楊玉晶說，更注重情感關懷的特質決定了女性企業家有更重要的使命，就是在以男性為主體的商海中起到調節平衡的社會作用，她也的確是這么做的。1993年，30歲的楊玉晶嫁夫隨夫，放棄了很好的工作 ，從千里之外的黑龍江來到風光秀麗的煙臺。可是來到煙臺后，工作卻十分不順，跑消防工程、賣房子、做醫藥代表，即使如此也難逃脫因企業解體而失業的命運……2003年，經歷了10年事業的空白期，她再也耐不住寂寞，親手打造了“玉錦家紡”這個品牌，現在，楊玉晶的玉錦家紡已經在煙臺開了15家專賣店并走進了40多家超市。2013年，51歲的楊玉晶開始對企業內部實行利潤分紅機制改革，為下一步股份制改造打基礎。

失敗之時

　　—就是(shi)那個時(shi)候，我想去(qu)跳(tiao)海，但是(shi)我又不甘心，我哪有資格去(qu)跳(tiao)海啊？

幫助孩子

　　—看著這(zhe)(zhe)些孩子(zi)身心健康地成長，也感受到(dao)這(zhe)(zhe)些困難家庭(ting)純真(zhen)質(zhi)樸的情(qing)感，讓我們覺得自己的人生更有意義。

面對競爭

　　—競(jing)爭(zheng)(zheng)對一個企業而言，無論什么時候都(dou)是存在(zai)的，也(ye)是重要的，與別人競(jing)爭(zheng)(zheng)倒不如和(he)“自己人”競(jing)爭(zheng)(zheng)，而且(qie)我(wo)們(men)可以取長補短。

對待員工

　　—人(ren)都是一樣(yang)的(de)，我始(shi)終(zhong)堅信，只(zhi)要我盡最大的(de)努(nu)力(li)去理解關愛我的(de)員(yuan)工(gong)，那么員(yuan)工(gong)也(ye)會用同樣(yang)的(de)方式來對(dui)待我。

楊玉晶

創業之初

因為愛家愛生活，女主播賣起家紡

　　1993年(nian)，因(yin)為家庭的(de)原因(yin)，楊(yang)玉(yu)晶放棄(qi)了(le)原本的(de)電臺(tai)播音員的(de)工作，跟隨丈夫(fu)從(cong)黑龍江來到煙(yan)臺(tai)，經歷了(le)人生(sheng)的(de)第一次歸(gui)零。接下來的(de)十年(nian)也許是楊(yang)玉(yu)晶最不愿回(hui)憶的(de)歲月(yue)，因(yin)為這十年(nian)她的(de)事業(ye)跌(die)到了(le)低(di)谷，無(wu)數(shu)次的(de)應聘，卻又無(wu)數(shu)次被拒(ju)絕，跑消防工程(cheng)、賣房子、做醫藥代表，即使(shi)如此也難逃(tao)脫(tuo)因(yin)企業(ye)解體(ti)而失業(ye)的(de)命運(yun)……無(wu)奈之(zhi)下楊(yang)玉(yu)晶選擇(ze)了(le)自(zi)主(zhu)創業(ye)。

