寧波兩大家紡巨頭和最近又有大手筆。近日，維科集團聯手上海百年老字號企業上海臥室用品公司在甬開出了國內首家一站式家紡購物廣場“家居樂”，欲打造家紡行業的國美、蘇寧，而博洋家紡積極挺進電子商務領(ling)域，近(jin)日創下了(le)淘(tao)寶的單日最高紀錄。

　　維科開設家紡購物廣場

　　海曙區歐尚超市旁邊，是原來維科集團下屬企業維科精華的總部辦公樓。經過改造后，這里成了一個囊括30多個知名家紡品牌的(de)(de)購(gou)物(wu)廣(guang)場。“‘家(jia)(jia)居(ju)樂(le)(le)’的(de)(de)各品牌商品由供(gong)貨(huo)(huo)商直接提供(gong)，省去了許多中間環節(jie)，它不(bu)同(tong)于傳統的(de)(de)百貨(huo)(huo)商場的(de)(de)家(jia)(jia)紡專柜和超市渠(qu)道。”昨天(tian)，維科精華總經理詹(zhan)新國(guo)(guo)向(xiang)記者表示，“家(jia)(jia)居(ju)樂(le)(le)”要(yao)做家(jia)(jia)紡行業的(de)(de)國(guo)(guo)美(mei)、蘇寧，在寧波(bo)“試(shi)水”后，將把這一模式(shi)向(xiang)全國(guo)(guo)推廣(guang)。

　　據了解(jie)，家(jia)(jia)紡(fang)市場雖然品種豐(feng)富，但被人(ren)為分割(ge)為家(jia)(jia)居布藝(yi)窗簾(lian)、床上用(yong)品、家(jia)(jia)飾(shi)品等多個細分的市場，各品類之間不(bu)能作為“整體家(jia)(jia)紡(fang)”而實現(xian)客流共享。目前(qian)國(guo)內的家(jia)(jia)紡(fang)品牌(pai)也大多采(cai)用(yong)“直營＋加盟(meng)”的銷售方(fang)式，家(jia)(jia)紡(fang)的“軟裝飾(shi)”功能不(bu)能充分發(fa)揮(hui)。

　　“我們(men)的(de)(de)(de)一站式(shi)家(jia)(jia)紡購物(wu)廣場營業面積(ji)達3000多平方(fang)米，打造的(de)(de)(de)是一個‘大(da)家(jia)(jia)紡’的(de)(de)(de)概(gai)念，家(jia)(jia)紡全(quan)系列產品都可以(yi)在這里找到。”詹新國表(biao)示(shi)。

　　“家紡(fang)屬于家居(ju)板塊(kuai)的(de)(de)一(yi)(yi)部分，家紡(fang)企業可以考(kao)慮聯合窗簾、布藝、家居(ju)飾品，還有家居(ju)服(fu)飾，打造(zao)一(yi)(yi)種聯合終端。如果這種終端在當地形(xing)成一(yi)(yi)定影響(xiang)力，這樣的(de)(de)發(fa)展模式會更強勢。”市經(jing)委有關人士認為。

　　博洋進軍電子商務

      寧波的另一家家紡巨頭(tou)博洋家紡最近忙著(zhu)“觸電(dian)”，進軍電(dian)子商務(wu)。

      本月11日(ri)，博(bo)洋(yang)(yang)家紡(fang)(fang)在淘寶商城創下(xia)了(le)中國(guo)(guo)家紡(fang)(fang)在線(xian)銷售(shou)的(de)奇跡，單日(ri)銷售(shou)金額突(tu)破3468萬元，這(zhe)是迄今(jin)為止中國(guo)(guo)電子商務(wu)史上的(de)最(zui)高紀(ji)錄。而一個(ge)更大(da)的(de)手筆是，博(bo)洋(yang)(yang)近期將(jiang)投(tou)入5億(yi)元在安徽宿州市(shi)開發區打造一個(ge)總占(zhan)地達500畝的(de)大(da)型工業城“宿州博(bo)洋(yang)(yang)紡(fang)(fang)織(zhi)工業園(yuan)”。整個(ge)園(yuan)區除了(le)紡(fang)(fang)織(zhi)產(chan)(chan)業園(yuan)、服(fu)裝產(chan)(chan)業園(yuan)外，家紡(fang)(fang)工業園(yuan)是一個(ge)重要區塊。宿州博(bo)洋(yang)(yang)紡(fang)(fang)織(zhi)工業園(yuan)區計劃于(yu)3年后全部建成投(tou)產(chan)(chan)，屆時，由(you)博(bo)洋(yang)(yang)控股的(de)紡(fang)(fang)織(zhi)服(fu)裝生產(chan)(chan)企業將(jiang)紛紛進駐，博(bo)洋(yang)(yang)的(de)產(chan)(chan)能將(jiang)擴大(da)十(shi)倍以上。

      業內(nei)人士介紹，中國家(jia)(jia)紡業目(mu)(mu)前品(pin)牌(pai)眾(zhong)多，集中度不高，家(jia)(jia)紡業曾長期游弋在(zai)(zai)資本市(shi)(shi)場(chang)之外，目(mu)(mu)前除了維科家(jia)(jia)紡處于上市(shi)(shi)公(gong)司(si)維科精(jing)華旗下外，中國家(jia)(jia)紡業還只有羅萊家(jia)(jia)紡、深圳市(shi)(shi)富安娜(na)兩(liang)家(jia)(jia)去年上市(shi)(shi)的企業。這(zhe)意味著寧波家(jia)(jia)紡企業有著更大(da)的成長空間(jian)。目(mu)(mu)前，我國家(jia)(jia)紡產業正(zheng)由(you)單一(yi)(yi)的產品(pin)生(sheng)產向“大(da)家(jia)(jia)紡”模式邁(mai)進(jin)，家(jia)(jia)紡企業正(zheng)在(zai)(zai)由(you)生(sheng)產導向型(xing)逐(zhu)步向消費導向型(xing)轉變，紛紛開始(shi)實施品(pin)牌(pai)化戰(zhan)略，渠(qu)道、終端開始(shi)從一(yi)(yi)般的專賣店到旗艦店、體驗(yan)店的跨越。從行業角度看，博洋(yang)的渠(qu)道變革(ge)和維科打造國內(nei)一(yi)(yi)站式家(jia)(jia)紡購物(wu)廣(guang)場(chang)都是品(pin)牌(pai)成長的內(nei)在(zai)(zai)需求。