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關于線上業務與傳統營銷的協同公關

　2012-4-1

　　
　　博洋：公司的數字化、信息化程度與網銷發展不相匹配，是落后于網銷發展速度的。公司計劃成立信息化團隊，來專業研發符合自己公司情況的信息化軟件。物流方面，有錢有規模就自建物流，規模不夠就委托物流。
　　
　　紅豆居家：高速發展的電子商務要實現數據信息化，傳統銷售增長模型已經不實用，現正采用強大的數據分析統計軟件，大型ERP正在有效克服目前各種現狀。公司采用第三方物流公司，對接公司ERP系統有效實現每個快遞從生成到到消費者手中都全程監控。
　　
　　魯泰：我們的銷售平臺已經和生產ERP系統對接。每年公司會拿出近百萬元的投入來維護升級各方面的配套。
　　
　　凡客：凡客誠品在開拓二三線城市的過程中，面臨著倉儲和配送的問題，從去年開始，凡客已經陸續在全國幾個城市開倉，并且同時在多個城市建立了凡客誠品旗下的快遞如風達站點，大大縮短了配送的時間。
　　
　　夢潔：目前，所有的貨品都由總部通過快遞的方式發運，部分商品由門店負責發運。我們也同樣面臨渠道、人員如何調整等諸多問題。當銷售越來越多，渠道越來越多，如何調整零售物流與渠道建設以及團隊的完善等等都是很痛苦的過程。
　　
　　浪莎：B2C訂單使用簽約快遞，B2B及網絡加盟客戶公用公司物流系統。因公司一直是網絡與實體代理商混合管理，還涉及很多代理商網絡與實體渠道，對重組網絡代理商進行統一管理會有一定困難。對于公司獨立商城發展，沒有獨立倉庫也是很大的瓶頸。
　　
　　特步：實際情況是物流、商品以及人員都有欠缺，目前公司物流已經全部外包，商品之間協調能夠給予支持。

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