把脈家紡業:變革轉型 創新繁榮
經濟增長與轉型形勢分析
國家統計局中國經濟景氣監(jian)測中心副主任(ren) 潘(pan)建(jian)成
從已發布的經濟數據顯示:今年二季度的經濟形勢基本維持了一季度溫和回落趨勢,但并非劇烈波動。除天津外,經濟增長回落較多的是前兩年增長較快的中西部地區。從整體形式來看,過快增長是不可持續的。今年以來,房地產銷售回暖對開發投資增長產生了推動作(zuo)用(yong),這對(dui)與房地(di)產息息相關的家紡行業來說(shuo),是(shi)一個利好現象(xiang)。
同時,經濟學家預測:下(xia)半年國(guo)內的(de)預期投資(zi)(zi)將(jiang)“緩(huan)中(zhong)趨穩”,投資(zi)(zi)可望繼(ji)續(xu)在略向下(xia)傾(qing)斜的(de)“平底”徘徊。
在消費方面,由于通脹壓力獲得緩解,消(xiao)費(fei)者實(shi)際購買愿望呈現(xian)(xian)回升態(tai)(tai)勢,這(zhe)從一個(ge)側面反映出,消(xiao)費(fei)者信心回落或許受媒體影響較大。從實(shi)際監測的數據中能夠發現(xian)(xian),消(xiao)費(fei)在年(nian)(nian)初大幅下滑(hua)后(hou)趨(qu)于平穩,表現(xian)(xian)為回暖乏力(li),分(fen)化(hua)明顯(xian)(xian)。其中,與房地(di)產相(xiang)關(guan)的家(jia)具、家(jia)電、建材保持或趨(qu)于活躍;汽車需求(qiu)盡管被壓抑,增(zeng)長仍(reng)處于加快(kuai)態(tai)(tai)勢;住宿餐(can)飲維(wei)持頹(tui)勢。在出口(kou)方面,雖然(ran)年(nian)(nian)初受出口(kou)香(xiang)港數據干(gan)擾,出口(kou)增(zeng)長異常高企,但事實(shi)上出口(kou)形勢與去年(nian)(nian)相(xiang)比無明顯(xian)(xian)變化(hua)。目(mu)前,美國已呈現(xian)(xian)出溫(wen)和復(fu)蘇態(tai)(tai)勢,但歐洲(zhou)仍(reng)陷泥潭(tan),GDP同(tong)比、環比持續下滑(hua),失業率居高不(bu)下。在這(zhe)種情況下,出口(kou)形勢很難判(pan)斷,總體來(lai)說不(bu)會(hui)繼續惡化(hua),但也難有明顯(xian)(xian)改觀。不(bu)過,從以上幾方面綜合考慮,今(jin)年(nian)(nian)的年(nian)(nian)度經(jing)濟增(zeng)長目(mu)標依然(ran)有望實(shi)現(xian)(xian)。
家紡企業品牌戰略升級
中(zhong)國(guo)紡(fang)織工(gong)業聯合會顧問、中(zhong)國(guo)家紡(fang)協(xie)會名(ming)譽會長 楊東輝
目前,整個紡織行業都在面臨轉型升級的大課題,許多企業也正積極地進行創新改革。
中國有大量家紡品牌,但具有(you)國際(ji)影響力(li)和較高品牌(pai)附加值的企(qi)業還是少數(shu)。
不(bu)管環(huan)境怎么變,有(you)些(xie)企業只盯著自己成功(gong)的(de)(de)經驗、成功(gong)的(de)(de)昨(zuo)天;有(you)些(xie)企業認為只要把困難(nan)時(shi)期挺(ting)過去就行,現在(zai)面(mian)對困難(nan)先挺(ting)住。這種(zhong)觀點實際上是不(bu)對的(de)(de),要在(zai)生存中(zhong)求發展,而不(bu)是消極(ji)等待。要先分(fen)析環(huan)境,環(huan)境變了(le)(le),各種(zhong)條件都變了(le)(le),發展策略也要跟(gen)著調整(zheng),不(bu)能讓環(huan)境來適應企業,而要讓企業適應環(huan)境。
在多次的調研中,我(wo)們發現面對環(huan)境變化,很(hen)多企(qi)業不知所(suo)措,失去(qu)(qu)了(le)自我(wo)。因(yin)為(wei)很(hen)多企(qi)業在前(qian)10年趕(gan)上了(le)發展的好機遇(yu),賺(zhuan)了(le)很(hen)多錢(qian)(qian),現在情況變了(le),不知該(gai)怎(zen)么去(qu)(qu)賺(zhuan)錢(qian)(qian)了(le),看到別人做什么掙錢(qian)(qian)就跟著去(qu)(qu)做。
勞動力(li)成本上漲是必然的趨勢,未(wei)來,低碳環保(bao)、清潔生產(chan)更是企業必須面(mian)對的課題(ti)。在(zai)這樣的形勢下,保(bao)證質(zhi)量(liang)的穩定是家(jia)紡(fang)企業自主品牌(pai)建設的基石,沒有質(zhi)量(liang)一切都免(mian)談。
