主人翁
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布市“巨無霸”轉型陣痛
2014-10-13上世紀80年代末，上百個在廣州海印橋底擺賣毛線的地攤商販突發奇想，把市場搬到中山大學南門對面，由于毗鄰中山大學而且販賣布料為生，商戶們自發將這個規模日益擴大的市場稱為“中大布匹市場”。從市場設立開始，26年時間里中大布匹市場成為國內布料批發最為響亮的名字，而且締造了坊間知名的“全國面料看廣東，廣東面...[繼續閱讀] -
喜日來家紡現代化管理 展現核心競爭力
2014-9-9在我國古代，唯才是舉的例子都被傳為佳話，尊重人才受到了社會的一致認可。到社會發展的今天，不得不承認，...性化為本，給員工一個良好的工作和生活環境，讓員工感受到家一般的溫暖，一種歸屬感、自豪感、社會責任感和主人翁意識。喜日來堅持“以人為本，唯才是舉”的用人之道，不拘一格，為人才提供一切可能的成就自我的機會...[繼續閱讀] -
褒義貶用：管理應“朝三暮四”
2014-9-2中國的很多成語在文化的傳承中，失去了其本來意義不說，而且淪為了貶義詞。比如得意忘形、呆若木雞，本來是...不是武斷地決定；其次是對比的學問，使得下屬覺得有自主權，感覺到管理者最終的決定是順從民意，所以眾猴有主人翁的感覺，紛紛喜悅；再次是先問一個看似沒有比較優勢的問題，引起眾猴不滿，隨即拋出具有比較優勢的方...[繼續閱讀] -
企業大了，老板如何管理好自己的時間？
2014-7-15許多老板把所有精力和時間放在工作上，結果身體非常疲乏，回到家卻看到家人板著臉，心情也不好。為什么呢？...問題。職業經理人沒有真正的主人翁意識，缺乏對企業的深厚感情，這是問題的根本所在。此外，企業老化必然的結果是死亡，因為他離客戶越來越遠，把更多資源和精力花在內部的關系、內部營銷上，忽略了為客戶創造價值。[繼續閱讀] -
管理者應學會自我榜樣激勵
2014-5-28
激勵員工的方式很多，作為管理者，最好不要用“裝窮”的方式激勵員工的奉獻精神。員工需要的是激情的現在，...魅力，充滿正能量的上司工作。樹立自我為榜樣的時候，我們至少要培養自己的以下幾點素質:第一.熱愛公司，主人翁精神很重要。一個家庭的主人，不可能逢人就說自己家的壞話，正所謂家丑不外揚。只有熱愛，把公司當成...[繼續閱讀] -
領導力之根——信譽和穩定
2014-5-22
要討論領導力，我們首先要討論的恐怕是什么是領導力?什么是領導力呢?當然,對領導力的認識有很多種,但,...表現出對團隊的極大認同，具有很強的團隊意識，甚至擁有主人翁的感覺而四處進行良好口碑的傳播。一個出色的領導，只有具備了信譽和穩定這塊領導基石，才可以帶領團隊走向更高層次，當然企業也才可以良性運作和發展。[繼續閱讀] -
“內方外圓”的人性化管理原則
2014-3-6人性化管理與制度化管理是并行不悖的，是一個事物的兩個方面，作為經銷商老板，只有意識到人性化管理的重要...還有效，但對于煩瑣復雜、創造性強的工作來說，是不可想象的。現在一些企業實行股份制就是一種充分調動員工主人翁精神的方法，除資金入股外，還可以技術、勞動等方式參股，這并非是企業沒錢需要人才入股，而是希望通...[繼續閱讀] -
企業留人：根據不同年齡定激勵措施
2014-1-7現在企業競爭越來越激烈，內外部環境對于我們做企業的來說的確是一種考驗。而對于企業來講，人員流失大的嚴...的目標。如何實現呢。那就是進行股權和分紅激勵。一旦他們根據自身努力獲得了企業的股權和分紅權利，他們的主人翁地位就加強，企業的認同感和歸屬感就強。這個階段的員工有個特點。就是在企業待的久。自身的惰性和自...[繼續閱讀] -
促進管理提升 要以人為本