　　“之(zhi)所以(yi)選擇家紡這個行業(ye) ，起初就(jiu)(jiu)是因為自(zi)己比較喜歡。”楊玉(yu)(yu)晶(jing)(jing)說(shuo)，身為愛(ai)家、愛(ai)生活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)女人，她知道(dao)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)被子和什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)床品，能使(shi)家里更溫馨浪漫。想好了就(jiu)(jiu)著(zhu)(zhu)手(shou)，楊玉(yu)(yu)晶(jing)(jing)這一干就(jiu)(jiu)是不惜血本的(de)(de)(de)(de)(de)“大(da)干”。她和老公商(shang)量之(zhi)后，不但投(tou)入了幾乎全部的(de)(de)(de)(de)(de)積蓄，還貸了50萬元的(de)(de)(de)(de)(de)款，可(ke)以(yi)說(shuo)沒有給自(zi)己留(liu)任何退路。2002年，楊玉(yu)(yu)晶(jing)(jing)注冊(ce)了“玉(yu)(yu)錦家紡”這一商(shang)標，帶(dai)著(zhu)(zhu)骨子里的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)種執(zhi)著(zhu)(zhu)和對命運的(de)(de)(de)(de)(de)不屈服開始創業(ye)。現在(zai)(zai)，楊玉(yu)(yu)晶(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)“玉(yu)(yu)錦家紡”已經(jing)在(zai)(zai)煙(yan)臺開了15家專賣(mai)店并走進了40多家超(chao)市，短短十年，楊玉(yu)(yu)晶(jing)(jing)完(wan)成了從一個家庭主婦到(dao)商(shang)界(jie)女杰的(de)(de)(de)(de)(de)蛻變。

遇上困難

資金押北京市場，碰上非典賠百萬

　　在(zai)楊玉晶(jing)(jing)十年的(de)創業道路上，有(you)(you)著太(tai)多的(de)酸甜苦辣。“在(zai)我最(zui)艱難的(de)時(shi)候，我差點去跳海。”楊玉晶(jing)(jing)感嘆(tan)道。2003年，楊玉晶(jing)(jing)把所有(you)(you)資金(jin)都(dou)投入之后并沒有(you)(you)選擇煙臺市場，而是選擇了北京，用她自己的(de)話說就是，“當初(chu)有(you)(you)些好高騖遠，第一步就走(zou)錯了”。

　　剛起步時，楊玉晶沒有自己(ji)的(de)(de)工廠，所(suo)以都是在深(shen)圳(zhen)做貼牌(pai)生產(chan)，而自己(ji)想要登陸北京市(shi)(shi)場(chang)卻沒有做過慎重的(de)(de)考(kao)慮，在款式的(de)(de)選擇(ze)上首先就輸(shu)了(le)(le)一(yi)招(zhao)。“深(shen)圳(zhen)生產(chan)的(de)(de)東(dong)西(xi)多半都很小巧(qiao)，顏(yan)色也偏淡，這(zhe)跟北方人的(de)(de)審美相(xiang)差(cha)很大。”楊玉晶說，她的(de)(de)產(chan)品并沒有打開市(shi)(shi)場(chang)。2003年(nian)，一(yi)場(chang)非典席卷全(quan)國 ，讓她的(de)(de)生意(yi)雪上加霜(shuang)。2003年(nian)一(yi)整(zheng)年(nian)，各種不利因素讓楊玉晶虧損(sun)了(le)(le)100多萬元。“就是那個(ge)時候(hou)，我(wo)(wo)想去跳海，但是我(wo)(wo)又不甘(gan)心，我(wo)(wo)哪有資(zi)格去跳海啊？”楊玉晶說。也就是這(zhe)次失敗，讓她的(de)(de)創業徹底(di)落到了(le)(le)實(shi)處，開發當地(di)市(shi)(shi)場(chang)做本土品牌(pai)的(de)(de)理念(nian)讓她在煙(yan)(yan)臺(tai)開了(le)(le)第一(yi)家專賣店，她還根據煙(yan)(yan)臺(tai)的(de)(de)季節特點，研發了(le)(le)適合(he)煙(yan)(yan)臺(tai)人用的(de)(de)特色春(chun)秋被(bei)，這(zhe)讓她的(de)(de)“玉錦家紡”迅速(su)得到煙(yan)(yan)臺(tai)市(shi)(shi)民的(de)(de)認可。