在目前紡織產業(ye)(ye)結(jie)構調整的(de)關鍵時期,特別(bie)是在全球性金(jin)融危機影響下(xia),國(guo)際(ji)家紡業(ye)(ye)也出(chu)現(xian)了洗(xi)牌現(xian)象,這為我國(guo)家紡品(pin)牌發展壯大并走(zou)向國(guo)際(ji)市場提供了機遇(yu)。那么(me),如何抓住(zhu)機遇(yu),企業(ye)(ye)的(de)努(nu)力和國(guo)家以及(ji)行業(ye)(ye)組織的(de)支持(chi)、指導都(dou)非(fei)常重要。
現在,出口(kou)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)難,而國外(wai)企業(ye)“走(zou)進來(lai)(lai)”的越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多,整個紡織行(xing)業(ye)已經(jing)身(shen)處全(quan)球經(jing)濟中,并與世界上優秀(xiu)的企業(ye)同臺(tai)競爭。
如今,中國(guo)已不僅僅是世界工廠,同時還(huan)是世界市場,企業(ye)不應該再僅僅依靠(kao)低(di)勞動成本、原料成本、環境成本來(lai)融入到(dao)全(quan)球經濟中,而(er)是應該以全(quan)球化的視(shi)野,重拾(shi)創業(ye)精神,進行(xing)更深(shen)層(ceng)次的創業(ye)。
目前,紡(fang)織產業結(jie)構調整已(yi)進入關鍵時期,特(te)別是在全球性經濟危機的影響下,國(guo)際(ji)家紡(fang)業也出(chu)現了洗牌現象(xiang),這(zhe)為我國(guo)家紡(fang)品牌發展壯大并走向國(guo)際(ji)市(shi)場提供(gong)了機遇。那么,如何抓住(zhu)機遇,則需要(yao)家紡(fang)行業內的所有企業不斷努力。
從百貨渠道透視家紡未來
今年以來(lai),我(wo)國(guo)消(xiao)費(fei)(fei)市場緩中趨穩、小幅回升(sheng)。據(ju)國(guo)家統計局統計,上半年,社會消(xiao)費(fei)(fei)品零售(shou)(shou)總額有所(suo)增(zeng)(zeng)長(chang)。其中,鄉(xiang)村消(xiao)費(fei)(fei)增(zeng)(zeng)長(chang)快(kuai)于(yu)城鎮(zhen)消(xiao)費(fei)(fei)、商(shang)品消(xiao)費(fei)(fei)增(zeng)(zeng)長(chang)快(kuai)于(yu)餐(can)飲(yin)消(xiao)費(fei)(fei)、網絡消(xiao)費(fei)(fei)增(zeng)(zeng)長(chang)快(kuai)于(yu)實體店消(xiao)費(fei)(fei)、小微企業銷售(shou)(shou)增(zeng)(zeng)長(chang)快(kuai)于(yu)大中型企業、中西部(bu)地區增(zeng)(zeng)長(chang)好于(yu)東部(bu)地區、企業銷售(shou)(shou)增(zeng)(zeng)速放緩且利潤(run)普遍下滑。
從這一(yi)系列的(de)(de)(de)變化中(zhong)不(bu)(bu)難(nan)發現,中(zhong)國(guo)家(jia)紡(fang)行業(ye)(ye)(ye)(ye)要想(xiang)在百(bai)貨(huo)(huo)(huo)渠道(dao)進(jin)一(yi)步拓展,必須改變已有(you)(you)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)模(mo)式(shi),根據(ju)變化做出相(xiang)應(ying)調(diao)整。目(mu)前(qian),中(zhong)國(guo)百(bai)貨(huo)(huo)(huo)零(ling)售(shou)(shou)業(ye)(ye)(ye)(ye)主要呈現五大特點(dian):一(yi)是(shi)(shi)在網絡渠道(dao)高速增長的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia),實體零(ling)售(shou)(shou)應(ying)加速調(diao)整,扭轉困局。二是(shi)(shi)零(ling)售(shou)(shou)渠道(dao)下(xia)沉,向(xiang)三四(si)線城市延(yan)伸。三是(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)態組(zu)(zu)合創新(xin),經(jing)營(ying)(ying)(ying)模(mo)式(shi)轉型(xing)。首先,努力(li)提高自主經(jing)營(ying)(ying)(ying)比(bi)重,擴(kuo)大買斷(duan)經(jing)營(ying)(ying)(ying)商(shang)品范圍,并(bing)依據(ju)顧客消(xiao)費需(xu)求來開發自有(you)(you)品牌,提升贏利(li)能(neng)力(li)。