在上海虹橋機場大約4公里的地方，有一座醒目的廣場——“國際家居生活廣場”，廣場內的家紡產品琳瑯滿目，包含SHERIDAN(雪瑞丹)在內的眾多國際高端品牌就云集其中。2014年10月28日，SHERIDAN—羅萊家紡合作簽約儀式 (2015-2024)暨媒體發布會就在羅萊國際家居生活廣場盛大舉行，SHERIDAN澳大利亞公司總經理PaulGould和羅萊家紡董事長薛偉成等高(gao)層領(ling)導出(chu)席了本次盛(sheng)典。

　　牽手十年業績(ji)不俗(su)

　　在媒(mei)體提問環節和后續的采訪中，記者(zhe)采訪了(le)SHERIDAN亞洲業務發展總監DavidWesthead先生和羅(luo)萊家紡董(dong)事(shi)長薛偉成先生。

　　“請問David先生，SHERIDAN品牌目前在國內的消費群是如何定位的?”David先生說：“SHERIDAN有非常固定的消費客群，即35歲至55歲的女性，比較注重品質和設計兩個方面的產品。同時，我們很高興的看到，中國消費者正(zheng)在進行消(xiao)費升級，越(yue)來(lai)越(yue)多年輕(qing)的消(xiao)費者開始(shi)喜愛SHERI-DAN的產品(pin)(pin)，在未(wei)來(lai)十年，SHERI-DAN和羅(luo)萊家(jia)紡一起將為(wei)中國年輕(qing)消(xiao)費者提供更多的關(guan)于(yu)提升生活(huo)品(pin)(pin)質的一些產品(pin)(pin)，比(bi)如家(jia)居服務、香氛、以及跟(gen)生活(huo)有(you)關(guan)的產品(pin)(pin)，相信這個市場會越(yue)來(lai)越(yue)大。”

　　據悉，SHERIDAN是澳大利亞品牌，是南半球最受人喜愛的床品品牌，為澳(ao)大利亞和國際市場帶來(lai)了(le)融合傳統(tong)、摩登以(yi)及富有現代感的(de)(de)奢華產品。羅萊家(jia)紡(fang)(fang)(fang)自 2004年代理SHERIDAN以(yi)來(lai)，已經走過了(le)10個春秋，據羅萊家(jia)紡(fang)(fang)(fang)內部人士透露，在羅萊家(jia)紡(fang)(fang)(fang)代理的(de)(de)品牌中(zhong)，SHERIDA的(de)(de)業(ye)績(ji)是不俗(su)的(de)(de)，不過，具體數額不方便(bian)透漏(lou)。

　　“雙十一”挑戰目標2.5億元

　　羅萊家紡2009年9月10日上市，2006年至2011年，公司凈利潤增速分別為 77.01%、72.88%、29.27%、27.79%、43.14%、55.27%，此段時間，羅萊家紡股價上升亦相當強勁。不過，此后，行業遇到了調整期。目前，公司積極拓展電子商務(wu)等新渠(qu)道領域業務(wu)。在2013年“雙(shuang)十一(yi)(yi)”活動(dong)中(zhong)，羅(luo)萊家(jia)紡(fang)電商零售(shou)額突(tu)破1.8億元，LOVO品牌(pai)雖然僅創立(li)短(duan)短(duan)幾年，但當時在2013年“雙(shuang)十一(yi)(yi)”活動(dong)中(zhong)位居家(jia)紡(fang)類(lei)目(mu)(mu)第(di)一(yi)(yi)，在天貓全品牌(pai)排(pai)名第(di)四，刷新了“雙(shuang)十一(yi)(yi)”有史以來家(jia)紡(fang)類(lei)目(mu)(mu)網(wang)購(gou)的(de)銷售(shou)記錄。

　　如今“雙十(shi)一(yi)”又快到了(le)，今年目標是(shi)什么?據薛偉成透漏(lou)，今年公司的(de)挑戰(zhan)目標是(shi)2.5億元。

　　此外，歷經兩(liang)年(nian)多的調(diao)整后，家(jia)(jia)紡業或(huo)許已復蘇、企穩。今年(nian)前三季度(du)，羅萊家(jia)(jia)紡營業收入同(tong)比增長9.13%，凈利潤(run)同(tong)比增長16.66%。其中，第(di)三季度(du)單季公司(si)營收、凈利潤(run)均(jun)增長約19%。

　　“我們已經在做一些收購、整合的(de)準備工作”

　　值(zhi)得關注(zhu)的是，今(jin)年資本市場重組并購如火如荼(tu)。羅萊家(jia)紡(fang)身為家(jia)紡(fang)行業龍頭(tou)，是否將有相關動作?

　　“羅萊家紡(fang)地(di)處家紡(fang)之鄉—南通，公(gong)(gong)司(si)如何(he)看待這一(yi)獨特(te)的(de)區位因素，有沒有打算做點什么?”對于本報記(ji)者的(de)這一(yi)問題，薛(xue)偉成說：“我(wo)們總部在(zai)上海，但(dan)這里主要是(shi)人才(cai)基地(di)。南通是(shi)紡(fang)織之鄉，是(shi)家紡(fang)產業基地(di)，也是(shi)我(wo)們的(de)生產基地(di)，22年來(lai)公(gong)(gong)司(si)從產品生產、銷售，再到品牌運(yun)營(ying)，都和南通密不可(ke)分。接(jie)下來(lai)，依托(tuo)這些(xie)基地(di)，公(gong)(gong)司(si)將進一(yi)步調整(zheng)發展戰(zhan)略，我(wo)們現在(zai)有多(duo)個(ge)品牌，子公(gong)(gong)司(si)相(xiang)對獨立運(yun)營(ying)各(ge)個(ge)品牌是(shi)未來(lai)的(de)戰(zhan)略方向之一(yi)。

　　薛(xue)偉成進一(yi)步說：“我們的(de)(de)(de)(de)子(zi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，如(ru)優家、尚瑪可對(dui)應的(de)(de)(de)(de)是中低端市(shi)場(chang)，中低端市(shi)場(chang)空(kong)間很大，這些品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)將替代一(yi)些雜牌(pai)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)和(he)店面。最近，我們已經在做一(yi)些收購、整(zheng)合的(de)(de)(de)(de)準備工(gong)作(zuo)，甚至包(bao)括(kuo)電(dian)子(zi)商(shang)務的(de)(de)(de)(de)整(zheng)合和(he)并(bing)(bing)購，也包(bao)括(kuo)一(yi)些傳統渠道品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)并(bing)(bing)購。通過內(nei)生發展(zhan)和(he)外(wai)延并(bing)(bing)購謀求更廣闊的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)空(kong)間。首先(xian)，要建立內(nei)部的(de)(de)(de)(de)人才的(de)(de)(de)(de)激勵機(ji)制(zhi)、內(nei)部的(de)(de)(de)(de)共享甚至股權的(de)(de)(de)(de)共享機(ji)制(zhi);第(di)二，要通過收購、兼并(bing)(bing)、整(zheng)合實現發展(zhan)壯大，主(zhu)要想實現集團(tuan)從多(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)到多(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)類甚至多(duo)渠道的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，保持行(xing)業領先(xian)地位。”