從已發布的經濟數據顯示：今年二季度的經濟形勢基本維持了一季度溫和回落趨勢，但并非劇烈波動。除天津外，經濟增長回落較多的是前兩年增長較快的中西部地區。從整體形式來看，過快增長是不可持續的。今年以來，房地產銷售回暖對開發投資增長產生了推動作用，這對與房地產息息相關的家紡行業來說，是一個利好現象。
　　同時，經濟學家預測：下半年國內的預期投資將“緩中趨穩”，投資可望繼續在略向下傾斜的“平底”徘徊。
　　在消費方面，由于通脹壓力獲得緩解，消費者實際購買愿望呈現回升態勢，這從一個側面反映出，消費者信心回落或許受媒體影響較大。從實際監測的數據中能夠發現，消費在年初大幅下滑后趨于平穩，表現為回暖乏力，分化明顯。其中，與房地產相關的家具、家電、建材保持或趨于活躍;汽車需求盡管被壓抑，增長仍處于加快態勢;住宿餐飲維持頹勢。在出口方面，雖然年初受出口香港數據干擾，出口增長異常高企，但事實上出口形勢與去年相比無明顯變化。
　　目前，美國已呈現出溫和復蘇態勢，但歐洲仍陷泥潭，GDP同比、環比持續下滑，失業率居高不下。在這種情況下，出口形勢很難判斷，總體來說不會繼續惡化，但也難有明顯改觀。不過，從以上幾方面綜合考慮，今年的年度經濟增長目標依然有望實現。
　　家紡企業品牌戰略升級
　　·中國紡織工業聯合會顧問、中國家紡協會名譽會長楊東輝
　　目前，整個紡織行業都在面臨轉型升級的大課題，許多企業也正積極地進行創新改革。
　　中國有大量家紡品牌，但具有國際影響力和較高品牌附加值的企業還是少數。
　　不管環境怎么變，有些企業只盯著自己成功的經驗、成功的昨天;有些企業認為只要把困難時期挺過去就行，現在面對困難先挺住。這種觀點實際上是不對的，要在生存中求發展，而不是消極等待。要先分析環境，環境變了，各種條件都變了，發展策略也要跟著調整，不能讓環境來適應企業，而要讓企業適應環境。
　　在多次的調研中，我們發現面對環境變化，很多企業不知所措，失去了自我。因為很多企業在前10年趕上了發展的好機遇，賺了很多錢，現在情況變了，不知該怎么去賺錢了，看到別人做什么掙錢就跟著去做。
　　勞動力成本上漲是必然的趨勢，未來，低碳環保、清潔生產更是企業必須面對的課題。在這樣的形勢下，保證質量的穩定是家紡企業自主品牌建設的基石，沒有質量一切都免談。
　　在目前紡織產業結構調整的關鍵時期，特別是在全球性金融危機影響下，國際家紡業也出現了洗牌現象，這為我國家紡品牌發展壯大并走向國際市場提供了機遇。那么，如何抓住機遇，企業的努力和國家以及行業組織的支持、指導都非常重要。
　　現在，出口越來越難，而國外企業“走進來”的越來越多，整個紡織行業已經身處全球經濟中，并與世界上優秀的企業同臺競爭。
　　如今，中國已不僅僅是世界工廠，同時還是世界市場，企業不應該再僅僅依靠低勞動成本、原料成本、環境成本來融入到全球經濟中，而是應該以全球化的視野，重拾創業精神，進行更深層次的創業。
　　目前，紡織產業結構調整已進入關鍵時期，特別是在全球性經濟危機的影響下，國際家紡業也出現了洗牌現象，這為我國家紡品牌發展壯大并走向國際市場提供了機遇。那么，如何抓住機遇，則需要家紡行業內的所有企業不斷努力。
　　從百貨渠道透視家紡未來
　　·中國百貨商業協會會長楚修齊
　　今年以來，我國消費市場緩中趨穩、小幅回升。據國家統計局統計，上半年，社會消費品零售總額有所增長。其中，鄉村消費增長快于城鎮消費、商品消費增長快于餐飲消費、網絡消費增長快于實體店消費、小微企業銷售增長快于大中型企業、中西部地區增長好于東部地區、企業銷售增速放緩且利潤普遍下滑。
　　從這一系列的變化中不難發現，中國家紡行業要想在百貨渠道進一步拓展，必須改變已有的經營模式，根據變化做出相應調整。目前，中國百貨零售業主要呈現五大特點：一是在網絡渠道高速增長的情況下，實體零售應加速調整，扭轉困局。二是零售渠道下沉，向三四線城市延伸。三是業態組合創新，經營模式轉型。首先，努力提高自主經營比重，擴大買斷經營商品范圍，并依據顧客消費需求來開發自有品牌，提升贏利能力。其次，進行業態組合創新，豐富完善服務配套，增強體驗式消費感受，提供多元化的消費享受。四是重組并購跨界經營，商業模式不斷出新。
