成都家具產業園 破局后的千億謀變
按照政府對成都家具產業(ye)園(yuan)的規劃,2015年制造業(ye)總產值和(he)服務業(ye)交(jiao)易(yi)額將達到1000億元。
在國(guo)內(nei)家(jia)具(ju)市場持續低迷(mi)的形勢(shi)下(xia),要打造(zao)“千億(yi)家(jia)居CBD”,成(cheng)都家(jia)具(ju)產(chan)業(ye)園這座“中國(guo)西南家(jia)具(ju)產(chan)業(ye)基(ji)地(di)”,顯然面(mian)臨著長期而艱(jian)巨的任務。“整合”將成(cheng)為其(qi)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型過渡的重要關鍵詞。
轉(zhuan)型中的園區尚(shang)處起步階段(duan)
“西部家具在成都,成都家具在新都”,這是業內人士對成都家具產業的(de)評價(jia)。
據四川省家具(ju)進出(chu)口商會策劃(hua)部經理肖竹(zhu)珍介紹,成都(dou)(dou)是(shi)中(zhong)國三大家具(ju)生產基(ji)地之一,而新(xin)都(dou)(dou)則集中(zhong)了成都(dou)(dou)將(jiang)近一半的(de)家具(ju)企(qi)業。因(yin)此,業內有“成都(dou)(dou)家具(ju)半新(xin)都(dou)(dou)”的(de)說法。
從2006年起,成都市政府就以(yi)新繁、龍橋為核心,規(gui)劃(hua)了6平(ping)方公里(li)的(de)成(cheng)都(dou)家具(ju)園(yuan)(yuan)區。“之(zhi)所以(yi)這樣規(gui)劃(hua),主要是從新都(dou)家具(ju)產業的(de)集群化發(fa)展去(qu)考慮(lv)。”成(cheng)都(dou)家具(ju)產業園(yuan)(yuan)管(guan)委(wei)會副主任曾(ceng)綱(gang)說。
據記者了解,成都家具產業園區最初成立時,是由新都區人民政府和南方(fang)香江集(ji)團共同(tong)開發。2009年(nian),政府對園區的(de)規劃進行(xing)(xing)了優化(hua)調(diao)整(zheng),原(yuan)來(lai)單一的(de)企業(ye)運作行(xing)(xing)為轉變為政府與企業(ye)共同(tong)推進。也就是在(zai)這一年(nian),產業(ye)園管委會(hui)正(zheng)式成(cheng)立(li)。
目前(qian),成都市家(jia)具產業園被劃(hua)分為(wei)(wei)兩大功(gong)能版(ban)塊(kuai):成彭高速以西為(wei)(wei)家(jia)具制造(zao)業;以東則以家(jia)具商貿業為(wei)(wei)主,也就是園區重(zhong)點(dian)打造(zao)的龍橋家(jia)居博覽城(cheng)。
記者看到,商貿(mao)(mao)區已經開業(ye)的項(xiang)目包(bao)括家(jia)和(he)家(jia)園國際家(jia)居(ju)商城、中(zhong)潤歐洲城、愛燈(deng)堡西部燈(deng)飾采購中(zhong)心等,大(da)煌宮國際陶(tao)瓷(ci)產品商貿(mao)(mao)中(zhong)心、雅(ya)士林紅木木雕家(jia)居(ju)城等項(xiang)目正在建設(she)中(zhong)。
曾綱(gang)表示,目前園區的(de)轉型升(sheng)級(ji)還(huan)處于起步(bu)階段,規(gui)劃也在進(jin)一步(bu)優化。“一方(fang)面,園區的(de)制造區將會提檔升(sheng)級(ji),目的(de)是提升(sheng)整體水平;另(ling)一方(fang)面,對于家具商貿業(ye),我們會緊緊圍繞龍橋家居博覽城(cheng)這個平臺(tai),進(jin)行企業(ye)聯盟方(fang)面的(de)探索(suo),最終(zhong)的(de)目標是將聯盟推向市場。”
園區破(po)局仍面臨諸多困難
對于成都市民來說,八益家具城、太平園家私廣場、紅星美凱龍、富森美家居、宜家等都是(shi)耳(er)熟能(neng)詳的品牌家具商城。這些(xie)項目(mu)從(cong)地(di)理位置來說普遍靠近市區,而且是(shi)直接(jie)面(mian)向終端市場,人氣和(he)商機的優勢更明顯。
因為(wei)不(bu)是(shi)周末,記者在(zai)家(jia)和(he)家(jia)園(yuan)并未看到(dao)太多顧(gu)客的(de)身影。與家(jia)和(he)家(jia)園(yuan)一街(jie)之隔的(de)力美家(jia)具商場,同樣也(ye)是(shi)少有人光顧(gu)。