直面競爭

把對手當“自己人”，不貪不妒贏尊重

　　作為(wei)一家(jia)小規模的(de)民營紡織企(qi)(qi)業，“玉錦(jin)家(jia)紡”和其(qi)他同(tong)類企(qi)(qi)業一樣(yang)，往(wang)往(wang)留(liu)不(bu)(bu)住人才。“十年(nian)間，我們(men)(men)企(qi)(qi)業里有不(bu)(bu)少高(gao)管都脫(tuo)離了企(qi)(qi)業出去自(zi)立門戶，但是(shi)我們(men)(men)始終保持著很(hen)好的(de)關系(xi)。”楊(yang)玉晶說，人往(wang)高(gao)處(chu)走，如(ru)果自(zi)己的(de)員(yuan)工認為(wei)“玉錦(jin)家(jia)紡”已(yi)經無法(fa)讓他們(men)(men)達到更(geng)高(gao)的(de)平臺，那么她也會接受員(yuan)工的(de)離開。

　　“競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對一個企業(ye)而(er)言，無論什(shen)么(me)時(shi)(shi)候都是(shi)存(cun)在的(de)(de)(de)，也是(shi)重(zhong)要的(de)(de)(de)，與(yu)別人競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)倒不(bu)如和(he)"自己人"競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)。”楊(yang)玉晶說(shuo)，她會(hui)(hui)和(he)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對手坦(tan)然相處(chu)，甚(shen)至(zhi)會(hui)(hui)一起探討企業(ye)的(de)(de)(de)生存(cun)之道。“有(you)時(shi)(shi)我(wo)(wo)們會(hui)(hui)在一起取長(chang)(chang)補短。”楊(yang)玉晶說(shuo)，如果拿自己的(de)(de)(de)短處(chu)和(he)別人的(de)(de)(de)長(chang)(chang)處(chu)來(lai)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)肯定是(shi)毫無勝算的(de)(de)(de)，倒不(bu)如各自發揮長(chang)(chang)處(chu)，雙方(fang)都能達到利益最大(da)化更實惠(hui)。“有(you)時(shi)(shi)候我(wo)(wo)會(hui)(hui)和(he)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對手直接言明，A 產品(pin)我(wo)(wo)做(zuo)得已經很好了，你和(he)我(wo)(wo)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)沒什(shen)么(me)優勢，只會(hui)(hui)兩(liang)敗俱傷，你倒不(bu)如去做(zuo)B產品(pin)，這方(fang)面我(wo)(wo)來(lai)不(bu)及顧及，你會(hui)(hui)大(da)展宏圖(tu)。”正是(shi)由于楊(yang)玉晶這種(zhong)不(bu)貪、不(bu)妒(du)的(de)(de)(de)心理，讓(rang)她贏得了同(tong)行的(de)(de)(de)尊(zun)重(zhong)。

責任感強

“領養”兩個貧困娃，不求回報做公益

　　5年來，楊玉晶(jing)(jing)和幾個(ge)志同道(dao)合的(de)女(nv)企業家(jia)，在(zai)煙臺一些(xie)(xie)貧困(kun)(kun)地(di)(di)區每人“領(ling)養”了兩個(ge)孩(hai)(hai)子(zi)，所謂的(de)“領(ling)養”就是跟這些(xie)(xie)困(kun)(kun)難家(jia)庭做一對一的(de)特殊資(zi)助。在(zai)資(zi)助過程中，除了定期去(qu)看望(wang)孩(hai)(hai)子(zi)，她們(men)還(huan)常(chang)常(chang)帶孩(hai)(hai)子(zi)們(men)出去(qu)郊游，或是把孩(hai)(hai)子(zi)們(men)接到自己(ji)(ji)家(jia)里小(xiao)住 。幾年來，她們(men)和每個(ge)家(jia)庭之(zhi)間都建立了如(ru)(ru)親人般(ban)的(de)感(gan)(gan)情，孩(hai)(hai)子(zi)們(men)之(zhi)間也(ye)親如(ru)(ru)兄弟姐妹，“看著這些(xie)(xie)孩(hai)(hai)子(zi)身(shen)心健康(kang)地(di)(di)成(cheng)長，也(ye)感(gan)(gan)受到這些(xie)(xie)困(kun)(kun)難家(jia)庭純真質樸的(de)情感(gan)(gan)，讓我(wo)們(men)覺得自己(ji)(ji)的(de)人生更(geng)有意義。”楊玉晶(jing)(jing)笑著說(shuo)。

