原則性
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培植領袖的根性：知人善任
2014-7-1任何組織與群體都有為首的。這為首的，在國家可以稱之為元首，在政府可以稱之為長官，在企業可以稱之為高管...隨者與學生，這樣的人最后會落得個事業衰敗的下場。善任的目的，就是要把合適的人才放在合適的崗位上。例如原則性強的人把他們放在質檢或者紀檢監察的崗位上，能言善辯的人可以安排搞銷售或者是搞公關與商務談判，知...[繼續閱讀] -
怎么當領導？五給一幫！
2014-2-24走訪市場，多次遇到一種怪現象：一方面老總抱怨下屬員工成長慢、貢獻率低、流失率高；另一方面其下屬員工抱...比比皆是，給下屬機會又容許下屬犯錯的領導卻不多。而優秀的管理者，更是要能容忍下屬犯錯的，容許下屬犯非原則性的錯誤，鼓勵大膽試錯，大膽創新，積極探索。只有讓下屬在試錯中成長，才能培養出行家能手、高手！培...[繼續閱讀] -
從水的生存和處事方式學習管理
2014-1-13管理的核心是管理和經營人心，管理的輔助工具是溝通，通過科學的管理工具和有效地溝通，實現團隊創造價值最...場關系危機，處理不當，會造成溝通障礙和溝通陷入僵局，身為團隊的管理者，對待下屬不要過于苛刻，只要不犯原則性或不可挽回性的錯誤，說教達到反省悔改目的即可。管理者還要懂得知人善用，挖掘每個人擅長的特點，調...[繼續閱讀] -
中國商人與中國企業家的區別
2013-4-23三千多年前，孔子的學生問老師孔子：做一個領導者要有什么樣的品質呢?孔子說了五個字：“恭、寬、信、敏、...集人心。當然，一味地寬，是孔子所反對的。孔子講求的是一種“適中”，“過猶不及”正是講寬，是不能縱容，原則性的問題是不容“寬”的，否則就是于禮于節不容，不能成事，只能敗事。第三，信則人任。講信義，是一個...[繼續閱讀] -
家紡企業管理:如何發揮員工的優勢
2013-4-11在你的團隊中，是不是通常都有以下這幾類人？對這幾類人，該如何利用他們的優勢，又如何讓他們持續發揮優勢...互補的員工形成合作搭檔，既相互支持又相互制約。比如，有的員工服務意識很強，但常常無原則，那么就需要請原則性強的員工與他搭檔，會使得既服務周到又兼顧雙方的利益。如何優化“工作狂”“工作狂”型員工的優勢通...[繼續閱讀] -
網絡營銷的“軟”策略
2012-4-13軟硬是相對的，如果把報紙、雜志、電視、廣播以及網絡等媒體看得見、聽得著的廣告行為視為硬廣告的話，那么...存在于任何網路，它不需要高深的營銷知識和經驗，只需要時間、耐心和你對所要達成的營銷目的有深刻的理解和原則性的把握。二、E－mailE－mail乃個人郵箱，既然是個人郵箱，其私密性就很強，所以盡管E－m...[繼續閱讀] -
網絡營銷的“軟”策略
2012-4-9軟硬是相對的，如果把報紙、雜志、電視、廣播以及網絡等媒體看得見、聽得著的廣告行為視為硬廣告的話，那么...存在于任何網路，它不需要高深的營銷知識和經驗，只需要時間、耐心和你對所要達成的營銷目的有深刻的理解和原則性的把握。二、E－mailE－mail乃個人郵箱，既然是個人郵箱，其私密性就很強，所以盡管E－m...[繼續閱讀] -
歐盟重規兒童睡眠產品安全要求
2010-8-37月26日，歐盟委員會發布的2010/376/EU決定開始實施。該決定規定了嬰兒床墊、床圍、嬰兒吊床、兒童羽絨被、兒童睡袋這5種與兒童睡眠相關的產品應符合的安全要求。目前在歐盟，以上5種產品應符合的法規是2001/95/EC《通用產品安全指令》(GPSD)，但是該指令只規定了一些原則性的安全要求，并...[繼續閱讀] -
歐盟規定兒童睡眠產品新要求
2010-7-132010年7月6日，歐盟委員會發布了決定2010/376/EU，規定了嬰兒床墊、床圍、嬰兒吊床、兒童...5種產品應符合的法規是2001/95/EC《通用產品安全指令》（GPSD），但是GPSD只規定了一些原則性的安全要求，并未涉及具體的技術指標。因此，歐盟意識到有必要對以上5種產品制定協調標準，目前標準...[繼續閱讀]
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