“成都家具產業園中的一些項目尚處起步階段,生存狀況比較艱難。”曾綱對問題并未回避,“與成都周邊一些老的家具商城相比,我們的部分商業項目從品牌、人氣,到市場商機,都存在一(yi)定的劣勢。”
曾綱(gang)坦言,此前(qian)由于忽視了對區域品牌(pai)的塑造,導致整(zheng)個(ge)(ge)商(shang)貿區域沒有(you)統一的對外形象,也直(zhi)接(jie)影(ying)響了整(zheng)個(ge)(ge)成都(dou)家具(ju)產業園的影(ying)響力(li)。
“現階段產業園還面臨著很多困難。一是經濟大環境和整個家具市場處于發展低潮期;二是自身家具制造業缺乏區域品牌,核心競爭力不夠;三是家具商貿業發展緩慢,配套不足,導致園區無法吸引更多消費者和經銷商。”
有業(ye)(ye)內人士表示,從外部環(huan)境來(lai)看,席卷全球(qiu)的(de)(de)金(jin)融危機,加上家(jia)具行業(ye)(ye)逐漸進入買方市(shi)場,造成(cheng)(cheng)了成(cheng)(cheng)都家(jia)具產(chan)業(ye)(ye)持續低迷;從自身來(lai)分析,園(yuan)區的(de)(de)地(di)理位(wei)置距市(shi)區較(jiao)遠,人氣不(bu)高,企(qi)業(ye)(ye)各自為戰導致(zhi)缺乏區域核(he)心競爭力。這些都是成(cheng)(cheng)都家(jia)具產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)發展的(de)(de)不(bu)利因素。
此外(wai),交通(tong)也是(shi)限制(zhi)成都家具產(chan)業園(yuan)發展(zhan)的(de)(de)一大問(wen)題(ti)。曾(ceng)綱用“暢而(er)不通(tong)”四個字來形容園(yuan)區周(zhou)邊的(de)(de)交通(tong)狀況(kuang)。無論是(shi)成彭高速,還是(shi)老成彭路,都存在擁堵的(de)(de)問(wen)題(ti),亟待(dai)拓寬改(gai)造(zao)。即使是(shi)園(yuan)區內的(de)(de)道路,也存在類似的(de)(de)問(wen)題(ti)。
“我(wo)們也希(xi)望這(zhe)一問題(ti)能(neng)早日得到(dao)解(jie)決,因為受益者不(bu)僅(jin)僅(jin)是成(cheng)都家具(ju)產業園,還有成(cheng)彭(peng)高(gao)速(su)一線(xian)的(de)居民。”
企(qi)業(ye)開始嘗(chang)試轉戰一二線城市
南京林業大學家具與工業設計學院教授吳智慧指出,當下(xia)的(de)中國(guo)家(jia)具企業應該(gai)注(zhu)重觀念(nian)的(de)突破(po)、管理的(de)創新、資源的(de)整合、文化的(de)打造、品牌(pai)的(de)彰顯(xian)。
“新(xin)都的(de)家具企業規模以中等偏上(shang)為主。但相(xiang)比(bi)廣東樂從,新(xin)都在產(chan)品的(de)品牌、工藝、附(fu)加值和企業轉型(xing)的(de)步伐等方面處于劣(lie)勢(shi)。”曾綱說(shuo)。
廣東樂從,是目前中國第一大家具生產基地,被業內稱為“全球最大的家具銷售中(zhong)心(xin)”。早在(zai)2004年,樂從(cong)就(jiu)已(yi)榮膺“中(zhong)國家具商貿(mao)之(zhi)都”的(de)稱(cheng)號。
據肖竹珍(zhen)介紹,過去廣東的家具主(zhu)要(yao)是(shi)面(mian)向一二線城市消費者,相(xiang)對來說利潤比較高。而(er)新都的家具則(ze)更多是(shi)供應三四線城市,特(te)點(dian)是(shi)產(chan)量大(da),附加(jia)值(zhi)低。但近(jin)年(nian)來,這(zhe)一局面(mian)正在得到改變(bian)。
“一是廣東(dong)家(jia)(jia)具企業在出口貿易嚴重(zhong)(zhong)受挫后(hou),開(kai)始重(zhong)(zhong)視國內低端市場,二是部分優秀的成都家(jia)(jia)具企業開(kai)始布局一二線城市,如帝標家(jia)(jia)居、好風景家(jia)(jia)居等(deng)。”肖竹(zhu)珍說。
