近期，家紡(fang)(fang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業陸續(xu)復(fu)工復(fu)產，中(zhong)國國際家紡(fang)(fang)展組(zu)委會一直(zhi)在(zai)密切關注企(qi)(qi)(qi)(qi)業的復(fu)工情況(kuang)，并與(yu)中(zhong)國家紡(fang)(fang)協(xie)會一起，對企(qi)(qi)(qi)(qi)業展開問卷調查活動，及時了解家紡(fang)(fang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的現狀，反映企(qi)(qi)(qi)(qi)業訴求，努力(li)與(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業一起共(gong)克(ke)難(nan)關。

同時，組(zu)委會還積極籌備、跟進展會期間的各大活動，確(que)保(bao)活動在新形勢下，在數量、質(zhi)量上更為充(chong)實、優質(zhi)，符合行業需求。

從問(wen)卷中顯示，家紡(fang)的(de)企業(ye)復(fu)(fu)(fu)工意愿較強，特別是外貿企業(ye)，但目前企業(ye)復(fu)(fu)(fu)工遇到了(le)主要(yao)問(wen)題(ti)：一(yi)是外地員(yuan)工無法(fa)返崗(gang)；二是交通物流(liu)受阻；三(san)是產(chan)業(ye)鏈復(fu)(fu)(fu)工不同期(qi)。企業(ye)普遍(bian)表示，受這些因素影響，企業(ye)一(yi)季度的(de)營業(ye)收入勢(shi)必會大(da)幅減少(shao)，因此(ci)希望(wang)在疫情(qing)期(qi)間有(you)關部門能減免稅(shui)收，出臺幫扶政策能更細(xi)分化、具體化。

中(zhong)國家紡協(xie)會(hui)根(gen)據企業反映(ying)的情況，向中(zhong)央有(you)(you)關(guan)部門(men)和地方有(you)(you)關(guan)部門(men)提出了(le)相關(guan)的政策建議(yi)。

一是支持企業盡快復工。根據(ju)當地疫(yi)情的控(kong)制和企業實(shi)際情況，對符合防疫(yi)管理要求的企業允許復工，不能“一刀切(qie)”。

保證(zheng)“疫情控制”與(yu)“恢(hui)復(fu)生產”兩不誤。企業復(fu)產的同時(shi)要確保員工防護(hu)物資(zi)充足，對(dui)防護(hu)物資(zi)緊缺(que)的企業，需要當地政府幫助采(cai)購防疫產品，同時(shi)對(dui)企業要加(jia)強疫情防控的具體指導(dao),科學防控。

外(wai)地生(sheng)產工(gong)人返廠以后(hou)需隔離觀察一(yi)段時間，對一(yi)些(xie)沒有能力和(he)條件做隔離措施的(de)小企業，需要當地相關部門提(ti)供相應的(de)幫(bang)助，使符合條件的(de)外(wai)地員(yuan)工(gong)盡(jin)快上(shang)崗(gang)。

二是減輕企業稅費負擔。建議有(you)關部門出臺稅費減免(mian)政策，減免(mian)受疫情影響(xiang)企業(ye)停工時期(qi)的企業(ye)增值稅和所得(de)稅等。同時，要關注(zhu)商戶(hu)，他們一般都是小微企業(ye)，此次疫情中，他們不能(neng)按(an)期(qi)營業(ye)，面臨較大的租金壓力(li)。需要各(ge)級政府予以幫扶(fu)。

三是加大對中小企業資金支持力度。建議(yi)建立中小(xiao)企(qi)業幫扶基(ji)金或振(zhen)興基(ji)金，關鍵時刻為企(qi)業提供(gong)必要的(de)資金支(zhi)持等。