　　同(tong)時，楊玉晶做(zuo) YBC青年(nian)創(chuang)業(ye)(ye)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)導師已(yi)經4年(nian)，她(ta)以自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)經歷來(lai)指導青年(nian)們少走彎路。也正是在以自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)微薄之力做(zuo)公益(yi)的(de)(de)(de)過程中，她(ta)獲得(de)了更多的(de)(de)(de)回報。去年(nian)通過煙臺創(chuang)業(ye)(ye)辦的(de)(de)(de)推薦，楊玉晶獲得(de)了學(xue)習全(quan)球“巾幗圓夢”項目清華大學(xue)女性創(chuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)管理課程的(de)(de)(de)機會，用楊玉晶自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)話說就(jiu)是，每當以虔誠(cheng)的(de)(de)(de)付出之心為社會做(zuo)一點點公益(yi)慈善時，自(zi)己(ji)卻往往得(de)到了更多的(de)(de)(de)關(guan)愛和幫助(zhu)，這也更加堅定了她(ta)“付出不求回報，但必(bi)有回報”的(de)(de)(de)信念。

善待員工

公司氛圍很和睦，員工愛笑很幸福

　　在(zai)玉錦家(jia)紡，有一(yi)(yi)(yi)個(ge)數(shu)據非常惹眼，那就(jiu)是(shi)(shi)企業90%的(de)(de)員工(gong)為(wei)女(nv)性，70%都(dou)是(shi)(shi)下(xia)崗再就(jiu)業職(zhi)工(gong)。同(tong)時在(zai)玉錦家(jia)紡有一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)獨特(te)的(de)(de)氛圍(wei)，那就(jiu)是(shi)(shi)每(mei)個(ge)員工(gong)都(dou)很喜歡笑，因為(wei)他們很幸福。“我和楊(yang)(yang)總(zong)的(de)(de)女(nv)兒一(yi)(yi)(yi)樣(yang)大，不工(gong)作的(de)(de)時候，楊(yang)(yang)總(zong)就(jiu)像媽(ma)媽(ma)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)關心我。”玉錦家(jia)紡行政主管慕(mu)杰(jie)(jie)這樣(yang)評(ping)價自(zi)己(ji)的(de)(de)老板，楊(yang)(yang)玉晶(jing)會在(zai)工(gong)作以外關心員工(gong)的(de)(de)家(jia)庭和生活。“楊(yang)(yang)總(zong)經常會和一(yi)(yi)(yi)些(xie)年(nian)紀較大的(de)(de)女(nv)員工(gong)一(yi)(yi)(yi)起(qi)談(tan)論孩子，也會和我們這種(zhong)(zhong)年(nian)紀小的(de)(de)員工(gong)講(jiang)述一(yi)(yi)(yi)些(xie)自(zi)己(ji)對個(ge)人問題(ti)的(de)(de)看法。”慕(mu)杰(jie)(jie)說，楊(yang)(yang)玉晶(jing)很和藹，讓(rang)員工(gong)覺得(de)非常親切(qie)。

