溫婷：去年“中國國際面料設計大賽”作為展會的主要活動之一，我們首先給予特別的支持。第一年就推薦了13家海外企業，提供100多塊面料參加此次大賽，其中有3家企業得獎，一個得了分類獎，兩個得了入圍獎。
　　
　　對于海外參展企業來講，一是通過大賽平臺的推動讓他們知道中國紡織行業在努力什么？在提倡什么？海外企業在色彩、材料、紋樣科技方面都有很強的實力，我們會根據他們的特點，將面料設計大賽介紹給他們，通過我們的努力把這個大賽推向國際。二是一個延伸，展會只有短短的幾天時間，而通過面料設計大賽活動，可以讓海外企業有更多的機會融入中國市場。
　　
　　記者：盛澤鎮2012年跟大賽合作非常成功，通過這種合作對盛澤紡織產業發展有哪些積極的作用？
　　
　　李建炯：盛澤鎮是全國化纖集群地，作為當地政府，既要發展經濟又要提升經濟發展的質量。從目前的情況來說，粗放型、擴張型的企業所占比重較大，同質競爭也較多。我們鼓勵企業走自主產品開發的道路，提升產品檔次，提升品牌價值。可以看到，面料設計大賽對推動產業集群地企業的產品開發起到很大的作用，帶動企業產品開發的積極性，使我們企業一方面提升技術含量，另一方面走差別化發展道路，有利于產業集群的健康發展。
　　
　　科技為夢想鋪設途徑
　　
　　“作為面料設計大賽的獲獎企業和面料展上的明星展商，從斯爾克和丹毛的成功案例中，可以找到一個關鍵詞，那就是科技創新。斯爾克的“一步法”系列產品、丹毛的“丹毛彈”系列產品，讓企業贏得市場也贏得口碑。”
　　
　　記者：斯爾克在“2014春夏中國流行面料入圍評審”中得到科技創新獎，請談談企業科技與時尚結合的舉措和心得？
　　
　　孫德榮：一個企業想要可持續發展，與技術創新、產品創新、管理創新、營銷創新是分不開的。企業獲獎的是“異彩絲”第二代產品，這個產品花了兩年時間才走向市場，贏得很多客人的認可和好評。企業擁有完整的產業鏈，從原料研發入手，并進行多次改良。到去年10月份，企業認為產品真正成熟以后才推向市場，拿到了不少的訂單，受到了市場企業的歡迎，目前企業又在研發三代產品。產學研這條道路對企業的發展幫助很大，我們跟東華大學合作了5年，成效顯著。還有企業的“超紡棉”產品，讓我們看到了很大的市場前景。
　　
　　記者：丹毛的產品是怎么去解決市場的同質化問題？
　　
　　符愛芬：中國面臨著抄襲比較嚴重的情況，哪一個公司出來好的都不敢往外推。我認為新的面料要給服裝設計師看到，如果不做出服裝就不能體現原創的價值。企業解決同質化問題，首先從原料開始，新原料出來以后，我們與供應商是有協議的，這個品種如果在兩三年內我們不能成功將其產業化的話，供應商才可以推介給別的企業。另外，企業跟服裝品牌客戶也是一對一開發的，同樣也是有協議的，開發的面料不會提供給別的企業。丹毛的明星產品——單經單緯雙彈面料，從目前市場上來看只有丹毛能做。企業通過提升工藝技術手段，為客戶提供優質服務。