影響力就是銷售力
要不要影響力？
現象1：產品生產好了，招商局面如何打開。還是原來的模式嗎？廣告招商、展會招商到底能不能招到招到金牌經銷商？
現象2：產品已經鋪到了每一個連鎖藥店，但是藥品遲遲賣不動。占領了渠道，就一定能勝利嗎？事實上，很多產品進入渠道，又退了回來。
現象3：廣告天天播，產品銷量還是上不去？這是為什么？難道從一開始就錯了嗎？要真是如此，天哪，誰來承擔一切？
事實上，1、2、3現象是一種非常普遍的現象。在這其中，消費者要不是沒有準確接收到產品核心訴求，或許產品對消費者用處大不，再或者是我們真的做錯了一些事情。可能消費者對產品不相信，認為產品不可靠；可能消費者不喜歡外包裝或是不喜歡什么東西；可能是這種產品市面上已經很多了，沒有短缺現象，這些都足以證明，產品對消費者沒有足夠影響力！
企業最關注什么？簡而言之，企業關注最多就是三大問題。1、利潤；2利潤；3、利潤。因此不解決產品銷售難，企業就無法實施創新工程。
1、利潤：近期產品銷售提升；
2、利潤：中期產品銷量生命力；
3、利潤：遠期產品銷售可持續；
傳統營銷與銷量？
1、認為獲得權威，認為占領渠道，就等于有了銷量，熟不知它將導致企業出現巨額庫存；（因贊助奧運會，恒源祥、阿迪達斯出現了巨大庫存）
2、認為搶占了終端，就等于有了銷量；
3、認為廣告滿天飛，就等于有了銷量；
4、在上述3項認識的基礎上，無論是適用精細化管理，還是使用了多項創新方式，依然會導致了產品停滯不前的境地。
影響力營銷服務七大要點：
1、社會認同
2、權威
3、承諾和一致
4、互惠
5、喜好
6、短缺
7、終端協同
開創藍海需要勇氣，更需要決心。因此，快樂轉型，實施影響力營銷，率先從紅海突圍，才有最可靠的利潤保障。
此外，針(zhen)對不同(tong)的(de)(de)產品(pin)，影(ying)響力(li)營銷服務將會給出(chu)不同(tong)的(de)(de)模型和策略，以實現(xian)幫(bang)助企(qi)業促進(jin)產品(pin)銷售和實現(xian)開創(chuang)藍海的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。
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