其次,進(jin)行業(ye)(ye)(ye)(ye)態組(zu)(zu)合創新(xin),豐富(fu)完善服務配套,增強(qiang)體驗式(shi)消(xiao)費感受,提供多元化的(de)(de)(de)消(xiao)費享(xiang)受。四(si)是(shi)(shi)重組(zu)(zu)并(bing)購跨界(jie)經(jing)營(ying)(ying)(ying),商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)不(bu)(bu)斷(duan)出新(xin)。百(bai)貨(huo)(huo)(huo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)向(xiang)其他(ta)業(ye)(ye)(ye)(ye)態的(de)(de)(de)縱深擴(kuo)展不(bu)(bu)斷(duan)加劇,行業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)外的(de)(de)(de)并(bing)購重組(zu)(zu)頻繁增多,強(qiang)強(qiang)聯合,優(you)勢互補,重拳打造(zao)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)航母(mu),其他(ta)產業(ye)(ye)(ye)(ye)資本也紛(fen)紛(fen)進(jin)入,不(bu)(bu)斷(duan)推出新(xin)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)。五是(shi)(shi)應(ying)用(yong)現代信(xin)息技(ji)術(shu),行業(ye)(ye)(ye)(ye)加快升級發展。隨(sui)著高成本、微增長時代的(de)(de)(de)到來,零(ling)售(shou)(shou)企業(ye)(ye)(ye)(ye)充分(fen)利(li)用(yong)現代信(xin)息技(ji)術(shu),提高供應(ying)鏈效率,強(qiang)化精(jing)細化管(guan)理,探索“大數據(ju)”時代的(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷方式(shi),著力(li)打造(zao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)“內(nei)生力(li)”,以提高整體經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)理績(ji)效。
中國(guo)零(ling)售業(ye)的發(fa)展(zhan),興(xing)起于百年(nian)前,發(fa)展(zhan)于百年(nian)間。回望來(lai)路,改革開放(fang)后(hou),在(zai)中國(guo)經(jing)濟騰飛、居民生活水平提高以及對(dui)外開放(fang)等因素的共同催(cui)動下,中國(guo)零(ling)售業(ye)呈現出波(bo)瀾壯闊的深刻變化,實現了氣勢非凡的歷史跨(kua)越。
面向未來,面對世界經(jing)濟(ji)發展(zhan)的(de)(de)新動向,處在中(zhong)國經(jing)濟(ji)加快方式(shi)轉變(bian)、結構調(diao)整的(de)(de)大背景下(xia),中(zhong)國零(ling)售(shou)業毫(hao)無疑(yi)問是最具挑(tiao)戰性,也最具潛力的(de)(de)行業之一(yi),它將(jiang)以前(qian)所(suo)未有的(de)(de)姿態,在變(bian)化萬千的(de)(de)市場環境中(zhong)不斷創新與突破,在生生不息的(de)(de)時代前(qian)行中(zhong)實現新的(de)(de)變(bian)革(ge)與超(chao)越。
家紡行業的電商變革
2012年,中國(guo)互聯網普及率為(wei)42.1%,手機網民4.2億。
隨著電子商務交(jiao)易總(zong)額(e)占(zhan)GDP總(zong)額(e)的比(bi)重逐漸增加,網絡(luo)購物方式(shi)已(yi)經逐漸深入人心(xin)。近幾年,網絡(luo)購物方式(shi)已(yi)經成(cheng)為中(zhong)青年人常用(yong)的購物選(xuan)擇,特別是2012年下半年至(zhi)今,線下實(shi)體店商感受到了(le)巨大壓力。
據統計(ji),2012年(nian)國內在(zai)網上銷(xiao)售的(de)家紡品牌達(da)3萬多(duo)家,全年(nian)家紡電商交易額(e)總(zong)計(ji)約300億(yi)元(yuan),占家紡零售總(zong)額(e)的(de)7%左(zuo)右,綜合毛(mao)利率約19%.而(er)今年(nian)上半年(nian),家紡電商總(zong)額(e)已達(da)190億(yi)元(yuan)左(zuo)右,全年(nian)預計(ji)能達(da)到600億(yi)~700億(yi)元(yuan),比去年(nian)增長1倍多(duo),綜合毛(mao)利率約25%.
