當前，營銷環境對企業營銷的影響已由通過影響目標市場需求進而間接影響企業的市場營銷組(zu)(zu)合(he)(he)發展為直接制約(yue)企業的(de)市場營(ying)銷(xiao)組(zu)(zu)合(he)(he)，所以，企業在選擇市場營(ying)銷(xiao)組(zu)(zu)合(he)(he)時．必須把營(ying)銷(xiao)環境(jing)(jing)看做一個重要因素。為此，要進一步(bu)明(ming)確營(ying)銷(xiao)環境(jing)(jing)與營(ying)銷(xiao)組(zu)(zu)合(he)(he)的(de)關系(xi)，才能在二者的(de)動態(tai)協(xie)調中，把握(wo)住企業生存(cun)和發展的(de)主動權。

    （1）營銷環境對市場營銷組合的同一性

    營(ying)銷組合與(yu)營(ying)銷環境均為企業(ye)營(ying)銷的可變因(yin)素(su)，共(gong)同對企業(ye)的營(ying)銷活(huo)動發生(sheng)作用和影響。

    （2）營(ying)銷環境對市場營(ying)銷組合的(de)制約性(xing)

    企業作為一個開放的組織系統，與外部營銷環境發生著各種各樣的錯綜復雜的聯系。其營銷活動必然受到營銷環境的影響和制約并表現為多種渠道和多種形式。具體表現在對企業營銷目標、營銷戰略、營銷策略等方面的影響。

    （3）市場營銷組合對營銷環境的適應性

    由于營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)組合的(de)(de)可(ke)(ke)控性和營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)環境(jing)的(de)(de)不可(ke)(ke)控性，且二者(zhe)(zhe)均(jun)處在動(dong)態變化(hua)之(zhi)中，特別是在變化(hua)的(de)(de)速(su)度上，后(hou)者(zhe)(zhe)的(de)(de)變化(hua)大大快于前者(zhe)(zhe)，這就(jiu)決定了企業必須隨營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)環境(jing)的(de)(de)變化(hua)及時調整市場營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)組合，以求得與(yu)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)環境(jing)的(de)(de)適應和協調。

    值得注(zhu)意的(de)是，不(bu)(bu)能滿足營(ying)(ying)銷(xiao)組合和(he)營(ying)(ying)銷(xiao)環(huan)境在一定時期的(de)相適應，更須(xu)預測(ce)未來若干年營(ying)(ying)銷(xiao)環(huan)境的(de)變(bian)化趨勢，并據此(ci)制定長(chang)期營(ying)(ying)銷(xiao)戰略(lve)和(he)策略(lve)。由此(ci)可(ke)見，企(qi)業(ye)的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)活動(dong)(dong)過(guo)程實質上(shang)是企(qi)業(ye)適應環(huan)境（企(qi)業(ye)不(bu)(bu)可(ke)控因素）變(bian)化，并對(dui)變(bian)化著(zhu)的(de)環(huan)境不(bu)(bu)斷做出新的(de)反應的(de)動(dong)(dong)態過(guo)程（通過(guo)企(qi)業(ye)可(ke)控制因素）。

    （4）市場營(ying)銷組合(he)對營(ying)銷環境的主動性

    營(ying)銷(xiao)是一(yi)種能動性很(hen)強的活動，企(qi)業運用營(ying)銷(xiao)組合并不星消(xiao)極(ji)被動地適應環(huan)境的變(bian)化的，而是積極(ji)主動地影響營(ying)銷(xiao)環(huan)境的。

    面對(dui)變(bian)化莫測的(de)(de)營(ying)銷環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)，企業(ye)時時在觀察和識(shi)別由(you)于環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)變(bian)化給(gei)企業(ye)帶(dai)來的(de)(de)“市場機會”或(huo)構成的(de)(de)“環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)威脅”，并善于把營(ying)銷環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)的(de)(de)變(bian)化作為難(nan)得(de)的(de)(de)良(liang)機，靈(ling)活地加以運用，也(ye)就是將(jiang)市場機會變(bian)為企業(ye)機會。這就不但(dan)使企業(ye)的(de)(de)市場營(ying)銷組合適應營(ying)銷環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)的(de)(de)變(bian)化，而(er)且(qie)要在一定程度上去選擇(ze)環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)，改造環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)，對(dui)變(bian)化著的(de)(de)營(ying)銷環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)給(gei)予影(ying)響(xiang)，這就使營(ying)銷組合有了更(geng)大的(de)(de)靈(ling)活性(xing)(xing)和主動性(xing)(xing)。

    當(dang)前，營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)環(huan)境(jing)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)影(ying)響(xiang)(xiang)已(yi)由(you)通過影(ying)響(xiang)(xiang)目標市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)進(jin)而間接(jie)影(ying)響(xiang)(xiang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)市(shi)場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)合(he)發展為(wei)直接(jie)制約企(qi)業(ye)(ye)的(de)市(shi)場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)合(he)，所以，企(qi)業(ye)(ye)在選擇市(shi)場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)合(he)時．必(bi)須把營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)環(huan)境(jing)看做一(yi)(yi)個重要因(yin)素。為(wei)此，要進(jin)一(yi)(yi)步明確營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)環(huan)境(jing)與營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)合(he)的(de)關系，才(cai)能在二者的(de)動(dong)態協調中，把握(wo)住企(qi)業(ye)(ye)生存和(he)發展的(de)主動(dong)權。

    （1）營銷環(huan)境對市場營銷組合的同一性

    營銷(xiao)(xiao)組合與營銷(xiao)(xiao)環境(jing)均(jun)為企(qi)業(ye)營銷(xiao)(xiao)的可變因素，共同對企(qi)業(ye)的營銷(xiao)(xiao)活(huo)動發生作用和影響。

  ;  （2）營(ying)銷環境對市場(chang)營(ying)銷組合的制約性(xing)

    企業作為一個開放的組織(zhi)系統，與外部(bu)營銷環(huan)境(jing)發(fa)生著各種各樣的錯綜復雜的聯系。