布藝加盟店經營要對時間數字概念慎重思考
投資家紡加盟市場的人很多,經營布藝加盟店的人不少,因此想讓自己的布藝加盟店能夠在家紡加盟市場上更出色,布藝加盟店的經營者就要掌握布藝加盟店的就要秘籍,要明白如何經營布(bu)藝(yi)加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian),如何(he)管理布(bu)藝(yi)加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)才(cai)能(neng)夠為自己的(de)布(bu)藝(yi)加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)插上“翅膀(bang)”,通往布(bu)藝(yi)加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)的(de)成(cheng)功之路了(le)。
做營銷的人一定要有時間概念和數字概念。產品的銷售周期:每個產品都有自己的銷售周期、每個品牌也有自己的銷售周期、準確的銷售周期確定上貨的準確性、產品要全部儲備在上市節點上、銷售周期確定上貨波次;加盟商時(shi)常出現的(de)問題:加盟(meng)商訂(ding)貨(huo)(huo)時(shi)往往有(you)“暢銷款(kuan)(kuan)不(bu)夠賣,滯銷款(kuan)(kuan)賣不(bu)掉(diao)”的(de)疑慮,在(zai)訂(ding)貨(huo)(huo)中(zhong)(zhong)常會出現:貨(huo)(huo)量平(ping)均、價(jia)格(ge)帶過于(yu)集(ji)中(zhong)(zhong)、忽略(lve)到貨(huo)(huo)時(shi)間等錯誤。
訂貨的四大步驟:第一,看報表。銷售報表;季節銷售匯總;暢、滯銷款式分析;其他同類店鋪、區域產品銷售情況;第二,定位結構做加法:確定主產品、副產品、展(zhan)示產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、輔助搭配產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)之間(jian)的結構(gou)組合;第三,匯總訂貨做(zuo)減法:匯總主產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)結構(gou)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin),看看是(shi)否有缺漏,匯總副產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)減除重(zhong)復(fu)訂貨及重(zhong)復(fu)搭配,成本測(ce)算(suan),刪減部分風(feng)險產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin);第四,注(zhu)重(zhong)每(mei)件(jian)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的賣(mai)場陳列:產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)陳列對(dui)于(yu)庫存(cun)意(yi)味(wei)著庫存(cun)最小化,銷售最大化,銷存(cun)平衡,滯銷變暢銷。
讓自(zi)己的(de)(de)布(bu)(bu)(bu)藝(yi)加盟店的(de)(de)“羽翼”更加豐滿,是所(suo)(suo)有布(bu)(bu)(bu)藝(yi)加盟店的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)者都(dou)(dou)(dou)想(xiang)(xiang)實現(xian)的(de)(de);讓自(zi)己的(de)(de)布(bu)(bu)(bu)藝(yi)加盟店的(de)(de)前途更光明,是所(suo)(suo)有的(de)(de)布(bu)(bu)(bu)藝(yi)加盟店的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)者都(dou)(dou)(dou)想(xiang)(xiang)達到的(de)(de)。但并不是所(suo)(suo)有布(bu)(bu)(bu)藝(yi)加盟店的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)都(dou)(dou)(dou)能夠實現(xian)此目標。想(xiang)(xiang)讓布(bu)(bu)(bu)藝(yi)加盟店盡快獲得(de)成(cheng)功(gong),那布(bu)(bu)(bu)藝(yi)加盟店的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)方案,都(dou)(dou)(dou)是布(bu)(bu)(bu)藝(yi)加盟店的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)者要慎重思考的(de)(de)。
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