與線(xian)(xian)下(xia)20%的溫和(he)增長相(xiang)比,線(xian)(xian)上仍呈爆(bao)發式(shi)增長階段(duan),因此,電商轉型升級已成為家紡行(xing)業生存、發展的戰略性(xing)問題。
不(bu)過,在飛速增長的同時,家紡電(dian)商也遇到了許多實際困難。如(ru):線上產品(pin)同質化嚴(yan)重,缺乏創新;電(dian)子商務(wu)(wu)專業化人才嚴(yan)重缺乏;消費者網上購物(wu)體驗(yan)差(cha);渠道沖(chong)突,線上線下難以(yi)融合;物(wu)流(liu)配送不(bu)能滿(man)足需求(qiu);售后(hou)服務(wu)(wu)質量水(shui)平低;產品(pin)表現形式單一,無法體現產品(pin)賣(mai)點;只有規模和流(liu)量,沒有贏利(li)。
若想解(jie)決(jue)這些問題(ti),家(jia)紡(fang)企(qi)業應從(cong)以(yi)下(xia)幾方面入手。一是推出家(jia)紡(fang)電(dian)商(shang)產品(pin)研發專項服務模(mo)塊,徹底(di)解(jie)決(jue)產品(pin)同(tong)質化問題(ti)。二是引進資深家(jia)紡(fang)電(dian)商(shang)人(ren)(ren)才,從(cong)策劃(hua)、運營、推廣、技術四個方面,徹底(di)解(jie)決(jue)家(jia)紡(fang)電(dian)商(shang)人(ren)(ren)才荒問題(ti)。三是推出雙(shuang)(shuang)線(xian)融(rong)合(he)(he)(he)市場托管的(de)新商(shang)業模(mo)式,把線(xian)上(shang)和(he)線(xian)下(xia)結(jie)合(he)(he)(he)起來(lai)(lai),解(jie)決(jue)購物體(ti)(ti)驗問題(ti)。四是通(tong)過戰略(lve)合(he)(he)(he)作,把北斗云技術和(he)三維碼(ma)技術結(jie)合(he)(he)(he)起來(lai)(lai),解(jie)決(jue)網速慢帶(dai)來(lai)(lai)的(de)網購擁堵(du)和(he)物流配(pei)送不及時難題(ti)。五是通(tong)過混(hun)合(he)(he)(he)電(dian)商(shang)的(de)實踐研究(jiu),為客戶建立雙(shuang)(shuang)核網店(dian),把平臺電(dian)商(shang)和(he)獨立電(dian)商(shang)結(jie)合(he)(he)(he)起來(lai)(lai),相互打通(tong),使(shi)同(tong)一品(pin)牌的(de)不同(tong)網店(dian)實現(xian)互動(dong)。六是通(tong)過立體(ti)(ti)3D圖片、視頻、音頻技術的(de)使(shi)用,使(shi)網上(shang)產品(pin)表現(xian)形式豐富、生動(dong),充分(fen)展示產品(pin)賣點和(he)虛擬購物體(ti)(ti)驗,并輔之以(yi)線(xian)下(xia)旗(qi)艦店(dian)實物展示,使(shi)線(xian)上(shang)和(he)線(xian)下(xia)同(tong)品(pin)、同(tong)步、同(tong)價。
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