市場營銷的劍與禪
看看國內的出版界，我們會發現，有二類書賣得最火：一是營銷類，二是國學類。這不奇怪，從營銷的角度講，這恰好滿足了人們的二大需求。一是需要劍，需要生存和發展;二是需要禪，需要升華與修煉。
營銷能力，這對于營銷人員來說，是建功立業之劍。一般的營銷書好像是劍譜，教你三招兩式，可以打把式賣藝。但問題是，滿天下的劍譜都一個路子，人家4P，你也4P;人家4C，你也4C。你知道的那所謂的武功絕學，也就變成健身功夫了。
邁克爾·波特提出價格差異化，產品差異化、服務差異化，其實當這些都不奏效的情況下，營銷的差異化就成了制勝的關鍵。清華大學出版社出版了一本談到點子上的新書：史光起先-全球品牌網-生所著的《顛覆——中國市場營銷與管理規則》，它不是泛泛地談營銷，而是談差異化營銷;不僅具有實戰性，而且具有啟發性，它不僅教你練營銷之劍，更要幫你悟營銷之禪。你看：
當人家教你賣流行的時候，它教你賣懷舊;
當人家教你打價格戰的時候，它教你打價值戰;
當人家教你如何收費的時候，它教你如何免費;
當人家教你賣水杯的時候，它教你如何賣口碑;
當人家教你“冬眠”的時候，它教你如何“冬獵”;
當人家教你“顧客是上帝”的時候，它教你“顧客就是老弟”……
你覺得有點雷人?那當然，人家書名就叫《顛覆》。要我說的話，還顛覆的不夠，在管理界，營銷理論最火，營銷謬誤最多，該顛覆的一定要顛覆!史光起先生是一個有實戰功底，又有理論興趣的作者，人也蠻謙遜。他希望我給書指指不足。如果真要我挑一點毛病的話，就是還沒將顛覆進行到底。一二、三、四章有創意，像“九陰真經”;五、六、七章顛覆變成了顛簸，好像有點太極24式的味道了。
寫書總是一件有遺憾的事。對一個自我要求嚴格的作者來說，沒有完美，只有后悔。嗬嗬，即便如此，我還是特別支持企業家和經理人寫書，因為不僅有實用性，也有靈性，作為企業高管，史光起就已經邁出了可喜的一步，洋洋二十萬言，字里行間，看得出劍鋒，也看得出禪意。
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