品牌管理“運營化”的六大保障
品牌管理“運營化”的六大保障簡述如下：
第一：品牌運營管理，企業高層職權和資源配置的保障
1：必須有企業最高層的管理者來保證品牌管理的運營和監督執行。
2：建立合適的品牌管理組織機構為品牌管理指派足夠的資源，并授予足夠的職權。
3：確保品牌戰略落地實施，對品牌保護，運營和管理具有明確的責任。
4：統領企業各核心部門人員對品牌建設和管理要有清晰統一的理解。
5：對品牌的整個生命周期管理。
6：持續一致地對涉及品牌所有決策的管理。
7：為可能影響品牌的任何重大決策提供方案。
8：對人員，環境和技術等方面的品牌投資具有不同優先性。
9：品牌管理委員會由各部門的品牌維護者組成，直接向企業最高層匯報。
第二：品牌運營管理，組織機構的保障
1：由“品牌管理組織”來負責品牌戰略實施，品牌建設管理和協調整體品牌經營運作。
2：“品牌管理組織”全員對品牌運營管理都要有清晰統一的認識。
3：對每個獨立品牌設專職品牌管理人員，負責品牌執行，跟蹤和調整。
4：建立品牌劃分和以區域劃分相結合的矩陣式組織結構。
5：要與各職能部門相協調，不能孤立市場和品牌管理部門。
6：配備合格專職品牌管理專業人才。
7：明確制訂一套品牌管理的關鍵流程和執行標準。
8：管理品牌整個生命周期，維護品牌形象和品牌體驗。
第三：品牌運營管理，團隊能力的保障
所需的品牌管理團隊的能力：
1：具有品牌營銷方面系統知識和經驗，包括外部專家顧問和內部資深人士。
2：對目標客戶群需求和個性要有深入認識和敏銳洞察力。
3：自身的價值觀，個性等不能與品牌的核心價值有沖突。
4：有能力創建與品牌核心價值相符的團隊氛圍。
第四：品牌運營管理，決策品質的保障
1：高級管理層對品牌的總體架構，整體性有統一的監視。
掃一掃，轉到手機閱讀：
隨時隨地看，還可以轉發到朋友圈哦。
熱點資訊
熱點圖文
抗“疫”，悅達家紡率先研制抗病毒床品，多渠道開展營銷活動
疫情當下，眾多家紡(fang)企業積極響(xiang)應政府(fu)號召，紛紛投入到抗(kang)“疫”的(de)激(ji)戰中來，悅(yue)達(da)家紡(fang)作為國(guo)內知名品牌(pai)，走在了行業的(de)前沿，悅(yue)達(da)家...
打破淡季營銷困局
一家中小型家紡(fang)公司(si)，銷售淡旺季明顯，年復一年的波(bo)動性營銷軌跡給企業發展帶來不小的羈絆，如何才能改(gai)變(bian)這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌，你過節了嗎？
網(wang)絡(luo)上轟轟烈(lie)烈(lie)的造節運動還在繼續。京東“6·18”大促首輪數據公布，6月18日(ri)全(quan)天下單量(liang)同比去(qu)(qu)年(nian)增長超過100%。去(qu)(qu)年(nian)6...
如何讓展會營銷達到預期效果
對于一個(ge)計劃開拓(tuo)地區市場(chang)或者全國(guo)市場(chang)的(de)行(xing)業企(qi)業來說，參展可以較快的(de)提升知名度、獲得(de)新(xin)客戶，起(qi)到迅速(su)推(tui)廣(guang)市場(chang)的(de)作用。然而，...
營銷的價值在于激發用戶的購買欲
購(gou)買力是偽命題，購(gou)買欲(yu)(yu)才是王道(dao)在(zai)市場營銷中(zhong)，關于購(gou)買力與(yu)購(gou)買欲(yu)(yu)的談論研(yan)究已經(jing)深入(ru)人(ren)心(xin)了，人(ren)人(ren)都希望(wang)找(zhao)到那些既有購(gou)買欲(yu)(yu)望(wang)，...
