競爭力加大 紡織企業外銷面臨困境
根據調研,大型企業明顯增加了外棉用量,江蘇蘇北某大型企業之前大部分使用新疆棉,今年將外棉的使用量增加到45%,新疆棉的用量下降到35%,非棉纖維的用量增加到15%。河南某大型紡織企業之前很少用外棉,今年外棉的用量比例在90%以上。而小型紡織企業更青睞使用外棉,配棉可以用澳棉甚至質量好的印度棉來替代新疆棉,用普通的印度棉來替代地產棉。初步預估,截止到3月份,新疆棉用量比例的下滑應至少在10%以上。
分析外棉使用比例大幅增加的原因,一方面是新疆棉和質量較好的地產棉價格高,和外棉比沒有競爭力,而且在實際購買中,新疆棉到貨不及時,而地產棉的量比較小,使得配棉困難;另一方面,采購新疆棉需要用棉企業“現款現貨”,賒欠或接受承兌匯票的比較少,而內地棉企和港口部分大中型貿易商則可以讓客戶支付10%~20%的貨款全額提貨,2~3個月內結清尾款。
截至4月10日,公檢3級新疆棉報價在20400元/噸左右,印度棉S-61-1/8為17950~18000元/噸;印度棉S-61-5/32為18200~18300元/噸;巴西SM1-1/8為18800~19000元/噸,高等級花澳棉和美C/A、SM級存貨較少,報價在19500元/噸以上。外棉仍具有價格競爭優勢。
紡企采取低庫存策略
從調研企業反映的情況來看,企業采購原材料比較謹慎,多采取隨用隨購的策略,極少囤棉,保持低庫存是目前紡企的策略。
從成本上看,在產業鏈上,無論是紡織企業的棉花,還是下游的布廠包括印染企業,目前原料的成本明顯下降,證明上個年度高棉價帶來的高價庫存已經基本消化完畢。
從企業反映的情況看,企業認為目前棉花采購比較順暢,本年度供應相對充裕,加上下游訂單仍舊不佳,沒有必要加大庫存天數,目前較大型企業的庫存天數在30~40天,中小型企業的庫存天數在20~30天,這樣的庫存水平處于近幾年的低位,也說明在經歷了棉價的大漲大跌以及國家強勢介入后,棉花產業鏈格局在發生變化。
非棉纖維方面,杭州蕭山的化纖企業庫存普遍偏高,銷售不暢,恒逸等企業在30天左右,約為正常狀態下的2倍,庫存壓力下,企業的開工率下滑,多在70~80%。產成品方面,紡企的庫存仍舊較高,紡企表示棉紗和滌棉紗低價銷售尚可,但坯布的銷售不理想。從2011年以來紗、布產成品庫存出現增加,從本年度9~10月份開始,企業積極消化紗庫存,但是坯布庫存居高不下。從紡織企業上市公司的報表中可以看出,坯布占用的企業資金較大,有的達到企業資產的50%,布庫存高企顯示出終端服裝家紡需求環節的低迷。有的紡織企業紗銷售不理想,只好內部消化,也是造成布庫存較高的原因。
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