在這段非(fei)常時(shi)期，人們的生(sheng)活方式有了很大變化，消費需求整體往線(xian)(xian)(xian)(xian)上轉移，生(sheng)鮮配送、在線(xian)(xian)(xian)(xian)教育、在線(xian)(xian)(xian)(xian)醫療、在線(xian)(xian)(xian)(xian)辦公(gong)、線(xian)(xian)(xian)(xian)上培(pei)訓等各類(lei)線(xian)(xian)(xian)(xian)上服務快速地滲透進(jin)人們的生(sheng)活。

可以預(yu)料，這將(jiang)加(jia)快(kuai)各行業線上線下(xia)融合(he)速度(du)，尤其在終端零售、本地服務、人(ren)工智能(neng)應用、營銷(xiao)等(deng)領域，之(zhi)前未能(neng)完全打(da)(da)通(tong)的人(ren)、貨、場將(jiang)加(jia)速打(da)(da)通(tong)和重構，產生新的商業模式(shi)。

這一次線上經濟(ji)發(fa)展，對(dui)家(jia)紡(fang)行業來說亦是機會。家(jia)紡(fang)企業要(yao)借機加(jia)快推進線上線下融(rong)合發(fa)展，通過多渠道、多平臺推廣品牌(pai)和銷售產(chan)品。

從渠道營銷方(fang)面(mian)，盡快完成線上(shang)渠道布局并(bing)擴大線上(shang)營銷規模，利用(yong)微商、線上(shang)小(xiao)程(cheng)序、直播等手(shou)段，做好(hao)產品(pin)內容與服務，同時幫(bang)助門(men)店(dian)和加盟(meng)商做好(hao)線上(shang)營銷培(pei)訓指導；

從消費者培育方面，加強(qiang)企業在線上與(yu)消費(fei)者之(zhi)間的(de)(de)聯系和互動，完成品牌傳遞、推送(song)甚至(zhi)交易。同時注重做好消費(fei)者教育，利用新(xin)營銷渠(qu)道傳遞科(ke)學健康的(de)(de)家紡消費(fei)理(li)念；

從內部管理方面，抓住契機實現企業內(nei)部經營管理數(shu)字化轉型，打(da)造數(shu)字化運(yun)營體系，提升(sheng)企業運(yun)轉效率(lv)。

從行業(ye)過往的(de)發展歷程可以看出，每次危情之(zhi)后都會(hui)呈現新(xin)的(de)機會(hui)，重點在于企(qi)業(ye)自身的(de)應急能(neng)力和應對方式。

中國國際家紡展組委會目(mu)(mu)前(qian)了解到，大(da)部分(fen)企(qi)業(ye)正在千方(fang)百計克服困難，想辦法(fa)渡過(guo)這(zhe)段“非常時期”，爭取(qu)企(qi)業(ye)年度目(mu)(mu)標不(bu)動搖，亦希望通過(guo)今年的(de)春(chun)季家紡展能收獲新機(ji)遇。

可(ke)以預(yu)料(liao)到，短期(qi)之內，家紡行業(ye)勢必要經歷一段承壓時(shi)期(qi)，但(dan)這只會是階段性的、暫時(shi)性的，中國國際(ji)家紡展將借(jie)助平臺優(you)勢，幫助企業(ye)渡(du)難關，將損(sun)失降到最低。

正(zheng)是在(zai)這(zhe)樣艱難的時刻，家紡(fang)展(zhan)(zhan)更有(you)其價值所在(zai)，無論(lun)在(zai)市場開拓、商(shang)(shang)貿對接還是模式創新(xin)方面(mian)，組(zu)委(wei)會都在(zai)進行(xing)積(ji)極溝通與部署，全(quan)新(xin)的展(zhan)(zhan)會將為(wei)展(zhan)(zhan)商(shang)(shang)及觀(guan)眾(zhong)帶來全(quan)新(xin)的視野。我們(men)相信，通過轉變(bian)思(si)路，用(yong)合理的方式開展(zhan)(zhan)業務，一定能讓(rang)行(xing)業轉危為(wei)機。