng)長了(le)1倍以(yi)上。2013年，公(gong)司表示將(jiang)繼續(xu)加大電子商務等新(xin)興渠(qu)道的建設，充分(fen)利用新(xin)興的發展模式(shi)，開辟銷售新(xin)渠(qu)道，為公(gong)司增(zeng)加新(xin)的業(ye)績增(zeng)長點。

      至于(yu)如何開啟國際(ji)化大門，林國芳認為，公司(si)將借(jie)助電商的(de)經營(ying)模式，及現有的(de)開發設計優勢(shi)，研發適合各(ge)國不同(tong)消費(fei)者的(de)電商專屬(shu)產(chan)品，目前(qian)公司(si)正在了解各(ge)國消費(fei)者的(de)消費(fei)習慣，公司(si)關注的(de)重點區域(yu)包(bao)括歐洲(zhou)、美(mei)國、澳洲(zhou)等地。

　　信任職業經理人

      發(fa)布會上(shang)，有媒體(ti)詢問富安娜起(qi)訴26名(ming)前員工事(shi)件的進(jin)(jin)展情況。對此(ci)林國芳表示，3月(yue)19日，該起(qi)訴索(suo)賠一案在(zai)深圳市南山區人民法(fa)院(yuan)開(kai)(kai)庭，首(shou)批共有2名(ming)原(yuan)始(shi)股東出庭。開(kai)(kai)庭僅對雙方(fang)交(jiao)換證據，未(wei)做(zuo)進(jin)(jin)一步(bu)答辯，目前正在(zai)對承諾函進(jin)(jin)行司法(fa)鑒定(ding)，等待法(fa)院(yuan)進(jin)(jin)一步(bu)通(tong)知。

      林(lin)國(guo)芳(fang)同時(shi)表示，雖然此次(ci)事件(jian)是由(you)于(yu)職業經理人違反承諾而引(yin)起的，但此次(ci)事件(jian)并不(bu)會降(jiang)低公司對職業經理人的信(xin)任度。

      林(lin)國芳認為(wei)，通過此事件至少說明(ming)了幾個問題：一是(shi)表明(ming)員工(gong)向富(fu)安(an)娜(na)簽署并出具承(cheng)諾函(han)具有合理性和合法性；二是(shi)證明(ming)富(fu)安(an)娜(na)是(shi)一家規(gui)范(fan)運作，財(cai)務(wu)公(gong)(gong)開透明(ming)的企業。因為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)此次起訴的26名前員工(gong)中(zhong)包(bao)括(kuo)公(gong)(gong)司(si)(si)前任的財(cai)務(wu)總監，公(gong)(gong)司(si)(si)的信心(xin)不言(yan)而喻；三是(shi)強(qiang)調了公(gong)(gong)司(si)(si)對職業經理人的信任，一直(zhi)以(yi)來富(fu)安(an)娜(na)十(shi)分(fen)注重(zhong)構造企業與員工(gong)之(zhi)間的利益共同(tong)體，公(gong)(gong)司(si)(si)上(shang)市后(hou)分(fen)別推出了兩期股(gu)權激(ji)勵(li)方案來吸引人才和構建管理核心(xin)，以(yi)激(ji)發(fa)員工(gong)的工(gong)作積極性。

      針對網絡上所(suo)議論的(de)(de)(de)富安娜(na)起訴(su)創(chuang)業員(yuan)工有失妥當的(de)(de)(de)說法(fa)，公(gong)司方面(mian)也(ye)給予了(le)駁斥。據(ju)悉(xi)，被起訴(su)的(de)(de)(de)26名員(yuan)工中21人的(de)(de)(de)入(ru)職(zhi)時(shi)間(jian)為2006年(nian)(nian)之(zhi)后(hou)，而富安娜(na)的(de)(de)(de)成(cheng)立時(shi)間(jian)為1994年(nian)(nian)；其中18人在富安娜(na)的(de)(de)(de)工作年(nian)(nian)限不(bu)(bu)到(dao)3年(nian)(nian)，最短的(de)(de)(de)一個在職(zhi)時(shi)間(jian)不(bu)(bu)滿3個月，談不(bu)(bu)上是公(gong)司的(de)(de)(de)創(chuang)業員(yuan)工。

      與(yu)此相對(dui)應的(de)是，當(dang)初(chu)有更多的(de)職業經理(li)人選擇了(le)留(liu)在公司，與(yu)富安(an)娜(na)一起成(cheng)長，也(ye)已經分(fen)享(xiang)到了(le)公司上市的(de)成(cheng)果，真正與(yu)富安(an)娜(na)結成(cheng)了(le)事業共同體(ti)。