2013-12-28眾所周知，人是企業第一生產力，是企業最寶貴的財富，企業穩定發展的根本是員工，員工的去留影響著企業的生...望在于企業能夠給予更大的發展空間，人往高處走，水往低處流，如果一直原地踏步，員工必定另謀其路。堅持“以人為本”的管理理念，才能落實員工主體地位，樹立主人翁意識，發揮創造精神，才能實現員工與企業共發展。[繼續閱讀] -
南通一批出口服裝原產地標識不符被攔
2013-7-29近期，江蘇南通檢驗檢疫局對一批以一般貿易方式輸往美國的羊毛針織套頭衫實施檢驗時，發現該批貨物的耐久性...標簽不重視或未審核就直接采用或縫制；有些標簽用印度文、荷蘭語等不常見的小語種來標注原產地，假冒的隱蔽性更強，相關企業識別難度更大；有的外貿企業為了迎合外商要求而刻意欺瞞，缺乏主人翁意識。（中國紡織報）[繼續閱讀] -
企業遇到困境怎么辦？
2013-7-25如何清楚地表達你的愿景1、要獲得你的核心員工對你的幫助通過請求核心員工幫助你確定公司的重要價值理念的...責任、獨特性、抱負、那么，你可以向員工這樣表達你的愿景：我們是一家做市場營銷和品牌代理商公司，旨在以主人翁一般的精神，具備激情、抱負和責任感，去為我們的客戶創建獨特的、出眾的營銷和推廣活動。3、頭腦中...[繼續閱讀] -
用拳拳愛心編織夢想的人
2013-4-9
在盛宇集團，有這樣一個人：外表淳樸無華，內心寬厚善良；言談誠懇認真，行動雷厲風行。他，就是盛宇集團黨委書記、副總裁曾上潮——一個被員工譽為用行動“書寫大愛”的人！他用他的愛黨、愛國、愛企業、愛員工的大愛之心，換來了員工的主人翁精神，激發了員工的昂揚斗志，形成了企業和諧向上的濃厚氛圍。正是這種以大愛為...[繼續閱讀] -
2012樂巢“夢想·家”秋冬訂貨會
2012-6-21
樂巢家居2012秋冬第一場訂貨會在5月底圓滿落幕！此次訂貨會打破傳統以訂貨為主旨思想，將整個秋冬主題...季，是收獲成果的季節，是品牌走向更高領域的起點。作為品牌戰略升級最重要的黃金時機，每個樂巢人都發揮著主人翁的態度，致力于打造出更具特色的樂巢品牌，真正的將家居生活體驗與產品、店鋪形象、終端服務緊密的結...[繼續閱讀] -
寶縵：祥和元宵•家的盛宴
2012-2-10
在家紡行業，加盟商在日常工作中經常會遇到這樣的問題：給員工的薪水與福利越來越高，可是員工的抱怨聲卻一...辦法，她的管理方式不僅滿足了員工的價值需求，還把每一位員工當作自己的家人，讓員工在家庭的氛圍中，發揮主人翁精神，視門店的事情為自己的事情，能夠與門店同進取、共成長！下面就讓我們走進寶縵家紡南通店201...[繼續閱讀] -
家紡促銷最佳執行方案產生的效益
2012-1-10
家紡店鋪的促銷工作是一家家紡店鋪在經營和管理的環節之中，作為關鍵的一個問題之一。想要讓自己所經營的一...鋪做促銷的突破點，并且可以合理的利用這個家紡店鋪促銷的突破點去制定一個家紡店鋪的合理的促銷方案，那么，讓一家家紡店鋪的促銷獲得最終的成功，成為家紡促銷活動之中的典范，就是家紡店鋪經營者的您勢在必行了。[繼續閱讀] -
寶縵分享季：嚴冬瑾《誰動了我的奶酪》
2011-10-12《誰動了我的奶酪》簡短卻寓意深刻，講的是個可愛的寓言故事，每一頁都配有主人翁滑稽可愛、個性鮮明的漫畫形象。在寶縵家紡第三季讀書分享中，來自采購部的嚴冬瑾就與打擊啊分享了這本書。作者斯賓塞•約翰遜博士是美國知名的思想先鋒和暢銷書作家，此外，他還是一位醫生、心理問題專家，也是將深刻問題簡單化...[繼續閱讀] -
南方寢飾員工管理有絕招
2011-6-2
眾所周知，南方寢飾于去年從溫州前往上海，成立上海子公司。進駐上海以后，南方寢飾迅速融入這個環境，除了...充分發揮員工的主人翁地位，是員工的思想受到足夠的尊重，個人價值得到實現；人生規劃上，完全從員工的立場出發，想員工所想，為員工出謀劃策，高瞻遠矚；生活上，關心每一個員工，使其在南方寢飾充分感受家的溫暖。[繼續閱讀]
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