近日，中國家用紡織品行業協會發布家紡產業運營報告，1——9月，國家統計局統計的1807家家紡規模以上企業實現主營業務收入1885億元，同比增長6.5%，增速較上年同期下降0.2個百分點；累計實現利潤總額97.3億元，同比增長11.9%，較上年增加3.3個百分點；利潤率為5.16%，較上年同期增加0.25個百分點，行業效益和產業質量進一步好轉，利潤總額增長高于主營收入增長，企業利潤率提高顯著。國家統計局統計的1807家規模以上企業實際完成投資474.5億元，同比增長35.2%。其中，床品企業完成實際投資最好，共完成投資235.2億元，同比增長42.9%；窗簾布藝企業次之，同比增長26.9%；毛巾類企業實際完成投資增長最慢，同比增長25.6%。新開工項目數731個，同比增長14.6%，其中窗簾布藝企業新開工項目增長最快，同比增長42.3%；床品類企業和毛巾類企業新開工項目同比增長較慢。另一方面數據顯示，小微企業主營收入增速放緩。中國家紡協會的觀點(dian)是(shi)“‘新常態’下家(jia)紡(fang)調整產業結構取得實(shi)效(xiao)，更加(jia)注重質量(liang)和效(xiao)益(yi)的提高”。

　　實際上，中國家紡產業是否采用“先富帶后富”的發展思路，一直爭論不休。一方面主張行業要加大洗牌力度，鼓勵一批大型集團企業脫穎而出；另一方面，中國家紡行業的基石構造大多為中小企業，只有(you)“全面開花(hua)”，才會迎來行業整體繁榮。所(suo)以“領(ling)先發展，兼顧后進”成為(wei)許多營銷專家推崇的觀(guan)點。

　　從前三季度整體業績來看，一批大中型企業或上市公司更能佐證行業的整體發展態勢。1——9月，上市品牌富安娜公司繼續以“藝術家紡”為核心，堅持多品牌的發展戰略，走“小宜家”模式的大家居發展路線。富安娜在設計方面堅持“藝術家紡”的定位，借助“平網印花”、“獨幅提花”、“色織提花”、“轉移印花”、“電鍍網印花”等工藝不斷創新。在渠道建設管理方面，以家居生活館為主攻方向，輔以中高端百貨、超市大賣場、電子商務平(ping)臺的(de)渠(qu)道多元(yuan)化戰略。受到需(xu)求不(bu)振及電子商務的(de)沖擊，實體線(xian)(xian)下(xia)終(zhong)(zhong)端尤其(qi)是加(jia)盟終(zhong)(zhong)端受到較大影響，富安(an)娜有意放緩線(xian)(xian)下(xia)終(zhong)(zhong)端門店(dian)(dian)的(de)開(kai)店(dian)(dian)速度(du)，主動關閉整(zheng)合部分經營不(bu)善的(de)店(dian)(dian)柜(ju)并重(zhong)點(dian)(dian)開(kai)拓大型(xing)家居館(guan)或(huo)旗艦店(dian)(dian)，同(tong)(tong)時保證了(le)終(zhong)(zhong)端銷售面積。在2014年秋冬(dong)訂(ding)貨會上(shang)富安(an)娜實現訂(ding)單額逾(yu)9.5億(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)比增長達到15%。前三季度(du)，富安(an)娜公司(si)共有直營網(wang)點(dian)(dian)574個，加(jia)盟網(wang)點(dian)(dian)1416個，共計1990個線(xian)(xian)下(xia)終(zhong)(zhong)端網(wang)點(dian)(dian)。

　　羅萊家紡作為上市巨頭，前三季度針對市場的嬗變也采取重磅措施，持續加大在研發設計方面的投入，將文化內涵注入產品品牌；引進先進的生產設備，實現工業管理的現代化；以大數據為基礎，發揮新媒體作用，開展數據化營銷，加強數據信息的分析和應用，積極應對市場變化，保持穩健持續發展，不斷拓展市場空間、提高核心競爭力和品牌影響力。剛剛落(luo)幕的“雙(shuang)11”電商促銷活動，羅(luo)萊再度力拔(ba)頭籌，業績盤(pan)踞第一，再次(ci)佐證了羅(luo)萊“雙(shuang)線融(rong)合”的巨大成效。

　　在家紡產業(ye)(ye)集群(qun)南通、海寧等地，市場行(xing)情整體向(xiang)好，但(dan)部(bu)分家紡企業(ye)(ye)卻持(chi)續虧損，行(xing)業(ye)(ye)兩極(ji)分化(hua)加重，隨(sui)著外(wai)部(bu)消費環境的(de)變(bian)化(hua)和行(xing)業(ye)(ye)內部(bu)競爭態勢的(de)變(bian)動，我國家紡業(ye)(ye)將(jiang)進入(ru)第一個(ge)結構性(xing)調整階段，在前(qian)期(qi)行(xing)業(ye)(ye)跑馬圈地式的(de)外(wai)延(yan)渠道擴張(zhang)模式將(jiang)讓位于新時期(qi)下的(de)精耕細作(zuo)式發(fa)展。

　　下一步，家紡(fang)企業唯有加強研發(fa)，加快產品升級換代，在提升研發(fa)和(he)設計(ji)能力的同時(shi)，大(da)力挖掘潛力巨大(da)的內銷(xiao)市場，加強電(dian)子商務和(he)線下(xia)實(shi)體店的融合發(fa)展，積極(ji)拓(tuo)展O2O模式，拓(tuo)寬消(xiao)費渠道，才能贏得新的發(fa)展機遇。