　　“善待(dai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)必有(you)豐厚回報，剛聽到(dao)別人(ren)說(shuo)這句話(hua)的(de)(de)(de)時候 ，我(wo)不(bu)懂它真正(zheng)的(de)(de)(de)含義。”楊(yang)(yang)(yang)玉(yu)晶告訴記者。可是(shi)(shi)隨著自(zi)己創(chuang)業道路的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)拓寬(kuan)，楊(yang)(yang)(yang)玉(yu)晶對(dui)這句話(hua)的(de)(de)(de)感悟也越(yue)來(lai)越(yue)多。“員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)就是(shi)(shi)自(zi)己所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)(de)財富，因為他(ta)們是(shi)(shi)公司創(chuang)造(zao)(zao)財富的(de)(de)(de)根(gen)本。”楊(yang)(yang)(yang)玉(yu)晶講述(shu)了一個很(hen)(hen)簡單的(de)(de)(de)道理：一塊原料(liao)，用(yong)一般的(de)(de)(de)裁(cai)剪(jian)(jian)(jian)方式(shi)可以創(chuang)造(zao)(zao)100塊錢(qian)的(de)(de)(de)利(li)潤，如(ru)果不(bu)經意的(de)(de)(de)一剪(jian)(jian)(jian)刀下去破壞(huai)了材料(liao)，也許(xu)就只(zhi)能(neng)創(chuang)造(zao)(zao)80塊錢(qian)的(de)(de)(de)利(li)潤，但(dan)(dan)如(ru)果員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)細下心(xin)來(lai)，用(yong)更科學的(de)(de)(de)方式(shi)去裁(cai)剪(jian)(jian)(jian)，那么利(li)潤很(hen)(hen)可能(neng)會(hui)達到(dao)120塊。一塊原料(liao)，裁(cai)剪(jian)(jian)(jian)方式(shi)不(bu)同就會(hui)產生不(bu)同的(de)(de)(de)結果，但(dan)(dan)一般來(lai)說(shuo)，三(san)種方式(shi)都(dou)是(shi)(shi)合理的(de)(de)(de)，管理者無法控制，所(suo)(suo)以只(zhi)能(neng)靠員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)責(ze)任心(xin)。“人(ren)都(dou)是(shi)(shi)一樣的(de)(de)(de)，我(wo)始終堅信，只(zhi)要我(wo)盡(jin)最大(da)的(de)(de)(de)努力去理解關愛我(wo)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，那么員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)也會(hui)用(yong)同樣的(de)(de)(de)方式(shi)來(lai)對(dui)待(dai)我(wo)。”楊(yang)(yang)(yang)玉(yu)晶說(shuo)。

行業調查

中小企業成片倒，主動求變迎危機

　　近(jin)年來，受國際(ji)大環境(jing)影響，國內(nei)家(jia)紡(fang)企業遭遇了(le)新世(shi)紀以(yi)(yi)來最為(wei)(wei)嚴重的(de)(de)“滑鐵盧(lu)”，尤其是一些以(yi)(yi)外貿為(wei)(wei)主的(de)(de)中小型(xing)家(jia)紡(fang)企業，外部受資金(jin)、對外出口(kou)市場疲軟等問題(ti)的(de)(de)影響，內(nei)部又受到缺工、成本上(shang)升等因素的(de)(de)牽扯(che)，倒(dao)閉(bi)成了(le)一種司空見慣的(de)(de)現象。

　　“近幾年，很(hen)多昔日的(de)(de)(de)競爭對(dui)手(shou)都(dou)倒了(le)，而我幸運地堅(jian)持了(le)下來。”楊玉晶說(shuo)，在煙臺 ，每(mei)年都(dou)會有很(hen)多家(jia)家(jia)紡企業(ye)(ye)關門，稍不留神，倒閉或許就會降臨到(dao)自己的(de)(de)(de)頭(tou)上。“與其坐以(yi)待斃，不如主動求變。”楊玉晶說(shuo)，為了(le)讓企業(ye)(ye)能(neng)夠更加“堅(jian)挺”，她正打算(suan)實行(xing)“內(nei)部(bu)股(gu)份制改革”的(de)(de)(de)辦法。她打算(suan)把公司(si)的(de)(de)(de)部(bu)分(fen)股(gu)份賣給(gei)員(yuan)工，讓所(suo)有員(yuan)工都(dou)變成企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)主人，這(zhe)樣一來，雖然看上去是(shi)(shi)自己的(de)(de)(de)“蛋糕(gao)”小了(le)，但是(shi)(shi)調動起(qi)員(yuan)工的(de)(de)(de)積(ji)極性后，把企業(ye)(ye)整個“盤子”做大(da)(da)之(zhi)后，自己分(fen)到(dao)的(de)(de)(de)“蛋糕(gao)”反(fan)而會更大(da)(da)。