成都帝標家具制造有限公司董事長鄭紅鑫則(ze)認(ren)為,民營(ying)家具企業(ye)要(yao)做大,必須(xu)要(yao)強調(diao)三點:正確的模式(shi)、資源整合、順時而動。企業(ye)要(yao)以(yi)市場為導向(xiang),以(yi)服務為中心,充(chong)分發揮(hui)自(zi)身優(you)勢,把市場擴大化(hua)。
在(zai)曾(ceng)綱看來,與(yu)樂從(cong)相(xiang)比,成都家(jia)具(ju)產業園的(de)優勢在(zai)于(yu)政府(fu)的(de)規劃(hua)。從(cong)始至(zhi)終,政府(fu)都在(zai)對(dui)該園區進(jin)行引領(ling)性的(de)規劃(hua)。由于(yu)政府(fu)的(de)推進(jin),使成都家(jia)具(ju)產業園的(de)形象建(jian)設得到了提(ti)速。
但(dan)同時,曾綱也表示,依照新都(dou)龐大的市場體量,有必要借(jie)鑒(jian)樂從的經驗,打造(zao)成(cheng)熟的商(shang)業平臺。目(mu)前成(cheng)都(dou)家具產業園正在圍(wei)繞(rao)如何提高人氣和(he)拓展商(shang)機(ji)這兩個方面來重(zhong)點開展工作。
“為了提高人氣,我們希望把園區內的家具企業團結起來,通過締結聯盟,集中力量打造成都家具產業園的區域品牌——中國龍橋家(jia)居博覽城,并以此為形象(xiang)開展營銷和對外宣傳。”曾綱向記者表示。
“而且,為了贏得更多的商機,必須盤活整個區域的市場龍橋家居博覽城的區域品牌一旦能在西部塑造起來,那么周邊區域的商機、經濟發展及城市建設就會(hui)發生根(gen)本的改變。”
重新整合才能撐起千(qian)億(yi)產(chan)業
在《成都(dou)市家具(ju)產(chan)業集(ji)(ji)群發展規劃(2008-2017)》規劃明確提出(chu),要將成都(dou)家具(ju)產(chan)業園打造成“集(ji)(ji)生產(chan)、研發、商(shang)貿為一體的成都(dou)家具(ju)產(chan)業集(ji)(ji)群的核心區域”。
鄭紅鑫認為,要實現(xian)這一目(mu)標,政府一方(fang)(fang)面要搭建起家具(ju)商貿的(de)平臺,另一方(fang)(fang)面還(huan)要對那些有(you)想法(fa)、有(you)希望、具(ju)備發展潛(qian)力的(de)知名(ming)家具(ju)制造企業提供幫(bang)助。“目(mu)前國內的(de)家具(ju)企業有(you)大約六萬家,但市場肯定(ding)無法(fa)容納(na)這么多企業。”
“每家企業都在想著自己要做品牌,但最后混戰的結果可能就是沒有品牌。硬撐顯然是撐不下去的,唯一的辦法就是整合。”鄭紅鑫說,“所謂整合,就是要把產業鏈上下游(you)、資源、人(ren)才,以及(ji)各自優勢集中在一起(qi),抱(bao)團(tuan)發展,形成競爭優勢,從(cong)而占領市場。”
曾綱也認為,園(yuan)(yuan)區(qu)未來的(de)發(fa)(fa)展(zhan)離(li)不(bu)開“整合”二字(zi)。他眼中的(de)整合,包括“一大(da)一小(xiao)”兩個概念:大(da)整合,就(jiu)是整個產業(ye)園(yuan)(yuan)的(de)制造業(ye)與商(shang)貿業(ye)實現聯動發(fa)(fa)展(zhan),以吸(xi)引更多外(wai)埠知名家(jia)具企業(ye)進(jin)(jin)來;小(xiao)整合,就(jiu)是園(yuan)(yuan)區(qu)內部(bu)的(de)企業(ye)要抱團發(fa)(fa)展(zhan),這樣才(cai)能共同進(jin)(jin)步。
在本月6日落幕的第十五屆成都國際家具展上,龍橋家居博覽城贏得了媒體、經銷商及品牌企業的認可。“中國龍橋”也正在樹立西部家具品牌創新發展的新旗幟。
記者獲悉,下一步成都家具產業園將全力推進三個“一體化”的建設:一是“產城一體化”,加大商業配套和文化旅游設施的建設,加快園區轉型升級的進程;二是“產景一體化”,即產業園要與城市的景觀融合發展;三是“產游一體化”,充分發揮本地的生態、人文旅游資源,形成購物、文化、旅游、酒店、會展等多元化格局,打造商貿旅游景區。
“如果到(dao)2015年,成都家(jia)具(ju)產業園的(de)商(shang)貿(mao)中心順(shun)利建成,物流、商(shang)業的(de)零售(shou)批(pi)發將呈現爆發式(shi)的(de)增長。”曾綱(gang)直言,“也只有做到(dao)了全國第二大(da)家(jia)具(ju)商(shang)貿(mao)中心,才(cai)能支撐起千億的(de)產業。”
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