觀念再創新。觀念決定思路，思路決定出路，思路有多寬闊，目標就有多遠大，前景就有多寬廣。因此，商會工作一定要以科學發展觀為統領，與時俱進強意識，創業創新創輝煌。

　　機制再創新。機制的不斷創新是一個商會、一個企業立于不敗之地的源泉之一。在機制再創新方面，商會和會員企業都要作出更大的努力。

　　服務再創新。為會員提供優質服務是商會義不容辭的職責和立會之本。一要幫助會員企業實施走出去戰略，闊視野、交朋友、拓市場。二是走出去與請進來相結合，開展針對性培訓學習。三是進一步利用和辦好網站，以裝飾布行業網站為平臺，加強信息服務，對外宣傳推廣，對內示范監督，實施資源優化整合，做到資源共享，企業共贏。

　　舉措再創新。展望未來，新一屆商會的職責、作用任重而道遠，將采取以下舉措：

　　——園區再建設。以商會為平臺，發揮商會優勢，依靠黨委政府重視支持、上級商會指導幫助，積極向上爭取政策傾斜，對現有的裝飾布工業園進行拓園、擴容，并實現環境改善、生產安全、經營規范、優勢集聚、促進發展的目標。

　　——品牌再樹立。今后五年要花大力氣著力做好三篇文章：一是轉好型，升好級。要讓企業具有不竭的發展動力，要靠不斷地投入、不斷地技改、不斷地轉型和升級，逐步改變目前裝飾布行業存在的產業層次低、產品檔次低、搏擊市場能力弱的格局。二是全面實施品牌戰略。要積極發揮商會作用，大力引導和鼓勵幫助企業積極與高等院校搞好對接，積極開展“產、學、研”活動，幫助企業開發具有自主知識產權的新產品，創辦高新技術企業，鑄造品牌名牌產品。三是要打出產業基地牌。據不完全統計，國內外市場床飾布產品的85%產自義橋。商會要帶領企業搶抓機遇，充分發揮市場占有率高的優勢，爭創獲得國家級床飾布產業基地稱號。

　　——市場再整合。廣東龍港鎮的裝飾布市場是一個國家級裝飾布交易市場，90%的商品和85%的商家是義橋企業及下屬商戶的。義橋要充分運用這一優勢，與龍港市場合作，在義橋設立分市場，實現強強聯合，創辦好義橋裝飾布市場。今后，商會還將統一組織會員單位選擇參加一些會展，擴展更加廣闊的市場空間。

　　——機制再完善。商會將建章立制，出臺好相關的行業自律規范，加強行業自律監督，約法“三章”，約束各會員企業誠信經營，公平競爭，逐步理順規范裝飾布行業企業生產經營行為，用規章、制度、機制來約束和管理。

　　——企業再培育。要積極鼓勵扶持和培植重點企業進一步發展壯大，努力幫助他們破解發展的觀念障礙，克服求穩慢進、小富則安的思想，樹立搶抓機遇、勇立潮頭、奔競不息的創先意識，鼓勵企業大投入、大技改、大轉型、大升級，促進大發展，力爭在五年內打造一批年產值3-5億元的龍頭企業。