　　百貨企業向其他業態的縱深擴展不斷加劇，行業內外的并購重組頻繁增多，強強聯合，優勢互補，重拳打造商業航母，其他產業資本也紛紛進入，不斷推出新的商業模式。五是應用現代信息技術，行業加快升級發展。隨著高成本、微增長時代的到來，零售企業充分利用現代信息技術，提高供應鏈效率，強化精細化管理，探索“大數據”時代的營銷方式，著力打造企業“內生力”，以提高整體經營管理績效。
　　中國零售業的發展，興起于百年前，發展于百年間。回望來路，改革開放后，在中國經濟騰飛、居民生活水平提高以及對外開放等因素的共同催動下，中國零售業呈現出波瀾壯闊的深刻變化，實現了氣勢非凡的歷史跨越。
　　面向未來，面對世界經濟發展的新動向，處在中國經濟加快方式轉變、結構調整的大背景下，中國零售業毫無疑問是最具挑戰性，也最具潛力的行業之一，它將以前所未有的姿態，在變化萬千的市場環境中不斷創新與突破，在生生不息的時代前行中實現新的變革與超越。
　　家紡行業的電商變革
　　·上海襲人營銷咨詢有限公司董事長徐亭
　　2012年，中國互聯網普及率為42.1%，手機網民4.2億。
　　隨著電子商務交易總額占GDP總額的比重逐漸增加，網絡購物方式已經逐漸深入人心。近幾年，網絡購物方式已經成為中青年人常用的購物選擇，特別是2012年下半年至今，線下實體店商感受到了巨大壓力。
　　據統計，2012年國內在網上銷售的家紡品牌達3萬多家，全年家紡電商交易額總計約300億元，占家紡零售總額的7%左右，綜合毛利率約19%.而今年上半年，家紡電商總額已達190億元左右，全年預計能達到600億~700億元，比去年增長1倍多，綜合毛利率約25%.
　　與線下20%的溫和增長相比，線上仍呈爆發式增長階段，因此，電商轉型升級已成為家紡行業生存、發展的戰略性問題。
　　不過，在飛速增長的同時，家紡電商也遇到了許多實際困難。如：線上產品同質化嚴重，缺乏創新;電子商務專業化人才嚴重缺乏;消費者網上購物體驗差;渠道沖突，線上線下難以融合;物流配送不能滿足需求;售后服務質量水平低;產品表現形式單一，無法體現產品賣點;只有規模和流量，沒有贏利。
　　若想解決這些問題，家紡企業應從以下幾方面入手。一是推出家紡電商產品研發專項服務模塊，徹底解決產品同質化問題。二是引進資深家紡電商人才，從策劃、運營、推廣、技術四個方面，徹底解決家紡電商人才荒問題。三是推出雙線融合市場托管的新商業模式，把線上和線下結合起來，解決購物體驗問題。
　　四是(shi)通過(guo)戰略合(he)作，把(ba)北斗云技(ji)術(shu)和(he)(he)(he)三維(wei)碼技(ji)術(shu)結合(he)起(qi)來，解決網(wang)(wang)速(su)慢帶來的(de)網(wang)(wang)購擁堵(du)和(he)(he)(he)物(wu)流(liu)配送不(bu)及時難(nan)題。五是(shi)通過(guo)混合(he)電(dian)商的(de)實(shi)踐研究，為(wei)客戶建立(li)雙核網(wang)(wang)店(dian)(dian)，把(ba)平臺電(dian)商和(he)(he)(he)獨(du)立(li)電(dian)商結合(he)起(qi)來，相互打(da)通，使(shi)同一品牌的(de)不(bu)同網(wang)(wang)店(dian)(dian)實(shi)現互動(dong)。六是(shi)通過(guo)立(li)體3D圖片、視(shi)頻、音頻技(ji)術(shu)的(de)使(shi)用，使(shi)網(wang)(wang)上產(chan)品表現形式(shi)豐富、生動(dong)，充分(fen)展(zhan)示產(chan)品賣點和(he)(he)(he)虛擬購物(wu)體驗，并輔之以線(xian)下(xia)旗艦店(dian)(dian)實(shi)物(wu)展(zhan)示，使(shi)線(xian)上和(he)(he)(he)線(xian)下(xia)同品、同步、同價。